大和ライフネクスト×シードで挑む、遊休資産を活用した新規事業とは？

ソニー×ヤマハ | “移動”を体験の場にーーエンタテインメント用車両を共同開発

『酒・食・飲』×サブスク・事業継承・フードロス――サッポロビジネスコンテストで「事業化挑戦権」を獲得した2チームのアイデアとは？

Honda　3つの技術シーズ公開！クルマ・バイクに捉われない共創に取り組む理由とは？

日本が生き残るための唯一の方法

突撃！インキュベーション施設（第6回） | 社会実装にフォーカスしたラボ「SOIL」に潜入！

vol.1 eiicon活用事例インタビュー　分かりやすいPRページとは？/VALUENEX株式会社

 “未来のスター経営者”を見つける――ソニーミュージックによるアクセラ「ENTX」第2期、始動。

自動たこ焼き調理ロボットを開発する「コネクテッドロボティクス」が、8.5億円の資金調達を実施

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eiiconは誰もが、提携先パートナーを探せるWEBプラットフォームです

eiiconでは、社会実装を目指したアイデアソン・マッチングイベントなども開催・支援しております

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「価値ある出会いが未来を創る」をビジョンに、「オープンイノベーション」成功への挑戦を支援するべく、企業が自律的に「オープンイノベーション」を実践し続ける世界を実現します。

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eiiconは、全国各地・あらゆる業界の共創パートナーとなる法人(企業・大学・地方自治体など)を無料で探せるオープンイノベーションに特化したWebプラットフォームです。eiiconは、全国各地・あらゆる業界の共創パートナーとなる法人(企業・大学・地方自治体など)を無料で探せるオープンイノベーションに特化したWebプラットフォームです。eiiconは、全国各地・あらゆる業界の共創パートナーとなる法人(企業・大学・地方自治体など)を無料で探せるオープンイノベーションに特化したWebプラットフォームです。

共創における事業内容私たちの事業はスマート都市ソリューションの開発と実装に特化しています。データ分析、AI、IoT等の最新技術を駆使し、都市のエネルギー効率、交通、廃棄物管理、します。新たなテクノロジーの導入や独自の解決策の提供に積極的なパートナーを求めており、創造性と革新性も重視します。また、パートナーとの協調性を大切にし、共同で課題を解決します。 共創における自社の強み私たちの強みは、まず都市インフラの最適化に必要なAIやデータ分析の専門知識を豊富に持っています。また、各業界や研究機関、市民団体との幅広いネットワークを有しており、これにより多角的な視点から課題解決を進めることができます。さらに、私たちは過去のプロジェクトで得た成功事例があり、具体的な結果を示すことが可能です。最後に、高い革新性と柔軟性を備え、新しいアイデアやアプローチを迅速に取り入れることができます。

あああああああ

MIwako Tamotsu

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片山伊寿美

片山いずみ

山崎城ニ

Ayuko Nakamura

眞田幸剛 | eiicon lab 編集長

約36万戸にも及ぶ分譲マンションのほか、約3500棟ものオフィスや店舗を管理する大和ライフネクスト。大和ハウスグループの一員として、主に不動産の管理を手がけている企業だ。同社は今、オープンイノベーション活動を通じて、新たな事業を創出することに力を入れている。中でも、駐車場シェアリング「スマートパーキング」を展開する株式会社シードとは、マンションの空き駐車場を活用した新たなビジネス創出に向けて、実証実験を行っているという。今回eiiconでは、大和ライフネクストでオープンイノベーションを推進している新規事業担当者3名と、株式会社シードの若き2代目社長である吉川幸孝氏からお話を聞く機会を得た。両社

大和ライフネクスト株式会社

事業部連携を強化して共創プロジェクトを進めます。

大学とのコラボレーションによるプロジェクト。 学生の斬新な発想を活かしたコミュニティ型賃貸住宅。

建物診断や施工会社への工事監修・品質管理などを担う専門スタッフ

鯨井　輝一

コミュニティに特化した住宅、暮らしを支えるサービス、省人化、工事の効率化…｜既存の不動産管理モデルをアップデートし、新たな暮らしを築く共創プロジェクト！			

まだ世の中にない、新しいスタイルを生み出していきたい。
マンション管理、ファシリティコンサルティングを中心に事業展開をしてきた大和ライフネクスト。リクルートのDNAと大和ハウスグループのリソースが掛け合わさった私たちは人・街・暮らしの未来を創るため、自らも常に進化し続けてきました。

今回、既存事業の更なる発展と、新たな事業の柱を立ち上げるため
革新的なサービス・技術との共創による価値創造を
よりスピーディーに実現させるため、期間を限定せず、常に挑戦できるスキームを設けました。

既存事業では、収益構造を改革し、より生産性を向上させた次世代の不動産管理モデルをリードしていきたいと考えています。また、不動産を支えてきた私たちだからこそできる暮らし・街の新たなフィールドで、新事業創出・拡大を目指します。

共に、未来を切り開いていくパートナーをお待ちしております。

ソニー株式会社と、ヤマハ発動機株式会社は、新たな移動体験の提供を目的とするSociable Cart（ソーシャブルカート）：SC-1を共同開発した。ソニーとヤマハ発動機は、このモデルを用いたサービスを2019年度内に国内で開始する予定。なお、SC-1はその体験を提供するもので、車両としての一般販売は予定していない。ソニーとヤマハ発動機は、移動をエンタテインメント体験の場に変えるSC-1をゴルフ場や各種アミューズメント施設、商業施設など様々な場に展開し、新たな楽しみを提供していくという。ソニーは2016年にSC-1の原理試作機を開発、その後2017年にはNew Concept Cart SC-1として試作機を完成した。そしてソニーは株式会社カヌチャベイリゾートとSC-1で、沖縄の夜のゴルフ場で夜間の走行シーンにARで映像や音声を重畳したエンタテインメントコンテンツも楽しめる乗車体験サービス、Moonlight Cruiseを2018年に期間限定で実施。Sociable Cart：SC-1は、Moonlight Cruiseやその他各種走行試験を経て蓄積されたノウハウやフィードバックを基にヤマハ発動機と共同開発したモデルで、乗車可能人員の拡張（試作機の3名から5名へ）や、交換式バッテリーによる稼働時間の延長、搭載イメージセンサー数の増加による車体前後の視認範囲の拡張、車両デザインの刷新、ベース車両の最適化による乗車フィーリングの向上などを実現している。SC-1の特長は、これまでの試作機同様、人の視覚能力を超えるイメージセンサーを車両前後左右に搭載していることから、人が視認しながら運転する一般的な自動車と違い、360度全ての方向にフォーカスが合された映像で周囲の環境を把握できることに加え、搭載したイメージセンサーの超高感度な特性と、内部に設置された高解像度ディスプレイにより、乗員が夜間でもヘッドライトなしに視認できることという。またクラウドを介してそれら映像を確認することで、乗員の操作による運転に加えて、遠隔地からの操作による走行も可能。また、イメージセンサーで周囲を捉えていることから窓が不要となり、代わりにその領域に高精細ディスプレイを配置することで、広告の配信※や様々な映像を車両の周囲にいる人に対して映し出すことができる。さらにイメージセンサーで得られた映像を別途AI（人工知能）で解析することで、インタラクティブに発信する情報を変化させることができる。これにより、車両周囲にいる人の性別・年齢などの属性を判断して、最適な広告や情報を表示することなども可能という。そして、SC-1にはソニーが開発した融合現実感（Mixed Reality）技術を搭載している。乗員がモニターで見る周囲の環境を捉えた映像に、様々なCGを重畳することで、従来の自動車やカートでは景色を見るだけであった車窓がエンタテインメント空間に変貌し、移動自体をより楽しめるようになる。なお、SC-1にはイメージセンサーと共に、超音波センサーと二次元ライダー（LIDAR：レーザー画像検出と測距）を搭載している。ネットワーク接続されたクラウド側には走行情報が蓄積され、ディープラーニングで解析することで、最適な運行アシストに繋げるとともに、車両に搭載した複数のセンサーからの情報をエッジ・コンピューティングで判断し、安全な走行へサポートするという。 <h4>主な仕様</h4>全長：3135ｍｍ全幅：1306ｍｍ全高：1830ｍｍ乗車定員：5名走行速度：0～19km/h駆動方式：DCモーターバッテリータイプ：リチウムイオンポリマー電池ブレーキ方式：油圧式四輪ディスクおよびモーター回生ブレーキサスペンション：前・ダブルウィッシュボーン式/後・リンク式自動運転方式：電磁誘導搭載機器車内：49インチ　4K液晶モニター　１台車外：55インチ　4K液晶モニター　4台イメージセンサー：35mmフルサイズ　Exmor (R) CMOSセンサー　5台（車両周囲4方向、及び車内）1/3.8型CMOSイメージセンサー 「ISX019」搭載カメラ　2台※広告配信システムはソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社のNews Suite Ad Network に対応。 ※関連リンク：<a href="https://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201908/19-077/">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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松尾　テスト

ソニー株式会社と、ヤマハ発動機株式会社は、新たな移動体験の提供を目的とするSociable Cart（ソーシャブルカート）：SC-1を共同開発した。ソニーとヤマハ発動機は、このモデルを用いたサービスを2019年度内に国内で開始する予定。なお、SC-1はその体験を提供するもので、車両としての一般販売は予定していない。ソニーとヤマハ発動機は、移動をエンタテインメント体験の場に変えるSC-1をゴルフ場や各種アミューズメント施設、商業施設など様々な場に展開し、新たな楽しみを提供していくという。ソニーは2016年にSC-1の原理試作機を開発、その後2017年にはNew Concept Cart SC-1

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川口 涼子

篠原 梨那

サッポロホールディングス株式会社が、株式会社サムライインキュベートと共同で行っている、スタートアップ共創型オープンイノベーションプログラム「サッポロビジネスコンテスト」。――2019年7月18日に最終審査会がサッポロホールディングス本社にて開催され、事業化挑戦権獲得の事業プランを決定した。本コンテストは、「社会課題を解決し、人々の生活に豊かさをもたらす次世代『酒』『食』『飲』事業の創造」をテーマとして、サッポログループ内公募による選抜メンバーと、スタートアップ企業が協働し、新規事業創出を行うプログラムだ。昨年12月より募集を行い、2019年2月には10チームを形成し、アイデアブラッシュアップを

サッポロホールディングス株式会社

1876年の創業以来、140年以上にわたり潤いと豊かさを提供しています

サッポログループならではのバリューチェーンで、持続的な企業価値向上を目指しています

食文化・健康社会・フードロス解消・仮想体験｜『酒』『食』『飲』の分野に加え、食を楽しむ空間・街づくりを展開してきたサッポログループとの共創プログラム

<div class="l-block-body contents-input"><div><h4>【事業の特徴】</h4>1876年の創業以来、開拓者精神を貫き、「国内酒類」「国際」「食品・飲料」「外食」「不動産」の5事業を業界に先駆けて展開。数ある食品企業の中でも、「酒」「食」「飲」の3分野を展開する独自性を持っています。また、製品に限らず、食材調達、調理、食を楽しむ空間など、あらゆる食にまつわる事業・サービスを広くとらえ、今後も食文化の継承・発展に貢献していきます。

<div class="l-block-body contents-input"><div><h4>【サッポロ共創プログラムの特徴】</h4>～『酒』『食』『飲』の分野に加え、食を楽しむ空間・街づくりを展開してきたサッポログループと、共に新たな事業創出を目指しましょう～
●サッポロ選抜メンバーとの共創チームを創設。業界や組織の内情を理解した社員が実現可能性を高めるサポートを実施
●サムライインキュベートによる事業化に向けたメンタリング　※出資可能性あり
●50万円相当の調査費用を支援

※サッポロ共創プログラム詳細はこちらから(2019/1/21締切)　→https://eiicon.net/about/sapporo-bc/

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日本を代表する四輪・二輪メーカーとして、全世界で3000万台以上(昨年度)の製品を提供しているHonda。同社は、【①製造前に実物同等のクオリティをCG上に再現する技術】・【②どんな場所でもバリアフリー化するスロープ】・【③高強度×衝撃を吸収する鋼板】という3つの技術シーズを公開し、業界・業種を問わず広くパートナー企業を募ることを決定した。――そこで今回は、世界的なモビリティーカンパニーとして業界をリードし続けているHondaが貴重な技術情報を公開し、オープンイノベーションの推進を決定するに至った背景、さらには新たな技術を次々と生み出すHondaの研究開発・技術開発を取り巻く独自の環境やカルチ

本田技研工業株式会社　四輪事業

金属を練り混ぜてくっつける方法

 ボルト締結の軸力ばらつきを抑制する技術(1)

 ボルト締結の軸力ばらつきを抑制する技術(2)

別所弘和

技術SEEDs公開！―Hondaにはクルマ以外にも業界を革新する技術がある。人々の生活の可能性を広げるイノベーションの実現を目指す。

<div class="l-block-body contents-input"><div><h4>【全世界で年間3,000万人以上のお客様に製品をお届けするモビリティーカンパニー】</h4>Hondaは1948年の創業以来、本田宗一郎が大切にした「夢」を原動力とし、二輪・四輪を中心に多岐にわたる製品を生み出してきました。現在では国内のみならず全世界の人々に製品を提供しており、2017年の全世界累計販売実績は二輪・四輪・パワープロダクツ合計で3,104万台となりました。今後はHondaの強みである多岐にわたる製品、それを支える技術力、モノづくりの力、グローバルで事業を展開するネットワークをさらに進化させるとともに、モノだけでなくコトづくりを含むソリューションを提案し、さらなる「移動の進化」と「暮らしの価値創造」をリードしていきます。


<div class="l-block-body contents-input"><div><h4>【技術SEEDs公開！Hondaの技術をこれまでにない新しい形で役立てたい】</h4>「技術は人のためにある。」という創業以来の企業精神のもと、Hondaは時代をリードする革新的な技術を生み出してきました。ジェット機、ロボット、バイオテクノロジー、人工知能など、エネルギーや地球環境といった課題に対してさまざまな分野で、新たな技術の挑戦を続けています。
変化する未来に向けて、Hondaの技術を、これまでにない新しい形で役立てたい。業界・業種を超えて幅広い企業の方々と新たな可能性を探りたいと考えています。
Hondaが誇る技術と人に、さまざまな発想を掛け合わせることで、「すべての人に生活の可能性が広がる喜び」を共に創っていきましょう。

<h3>格差が広がる日本</h3>日本で生活していると、日本でも格差が広がっているのを痛感します。一億総中流時代はとうの昔に終わりを迎え、多くの国民が気付けば下流に流されています。 一方で富裕層はさらに多くの富を蓄えている。そんな二極化した状況が、日本でも当たり前になりつつあります。 人口は今後減少していきますが、仕事は増えるどころか、AIやRPA等のテクノロジーの台頭でさらに奪われていく運命にあります。高齢化による医療費の増加、失業者の増加等によって生活保護等の支出はさらに増えていき、財政も逼迫。増税しても、富裕層の国外脱出を助長するという悪循環です。2010年に日本の名目GDPは中国に抜かれましたが、さらに引き離されていくというのが自然な見方でしょう。 <div class="medium-insert-images medium-insert-images-wide"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/eb189f950d515341e1515abcd894d9a37047c5c8_blogimg_569716b8-ce27-4e41-99a1-335f0a23a62d" alt="">
 
</figure></div> <h3>国境を越え、世界中に価値を提供する </h3>私は2006年、「世界にチャレンジする」という決意をし、ホワイトホールを立ち上げました。拠点は日本ではなく、今では“中国のシリコンバレー”などと呼ばれている深センです。当時、中国のGDPはまだ日本の半分程度しかなく、対米国では5分の1ほどでした。しかし、私は「近い内に中国は日本を抜き去り、将来的（2030年頃）には米国のGDPすら超える」というどこかの経済アナリストの予想を漠然と信じていたのです。そして、今後日本人や日本企業が生き残っていくためには、「国境を越えて世界でチャレンジしていくしかない」と考えるようになりました。 そして私は「日本完結型の事業は一切やらない」と心に決め、中国をメインに、世界各国とビジネス（個人輸入プラットフォーム、深センのハードウェア・エコシステムを活用したOEM製造、各国でのマーケティングおよび販路開拓BPO、ビジネス視察ツアー、レポートサービス等）を行うようになりました。そこであらためて日本は海外ビジネスに対する意識が希薄な国である現実を知るにつけ、「自分が身をもって体得してきた知見やノウハウ、人脈等をもっと多くの日本企業に活用してもらいたい」と強く思うようになりました。現在の弊社のサービスは、もともとはそういう気持ちから生まれてきたものです。 <div class="medium-insert-images medium-insert-images-wide"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/eb189f950d515341e1515abcd894d9a37047c5c8_blogimg_212013fd-e5dc-4446-a329-d102364b866b" alt="">
 
</figure></div> <h3>今、私たちが行っていること。</h3>それはまず、世界を牽引する都市を「知ってもらう」。次にその都市の文化や背景、働く人々やサービス等を「実際に見て感じてもらう」。さらに、その国の人々や企業と「つながってもらう」ことです。『知ってもらう』弊社は現在、中国やインド、ベトナム等の５カ国に拠点を設けており、メディアを通して現地の最新ビジネス情報を発信しています。また、各国のユニークなスタートアップやマクロトレンドをレポートにして提供する情報サービスを販売しています。『実際に見て感じてもらう』各拠点には現地に精通したスペシャリストを抱えており、「ビジネス視察ツアー」や企業や人材の「マッチングイベント」を定期的に開催しています。年間1000人以上（約600社）の方々に参加していただいており、自社サービスの販路拡大、ローカル企業との事業提携等のサポートをさせていただいております。『つながってもらう』海外企業との協業や資本提携、M&amp;A等をサポートするため、クロスボーダーでのアクセラレータープログラムを提供し、日本企業が各国の企業とつながり、国境を越えて「共創」を生み出せるようにサポート業務を行っています。<div class="medium-insert-images medium-insert-active medium-insert-images-wide"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/eb189f950d515341e1515abcd894d9a37047c5c8_blogimg_ce460b23-23dd-4d85-9d52-c0f116557df1" alt="">
 
</figure></div> <h3>地球規模のアドベンチャーを楽しみたい</h3>日本企業が世界を知り、世界とつながっていくことで“ガラパゴス状態”を脱し、世界でチャレンジする機会も必ず増えていくはずです。また、ダイバーシティの名の下に国境や文化の壁を乗り越えること、世界規模でのオープンイノベーションが自然になることで全く新しい価値も生まれてくるはずです。現時点では未来の人類に何が起こり、何が人類にとって最も重要なものになるのかを予想することはできても断言することはできません。人類の救世主はヘルステックやバイオテックかもしれないし、もしくはAIやロボティクス、ブレインテック、アグリテック、培養肉かもしれません。はたまたそれら全てが必要になるかもしれません。ですが、私たちは世界中で生まれては消えていく新しい価値の原石をいち早く見つけ出し、技術や資本、人材、情熱等の資源をパズルのように巧みに組み合わせ、今後直面する“クライシス”に立ち向かわなければならないのです。 <h3>どのように、それを実現させようとしているか？</h3>今、私たちは中国・深センを始めとしたアジア各国で、スタートアップから大企業まで、イノベーティブな企業の情報をデータベース化し、様々な業界のビジネスモデルやユースケースを収集しています。それらを多角的に分析することで、各国のマクロ/ミクロトレンドを読み解きながら、今後どのような取り組みが世界のニーズを満たすことになるのかを日々研究しています。そのデータをアセットとし、日本企業に対して海外企業との協業案を提案したり、マッチング・プラットフォームとしてピッチイベントやアクセラレータープログラムを提供したりしています。 <h3>「衰退していく日本」</h3>日本では今、「衰退していく日本」というネガティブな言葉をあちらこちらで聞くようになりました。こうした言葉は、多くの人が将来に希望を持てなくなり、メンタルにも悪影響を及ぼすものです。しかし、本当に日本は絶望的なのでしょうか?そんなことは全くないと考えています。多くの日本人はメディアに踊らされすぎで、ニュースばかり見て悲観している印象です。もっと実際に海外を見てほしい、世界で凌ぎを削るビジネスを実体験することで、日本のダメな部分も見えてくるのと同時に、素晴らしいところ、愛せるところも見えてくるものです。日本は底知れぬパワー、しなやかな美しさを持っていて、世界から見てもとても魅力的な国です。次の世代を担う子供たちのために、そのまた次の世代のために、より良い日本を、より良い世界を創っていく使命を日本人全員に持ってほしいと願っています。日本は進化しなければならない。進化するためには変わり続けなければならない。そのために私たちは「クロスボーダー・オープンイノベーション」を掲げて進んでいるのです。グローバルと言うと、一見ハードルが高そうに感じるかもしれませんが、だからこそ今がチャンスでもあります。クロスボーダーなオープンイノベーションは今後ますます盛り上がっていくと思われます。日本人を世界に、日本企業・サービスを世界に、ぜひ一緒に羽ばたかせていきましょう！ 次回からは、各国で行われているプロジェクトの具体的な事例などもお伝えできればと思います。 株式会社ホワイトホール <a href="https://whitehole.biz" rel="nofollow">https://whitehole.biz</a> <div class="medium-insert-images"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/eb189f950d515341e1515abcd894d9a37047c5c8_blogimg_dd45d40b-9c94-417f-9d2e-2f7b564e4293" alt="">
 
</figure></div>

Midori Tanaka

田中 テスト

白井良

日本で生活していると、日本でも格差が広がっているのを痛感します。一億総中流時代はとうの昔に終わりを迎

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落井克仁

曽田 将弘

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こんにちは。お久しぶりです！eiicon松尾です！（↑写真左）昨今、次々とオープンしているインキュベーション施設やコワーキングスペース。その中でも特に、オープンイノベーションを意識したスペースに突撃取材し、連載しているこのシリーズ。久々の連載となる第6回は、2019年7月1日に開設した、出来立てほやほやの『SOIL（ソイル）』（東京都渋谷区）に突撃してきました！Shibuya Open Innovation Labの頭文字を取って名付けられたSOILは一般的なコワ―キング施設ではなく、テクノロジーの社会実装にフォーカスした招待会員制のオープンイノベーションラボ。大企業、VC、メディア、官公庁な

東急株式会社

様々な領域に、東急グループは根ざしています。

東急アクセラレートプログラム2018は通年応募を受け付けております。

どのような事業共創を行いたいかをエントリーシートにご記入ください。ご応募お待ちしております！

「東急アクセラレートプログラム」
世に広まっていない技術・サービスをお持ちのベンチャー企業へ。
218社8法人の顧客基盤で、テストマーケティングができる。 その技術、東急グループが世の中に広めます

<div class="l-block-body contents-input">『渋谷を起点にさまざまな生活シーンでリアルな顧客接点を持つ複合事業体』<div><h4>手がけているのは都市空間の創造</h4>東急電鉄というと、鉄道や交通のイメージが強いかもしれません。しかし、実は東急はグループ全体で「都市空間」を創造しているのです。グループは218社8法人あり、よく見れば生活のありとあらゆるシーンで「東急」の名を目にできるでしょう。手がける領域は幅広く、百貨店から、駅、ショッピングセンター、スポーツクラブ、カード、映画館、広告、不動産、育児、宅配、介護まで、多様なサービスを展開しています。<h4>無数の顧客接点があるから実現可能なテストマーケティング</h4>法人・個人の顧客接点は限りなくあります。グループ内はもちろん、グループ外でも数多くのお客様と接しているのが特徴です。例えば、広告代理店の「東急エージェンシー」は多くの大手・優良企業と取引きをしています。また、「東急カード」は、東急沿線に住む方を中心に約500万人にご利用いただいています。これら東急グループの顧客基盤を用いれば、さまざまな可能性を探りながらテストマーケティングができるでしょう。<h4>用途開発をお任せください。</h4>まだ十分にサービス化されていない技術・テクノロジーを、東急グループなら、多くの人々が使うサービスに変えていくことができるのです。サービスだけではなく、当グループはいわゆるローテク産業が中心ですので、AI、IoTなどハイテクとも非常に相性がいいと考えています。</div></div>

<div class="medium-insert-images"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_1671a8da-2891-4495-81f7-28c3964d4b20" alt="">
 
</figure></div>こんにちは！eiicon カスタマーサクセスチームの栗山です！ この度、eiiconユーザーの皆様にさらにeiiconをご活用頂き、多くの出会いを生み出して頂くべく、eiiconカスタマーサクセスチームを組成しました！ 本日よりeiiconご活用の参考となる事例やユーザー様の声から生まれた特集情報等、様々なお役立ち情報をこちらのブログにてお知らせしていきます。 第一弾の今回はeiicon登録5か月で4社との面談、うち1社とはPoC取組み中のこちらの企業に、eiiconを利用した背景、面談に至るまでの秘訣を聞いちゃいました！------------------------------------------------------------<div class="medium-insert-embeds">
	<figure>
		<div class="medium-insert-embed">
			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 52.5%; padding-top: 120px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://eiicon.net/companies/9217&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9217&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style="max-width: 1442px;"><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 608px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9217&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 1px solid rgb(222, 222, 222); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.06) 0px 1px 3px;"></iframe></div></div></div>
		</div>
	</figure>
	<div class="medium-insert-embeds-overlay"></div>
</div>------------------------------------------------------------それではさっそく生の声を聞いてみましょう！ <blockquote>【Q1】 他社との共創／オープンイノベーションに取り組もうと思われた理由・背景を教えて下さい。 また、その中で、なぜeiiconをご利用されたのでしょうか？ </blockquote> 弊社は、人間が認知できないような大量の情報を用いて、どう行動すれば良いかというインサイトを提供し続けるアルゴリズムメーカーです。既存事業としては、特許・学術論文を解析し、新しい技術開発の方向設定や連携すべき企業を発見できるツールの提供及びコンサルティングを提供しています。 弊社は技術者集団、職人気質な集団で、グローバルで展開しているものの、その技術を伝えきれていないのではないか、あるいは限定的な用途で使っていないかという疑問がありました。 また、ビッグデータ解析を活用するお客様の立場ですと、一緒に新しい価値を作れる可能性を「雑談」の中から模索していった方が中長期的に良い関係やサービスが作れるのではないかと考えていました。また、eiiconは、前職（コンサルティング会社）から注目していたサービスでした。 今までは企業のHPを見ても、「提携するための情報」が書いてあるわけでもなく、事業内容や財務状況から提携の仮説を作り、ニーズヒアリングをして、本提案をするという流れでした。 しかし、eiiconでは、「なぜ提携したいのか」「どのようなリソースが提供できるのか」という初回ヒアリング内容が記載されており、本当に価値ある提案書が初回から準備できる点がとても有用と感じていました。そのため、事業開発責任者として弊社に参画した後、直ぐにページを作成しました。 相手のことを理解した上でお話ができる点に魅力を感じて頂いたのですね！eiiconのPRページは「誰が、何のために、何故共創に取り組んでいるのか」が分かるように設計されています。この点は実際にメッセージを送る際にも重要なチェックポイントとなってきます。 <blockquote>【Q2】PRページを書かれる中で意識したポイントはございますか？</blockquote> できるだけ平易な日本語で書くようにしつつも、その領域に詳しい人がみると、「この会社わかっているな」と思われるようなキーワードは入れるようにしました。 また、これまでの成功事例を踏まえ、どこがお客様の困り事か、お客様がソリューションパートナーを選ぶ上での差別化ポイントはどこにあるのかを記載しました。 ただ、作成して４、５ヶ月経ちますが、すでに文面を更新したい部分も発生しており、日々の活動からどこまで生々しく書けるかが重要だと改めて実感しております。<div class="medium-insert-images"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_a5c4e14f-8a8f-455c-8b9f-8c803b71f4f7" alt="">
 
</figure></div> 実際のPRページ：「「高精度」「大量」「高速」にテキストデータを分類し、類似度に応じてマッピング」等他業種の人が見ても何をやっている企業なのかわかりやすい文章になっています。また、「１０万件の文書データのテキストマイニング」等、具体的な数字が含まれているのも閲覧者にイメージを沸かせるポイント。 先端的な技術でありながら分かりやすいPRページを作成されていることもあり、先方から頂いたコンタクトよりコミュニケーションが始まることも多々あるそうです。 <blockquote>【Q3】コンタクト先はどのように選ばれていますか？</blockquote>検索及びeiiconからの推薦メールを見て連絡しております。企業ページを見て、事業内容とテキストデータの有無を確認し、提携時のサービスイメージの仮説が２つ以上浮かべば直ぐにコンタクトしています。 提携イメージを沸かせながらPRページをチェックしているということですね！ <blockquote>【Q4】他社様にメッセージを送る際に意識されているポイントはございますか？</blockquote>他社様の顧客・商材・ビジネスモデルを踏まえて、顧客への提供価値が上がると想定されるサービスイメージを伝えるようにしております。 ただ、初回の場合は、まずは話を聞いてみましょう、と言って頂ける方が多いので、最初のメッセージでは弊社ができることをシンプルに伝えること、他社様の顧客の価値にどう繋がるのかを意識的に書くようにしております。 PRページを確認した際にチェックした情報を活かし、相手の企業様それぞれに合わせたメッセージを送っているということですね！「先方に合わせたメッセージを送る」というのは非常に重要なポイントです。定型文でどの企業にも同じメッセージを送っていた企業様が、先方のPRページをしっかりと読んだ上で具体的な共創イメージを含めての提案に改善したことで、返信率が25％→100％に改善した事例もございます。事例掲載記事：<a href="https://eiicon.net/articles/538" rel="nofollow">https://eiicon.net/articles/538</a>------------------------------------------------------------※※※実際に送られたメッセージイメージ(是非参考にしてメッセージしてみましょう！)※※※ 弊社は大量の●●データを解析し、 ●●を正確に分析できるツールを手掛けています。 URL：×××× 現在は●●領域の解析を中心に活用されていますが、 新たな領域として●●領域でも活用できるのではないかと考えています。 貴社事業においては●●に関するデータを多く保有しているのではないかと存じますが、 例えば、弊社の●●技術を活用し貴社データを分析することで、 ●●のような新たな情報を取得できるのではないかと考えています。 ご関心頂けましたら是非一度お話出来ますと幸いです。------------------------------------------------------------成功の元となるエッセンスが多数含まれていましたね！お話お聞かせ頂きありがとうございました！ 以下改めて今回の事例のポイントです。------------------------------------------------------------<h3></h3><h3>【今回のPOINT】</h3>・PRページはできるだけ平易な言葉で、かつ他社との差別化ポイントがわかるように記載。・PRページは提携イメージを沸かせながらチェック！・最初のメッセージでは自社ができること、それが相手の価値にどう繋がるのかを意識して伝える。------------------------------------------------------------是非みなさんもeiicon活用の参考にしてみてください！ ※※今回ご紹介した企業にご興味頂いた方は是非以下よりコンタクトが可能です※※<div class="medium-insert-embeds">
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		<div class="medium-insert-embed">
			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 52.5%; padding-top: 120px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://eiicon.net/companies/9217&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9217&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style="max-width: 1442px;"><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 608px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9217&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 1px solid rgb(222, 222, 222); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.06) 0px 1px 3px;"></iframe></div></div></div>
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</div><h3>※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ </h3> 【共創状況報告にご協力頂いた方へ、メッセージチケットプレゼント！】 eiiconでは実際に他社様とお会い頂いた方を対象に、共創状況のヒアリングをさせて頂いております。 提携に向けて2回目の商談が決まった！という段階から、実証実験に向けて進んでます！等、 お聞かせ頂ける範囲でお答え頂けますと幸いです。 <a href="https://eiicon.net/forms/contact" rel="nofollow">https://eiicon.net/forms/contact</a> ------------------------------------------------------------eiicon活用についてお困りの方は是非ビジネスコネクティングチームにご相談ください。 PRページの書き方からコンタクト先の探し方、合いそうな企業の見つけ方が分からない！等、 些細なことでもお気軽にご相談くださいませ！問い合わせ先：eiicon-info@persol.co.jp

eiicon編集部

栗山 彩香 | eiicon ビジネスコネクティングチーム

栗山 彩香

こんにちは！eiicon カスタマーサクセスチームの栗山です！この度、eiiconユーザーの皆様にさ

総合エンタテインメントカンパニーとして、音楽、アニメ、キャラクター、ゲーム、アーティストマネジメント、ライブなど多角的に事業を展開しているソニー・ミュージックエンタテインメント（以下、SME）。まさに、日本のエンタテインメントのリーディングカンパニーとして、圧倒的な存在感を保つ同社では、2018年からアクセラレーションプログラム<a href="https://entx.jp/2019/">「ENTX（エンタエックス）」</a>をスタートさせた。このプログラムは「Entertainment Explosion」をテーマに、SMEが有するエンタテインメントのノウハウとパートナー企業のアイデアを掛け合わせて新たな価値を生み出そうというもの。昨年開催された第1期では、81社の応募の中から7社のパートナー企業を採択し、2018年12月には<a href="https://eiicon.net/articles/626">DemoDayを実施</a>。現在も、採択企業とは資本提携・業務提携を含め、さまざまな「共創のカタチ」を模索しているところだ。そして、2019年に入り、ENTXの第2期がスタート。すでに6月26日からエントリーが開始されている。――そこで本記事では、SME がENTXを開始した背景、プログラムの魅力などを、運営の中心メンバーである社員5名からお話しを伺った。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/90d78cca-8039-4af4-b95c-a6252052215c.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">■事業戦略グループ 事業戦略チーム チーフマネージャー 事業創発推進チーム　シニアマネージャー　古澤純氏＜写真中央＞1995年新卒入社。宣伝や音楽のデジタル配信領域、人事など、幅広く業務を経験。その後、新規事業に関わる事業創発推進チームに配属となり現在に至る。■コーポレートビジネス マーケティンググループ ゼネラルマネージャー（BCルーム付） 兼 BCルーム　部長 兼 事業戦略グループ ゼネラルマネージャー（事業戦略チーム担当） 兼　事業戦略グループ 事業戦略チーム チーフマネージャー 南塚雅代氏＜写真右から2番目＞洋楽に関わる宣伝部門を経験後、邦楽部門に異動。プロモーションなど、さまざまな業務を担当。今年からENTXの運営に参加。■事業戦略グループ 事業戦略チーム チーフプロデューサー 野澤美和氏＜写真左から2番目＞経理などを経験後、イベントや宣伝・広告のプランナー、マーケティングなどに関わり、今年4月から事業戦略チームに配属となる。■事業戦略グループ 事業創発推進チーム 寺田真梨子氏＜写真左＞2010年新卒入社。情報システム部門に所属しつつ、3年前から事業戦略の前身部門にジョインし、ENTXに携わる。■デジタルコンテンツ本部　 GSチーム 事業戦略グループ 事業創発推進チーム 経営企画グループ 経営企画チーム 屋代陽平氏＜写真右＞2012年新卒入社。入社後、3年間音楽のデジタル配信などを担当し、経営企画チームへ。ENTXの実働部隊として活躍している。 ■「創業50年」という節目に誕生したENTX。――今年で2期目を迎えるENTXですが、まずは本プログラムがスタートするきっかけをお聞かせください。古澤氏　：　社内で新規事業を推進しようとする考えがあったのですが、ずっとくすぶっている状態でした。――そうした中でエンタテインメント業界も産業構造が大きく様変わりしてきました。具体的に言えば、CD・DVDなどのパッケージビジネスから、デジタルメディアへの転換期の到来です。このような時代の流れに見合った新規事業を新しいカタチで展開したいと思い、着目したのがアクセラレーションプログラム。2018年はSMEが創業50周年を迎える節目の年ということもあり、それにあわせて新しく「ENXT」と名付け、プログラム化しました。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/f031fc75-acf9-412c-97ca-b8eaa71f325a.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">――みなさんも新規事業への挑戦や外部のパートナー企業との共創の必要性を感じていたのですか？野澤氏　：　そうですね。私自身、これまでにマーケティング部門で新規事業案件を担当していましたが、新規事業はそう簡単なものではありません。それならば、新しいアイデアや発想、情熱を持った方を社外から集めて共創した方が、将来的に大きなチカラになるのではと感じていました。――2018年12月に開催された第1期ENTXのDemoDayには、当時の代表取締役 CEOである水野道訓氏（現・代表取締役会長）をはじめたとした経営層の方々も参加されていましたね。経営陣も巻き込む、プログラムの本気度が伺えました。古澤氏　：　経営層に参加してもらうことで、プログラムの必要性を感じてもらえたのは、大きな収穫ですね。嬉しかったのが、代表の村松（現・代表取締役社長　村松俊亮氏）から「このプログラムは&ldquo;未来のスター経営者&rdquo;を見つける取り組みだよね」と言葉をかけてもらったことです。全社的にも非常に好評だったので、2期目もこのままのテンションで進めていきます。――南塚さんは昨年まで別部署にいましたが、客観的な立場からENTXを見て、どう感じていましたか。南塚氏　：　10年〜20年先を見たときに、社内だけの発想ではない新しい事業プランが必要だと思っていたので、実はアクセラレーションプログラムにずっと興味があったんです。ENTXは、SME社員が普段の業務だけでは関われない企業と接点を持つことができる新しい取り組み。私自身、非常に可能性を感じていたので、今年から参加できてとても嬉しく思っています。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/7fff51d3-f744-4d2b-9171-8e6d75bb2225.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ■応募テーマはフリー。自由な発想で応募してほしい。――ENTXは、世の中の課題をエンタテインメントのチカラで解決することを目的としています。その中で、10のテーマ（スポーツ、飲食、旅行、ライフイベント、居住区間、教育、ファッション、広告・マーケティング、ヘルスケア、コマース）が設定されていますが、このテーマを決めた背景についてお聞かせください。屋代氏　：　10のテーマをあげていますが、これはあくまで一例です。テーマに関しては、実はフリーだと思っていただいて構いません（笑）。記載されていないテーマでも大歓迎です。自由な発想で応募いただきたいですね。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/4eff3d25-9852-42d2-86f4-2d630fc17447.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">――なるほど、基本的にテーマはフリーということですね（笑）。では、運営メンバーの方々が個人的に期待している領域などはありますか？寺田氏　：　みなさんも感じていると思いますが、日本の通勤はとてもせわしなく、ストレスもかかりますよね。そういった方々の気分が良くなるような、快適に出社できて、仕事も前向きになるようなアイデアがあると嬉しいです。野澤氏　：　個人的には食やアートが好きなので、そのあたりのアイデアに注目しています。ちなみに、テーマをフリーにしたのは、音楽との関わり方が多様化していることも影響があると思っています。音楽の聞かせ方の工夫はSMEでもやっていますが、その根幹の部分に関わる提案なども期待していますね。南塚氏　：　ボーダレスな時代になりましたので、世界と繋がって社会課題を解決できるエンタテインメントの誕生を期待しています。高齢化社会や貧富の格差も広がる中で、エンタテインメントのチカラでそれらを解決できればなと思っていますね。 ■エンタテインメントのノウハウは、国内屈指。――次におうかがいしたいのは、ENTXを通じて提供できるSMEさんならではのリソースやアセットについてです。人的ネットワークの提供やPoC・業務提携の検討をされたり、ビジネス化に向けた事業・業務提携、出資なども視野に入れるといったベネフィットもありますが、その他に何か特徴的なものはありますか？野澤氏　：　やはり、エンタテインメント領域のノウハウは一日の長があります。例えば、新しいプロダクトやサービスをより面白く、魅力的に、世の中に伝えていくノウハウをSMEは持っています。そういった部分を求めているスタートアップと相性が良いプログラムだと思います。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/82282cb3-8e9b-4092-aa0b-fbd179d45e17.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">南塚氏　：　無名アーティストを育成して、ブレイクさせるような経験を持った人間もSMEにはいます。そこで培った経験、たとえば熱量を持ってサポートし続けていくといったカルチャーも特徴の一つでしょう。他にもターゲットの属性を掴んだり、ペルソナを作り上げるといったノウハウも十分あります。――昨年開催された第1期ENTXのDemoDayでは、パートナー企業から「SME側の熱量が非常に高い」という話をあがりました。屋代氏　：　その熱量は今年も維持したいと思っています。古澤氏　：　業界的に押しの強い人間が多いですが、実はその人たちもビックリするぐらい寺田には熱があるんですよ（笑）。情報システム部に所属していて、おとなしいイメージなんですけど。――そうなんですね！寺田氏　：　パートナー企業の方々に「応募してよかった」と思ってほしいので、しっかりと向き合うようにしています。また、参加していただいた社内メンターで、海外出張から戻ったその日に駆けつけてくれた方もいました。社内外の多忙な方々が絞り出した時間を使った取り組みですので、第2期も絶対にいいサービスを作り上げたいですね。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/e90f1c53-1ac1-4ecf-8b0a-02bad4d6000d.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ■野心のあるスタートアップと組んでいきたい。――第1期でパートナー企業の7社が採択されました。『最優秀賞』に選ばれたのは、電子トレーディングカード「whooop!」を提案した株式会社ventus。そして、旅行で役立つ情報を1分程度の動画で配信する「Dive Japan」を提案した株式会社レアリスタが『優秀賞』を受賞し、食事体験をシェアするアプリ「FOOD PLAYLIST」を提案した株式会社Super Duperが『審査員特別賞』を受賞しました。そのほかにも第１期では多様なサービス・アイデアが採択されていましたが、その後の進捗はいかがですか？古澤氏　：　実は契約の関係などあり、まだ詳しいことはお話しできないのですが、数社とは資本提携の話が進んでいます。屋代氏　：　社内のメンターが継続してアドバイスして、サービスをブラッシュアップさせているプロジェクトもありますね。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/6f26d8c6-6266-4f0b-b5c9-2996a3d4ca6c.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">――どのようなパートナー企業のエントリーに期待していますか。古澤氏　：　エンタテインメントだけに限定したサービスを募集しているわけではないので、本当に幅広く考えています。たとえば、「起業してサービスをローンチしたけど、理想にまだ近付けていない」といったスタートアップなら、ENTXでお役に立てることがあると思っているので、ぜひ応募いただきたいですね。屋代氏　：　私たちが最も求めているのは、前向きで野心に燃えている方々。「上手くいかずに困っている」という相談ではなく、「あれも、これもやりたい」と思っているスタートアップとお会いしたいですね。南塚氏　：　スピード感もプログラムでは大切にしていますので、どんどん前に進んでいけるのも大切な要素だと考えています。野澤氏　：　第2期から運営メンバーの女性も3名に増えました。なので、女性起業家の応募も期待しています。どのプログラムも女性の参加が少ないと思うので、ぜひきてほしいですね。――最後に、ENTXが見据える未来をお聞かせください。屋代氏　：　このプログラムでは、パートナー企業が抱えている課題を解決するために私たちがサポートして、一緒に成長することを目指しています。これは、他のプログラムにはない魅力だと考えています。なので、この部分はこれからも変えずに、進めていきたいですね。古澤氏　：　やり続けることが何より大切だと考えていますので、基本的には3回目、4回目と回を重ねていくつもりです。パートナー企業と共に、楽しく取り組んでいきたいと思っています。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/de70a8e6-8d45-4114-aa4a-011b5658f9e4.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ■取材後記50年もの間、エンタテインメント業界において確かな地位を確立してきSME。しかし、時代の流れと共に、ユーザーの音楽との関わり方が多様化。従来のビジネスモデルだけでは生き残れなくなってきた。――そこで、SMEが持つノウハウとパートナー企業のアイデアを掛け合わせ、新たな価値を創造するENTXには、経営層含め大きな期待を寄せている。今後、エンタテインメントを含めた多様な領域で事業をスケールさせたい企業にとってはまたとないチャンスになるはずだ。なお、7月9日（火）19時より、SME六番町ビルにてプログラムに関する説明会が開催されることも発表されている。興味を持った方はぜひ説明会にも参加してほしい。（詳細は<a href="https://entx.jp/news/285/">コチラ</a>）（構成・取材・文：眞田幸剛、撮影：古林洋平）

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K.Matsuo

入福愛子

Rina Shinohara

総合エンタテインメントカンパニーとして、音楽、アニメ、キャラクター、ゲーム、アーティストマネジメント、ライブなど多角的に事業を展開しているソニー・ミュージックエンタテインメント（以下、SME）。まさに、日本のエンタテインメントのリーディングカンパニーとして、圧倒的な存在感を保つ同社では、2018年からアクセラレーションプログラム「ENTX（エンタエックス）」をスタートさせた。このプログラムは「Entertainment Explosion」をテーマに、SMEが有するエンタテインメントのノウハウとパートナー企業のアイデアを掛け合わせて新たな価値を生み出そうというもの。昨年開催された第1期では、8

「調理ロボットサービス」を開発するコネクテッドロボティクス株式会社（以下、コネクテッドロボティクス）は、グローバル・ブレイン株式会社をリードインベスターとして、シリーズＡ投資ラウンド における約8.5億円の資金調達を完了したと発表した。同社は、シードラウンドで既に約1億円の資金調達を完了しており、今回の資金調達とあわせて総額約9.5億円の資金調達を行うこととなる。 ■コネクテッドロボティクスの特徴コネクテッドロボティクスは、「調理をロボットで革新する」をテーマに、飲食店のキッチンでの調理に特化したロボットサービスの提供を行う企業だ。「製造業でのロボット製品開発経験から培われてきたロボット制御のノウハウ」と「ディープラーニングを活用したセンシングと学習技術」の組み合わせでロボットを知能化し、キッチンで働く人々の仕事をサポート、「働く人と食事をする人の両方に喜びを提供するロボットサービス」の開発を進めている。現在、同社ではディープラーニングの活用により、たこ焼きの調理具合を判定し、人間のように調理することができる自動たこ焼き調理ロボットサービス「Octo Chef」や、自動ソフトクリームロボットサービス「レイタ」を販売している。今後、自動食洗機ロボットサービス「Dish Washing System」や、コンビニ向け「Hot Snack Robot」、自動朝食調理ロボットサービス「Loraine」の製品化に向けて研究開発を加速させていく。今回の調達資金は、そういった新ロボットおよび新ロボットサービスの開発にあてるほか、マーケティング強化による販路拡大や、優秀な人材の獲得にも活用するという。 ■今回の引受先と各社のコメント【グローバル・ブレイン株式会社 : 代表取締役社長 百合本安彦氏】この度コネクテッドロボティクス社の高度な調理ロボット開発技術と高い市場性を評価し、出資を決定いたしました。飲食業界等が抱える人材不足に貢献すべく、同社の事業成長を支援していきたいと考えております。 &nbsp;【Sony Innovation Fund： シニアインベストメントマネージャー 北川純氏】コネクテッドロボティクス社は飲食業界における労働力不足という大きな社会課題の解決に向けて、経営チームが有するテクノロジーと業界知見を合わせたハイブリッドモデルによる「地に足のついた」ソリューションを提供できるスタートアップであると認識しています。世界を目指す同社のさらなる成長と、飲食業界に関わるステークホルダーの方々に対して画期的な体験がもたらされることを期待しております。 【東京大学協創プラットフォーム開発株式会社： パートナー 福島彰一郎氏、パートナー 水本尚宏氏】近年、既存産業&times;テクノロジーで新規事業が次々と生まれていますが、コネクテッドロボティクス社は飲食産業&times;ロボット&times;AIと3つの要素が組み合わさったチャレンジングな会社です。この取り組みを東大など様々なアカデミアの知見を組み合わせて実現しようとするアプローチと、日本食を世界に届けるという大きなビジョンに共感し、支援を決定致しました。 【500 startups Japan (現Coral Capital): マネージングパートナー 澤山陽平氏】コネクテッドロボティクス社の最初の投資家である私たちも、調理をロボットで革新する彼らのビジネスがこれほど早く立ち上がり始めていることに驚きを隠せません。これはきっと沢登さんのもとに優秀なチームが集まり続け、さらに多くの大企業を巻き込むことができた結果だと思っています。彼らが日本の飲食業界を革新し、そしてさらに近いうちにグローバルにも広がっていくことにワクワクしています。今回加わっていただいた心強い投資家の方々と引き続き全力で応援していきます！ 【31VENTURES Global Innovation Fund：ベンチャー共創事業部長 菅原昌氏】ららぽーとなどの商業施設では、飲食店舗などの人手不足が喫緊の課題となっております。コネクテッドロボティクス社の開発する技術が課題先進国である日本にて開花し、世界中に展開されることを期待しサポートさせていただきます。 なお、同社はIBM BlueHub第4期採択企業であり、自動たこ焼き調理ロボットサービス「OctoChef」には、Watsonの画像認識APIが用いられている。 ※関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000031342.html">プレスリリース</a>※関連記事：<a href="https://eiicon.net/articles/502">【IBM BlueHubのインキュベーション・プログラム第5期募集開始！】プログラムを終えた第4期採択企業2社が登場。事業をスケールさせた、IBMやVCによる独自メンタリングとは？</a>（eiicon編集部）

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「調理ロボットサービス」を開発するコネクテッドロボティクス株式会社（以下、コネクテッドロボティクス）は、グローバル・ブレイン株式会社をリードインベスターとして、シリーズＡ投資ラウンド における約8.5億円の資金調達を完了したと発表した。同社は、シードラウンドで既に約1億円の資金調達を完了しており、今回の資金調達とあわせて総額約9.5億円の資金調達を行うこととなる。■コネクテッドロボティクスの特徴コネクテッドロボティクスは、「調理をロボットで革新する」をテーマに、飲食店のキッチンでの調理に特化したロボットサービスの提供を行う企業だ。「製造業でのロボット製品開発経験から培われてきたロボット制御のノ