vol.3 eiicon活用事例インタビュー　ニッチな業界だからこその強みとは？/株式会社CSCサービス

世界33カ国から厳選された12社が米国に集結――「SPORTS TECH TOKYO」成果発表会をレポート

新たな事業アイデアをスポーツの場から“社会実装”するーー『SPORTS BUSINESS BUILD』を開催！

DNP×アルファドライブ | 共創による新サービスをローンチ ――両社の強みが最大化した、その誕生の裏側に迫る

遠隔操作で動く人型ロボットが紡ぐ、新たなコミュニケーション――NTT Com×東京ロボティクスが描く“テレイグジスタンス”の未来図とは？

今のスマートシティ構想には「エンターテイメント性」や「優しさ」が足りない――効率化の追求だけではないスマートシティのあり方とは？

共創パートナーと価値創出の旅に出発する「DNP INNOVATION PORT」が“開港”――その先に描く未来とは？

建築・建設業界は、ITの力で絶対変えられる――施工管理アプリ「&ANDPAD」を生んだオクト・稲田氏のレガシーへの挑戦

vol.2 eiicon活用事例インタビュー　資金調達に成功！その理由とは？/株式会社FLASH PARK

曽田 将弘

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eiiconは誰もが、提携先パートナーを探せるWEBプラットフォームです

eiiconでは、社会実装を目指したアイデアソン・マッチングイベントなども開催・支援しております

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「価値ある出会いが未来を創る」をビジョンに、「オープンイノベーション」成功への挑戦を支援するべく、企業が自律的に「オープンイノベーション」を実践し続ける世界を実現します。

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eiiconは、全国各地・あらゆる業界の共創パートナーとなる法人(企業・大学・地方自治体など)を無料で探せるオープンイノベーションに特化したWebプラットフォームです。eiiconは、全国各地・あらゆる業界の共創パートナーとなる法人(企業・大学・地方自治体など)を無料で探せるオープンイノベーションに特化したWebプラットフォームです。eiiconは、全国各地・あらゆる業界の共創パートナーとなる法人(企業・大学・地方自治体など)を無料で探せるオープンイノベーションに特化したWebプラットフォームです。

共創における事業内容私たちの事業はスマート都市ソリューションの開発と実装に特化しています。データ分析、AI、IoT等の最新技術を駆使し、都市のエネルギー効率、交通、廃棄物管理、します。新たなテクノロジーの導入や独自の解決策の提供に積極的なパートナーを求めており、創造性と革新性も重視します。また、パートナーとの協調性を大切にし、共同で課題を解決します。 共創における自社の強み私たちの強みは、まず都市インフラの最適化に必要なAIやデータ分析の専門知識を豊富に持っています。また、各業界や研究機関、市民団体との幅広いネットワークを有しており、これにより多角的な視点から課題解決を進めることができます。さらに、私たちは過去のプロジェクトで得た成功事例があり、具体的な結果を示すことが可能です。最後に、高い革新性と柔軟性を備え、新しいアイデアやアプローチを迅速に取り入れることができます。

あああああああ

masahiro.soda

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 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_1d97f735-d992-45bf-9355-dab13304e402" alt="">
 
</figure></div>こんにちは！eiicon カスタマーサクセスチームの栗山です！ eiiconご活用の参考となる事例やユーザー様の声から生まれた特集情報等、 様々なお役立ち情報をお届けするこのブログ、本日は活用事例の第三弾をお届け致します。今回はeiicon登録企業の中でも珍しい、セレモニー事業にて共創を進めていらっしゃるこちらの企業にお話を伺いました！------------------------------------------------------------ <div class="medium-insert-embeds">
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		<div class="medium-insert-embed">
			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 52.5%; padding-top: 120px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://eiicon.net/companies/9886&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9886&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style="max-width: 1442px;"><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 608px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9886&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 1px solid rgb(222, 222, 222); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.06) 0px 1px 3px;"></iframe></div></div></div>
		</div>
	</figure>
	<div class="medium-insert-embeds-overlay"></div>
</div>------------------------------------------------------------それではさっそく生の声を聞いてみましょう！ <blockquote>【Q1】 他社との共創／オープンイノベーションに取り組もうと思われた理由・背景を教えて下さい。 また、その中で、なぜeiiconをご利用されたのでしょうか？</blockquote> 弊社はフューネラル業界で事業展開を行っておりますが近年は葬儀単価の下落、近親者のみで 執り行う家族葬の増加など、「価値観の多様化」「葬儀の在り方」など業界も大きな変革期を迎えつつあります。時代の変化に併せて私達も変わっていく必要があるのですが業界の商習慣が染み付いた私達では、 どうしても「横並びの発想」になってしまいます。そこで外部からの知見・技術・アイデアなどを取り入れて、今までの業界にない発想から、 新しいサービスや商品開発に繋げることはできないかと考えている時にeiiconの存在を知りました。 既存の取引先やコミュニティ内では出会えない発想を求めてご活用頂いたということですね！ eiiconご登録企業の事業領域はAIからエレクトロニクス、農業関連等幅広く、日常業務ではあまり関わらない領域の企業にもコンタクトすることが可能です。 <blockquote>【Q2】eiiconを通じてお会いされた企業の数を教えてください。　</blockquote> 2社程お会いしており、 消臭に関する商品開発に向けて取り組み中の企業が1社、 ご遺体の保存に関する商品開発に向けて取り組み中の企業が1社となります。 既に商品開発に向けて動かれているとのこと！ なんとこちらの企業、まだご登録から5ヶ月程の企業様となります。また、上記の2社はどちらも先方からメッセージを受け取られてやり取りが始まったとのこと。 自社から見てあまり交流の無い業界、ということは相手方から見ても同様にコンタクトを取りづらい業界であると言えます。PRページを作成・公開しておき、「提携パートナーを探している」ことを発信し、常に「探される」ことができる環境にしておくことは非常に重要です。 <div class="medium-insert-images"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_0c7728f7-7100-42f9-b726-af3cd6be698f" alt="">
 
</figure></div> ※実際に「葬儀」と検索してみると件数も少なく、トップにこちらの企業様が表示されます。 　逆にこのワードで探された場合、コンタクト先に「選ばれる」確率は非常に高いと考えられます。　<blockquote>【Q3】メッセージを受け取られて実際に面談してみようと感じたポイント、また、実際に先方にお会いされた感想をお聞かせください。</blockquote> 基本的にお声掛け頂きました企業様とはお会いするようにしております。 実際にお会いして、様々なお話をする事により、お互いのリソースやアイデア等が予想していなかった化学変化を起こすのではないかと期待しておりますので、１％でも可能性を感じることができれば、すべての企業様とお会いしたいです。eiiconにより今ままではコンタクトを取ることが難しかった異業種の方との交流が生まれ、新たな技術等を知ることが可能になり、効率的な情報収集、出会いの場を得ることができました。何らかの成果を出すことは、そう簡単ではありませんが今後も引き続き多くの企業と接点を持つことにより、イノベーションを起こせるのではないかと可能性を感じています。 ご利用前に期待頂いていた通り、既存事業を推進する中では出会えない企業様との出会いや、新たな価値の発見を、eiiconを通じて得て頂いたということですね。実際に商品開発も進んでいるとのことで、続報を楽しみにさせて頂きます！ 以下改めて今回の事例のポイントです。------------------------------------------------------------<h2>【今回のPOINT】</h2>・自社から見てあまり交流の無い業界は相手方から見ても同様。PRページでアピールを。・登録が少ない領域だからこそ目立つことも！・「提携パートナーを探している」ことを発信することで、「探され、選ばれる」企業に。------------------------------------------------------------是非みなさんもeiicon活用の参考にしてみてください！ ※※今回ご紹介した企業にご興味頂いた方は是非以下よりコンタクトが可能です※※<div class="medium-insert-embeds">
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		<div class="medium-insert-embed">
			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 52.5%; padding-top: 120px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://eiicon.net/companies/9886&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9886&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style="max-width: 1442px;"><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 608px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9886&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 1px solid rgb(222, 222, 222); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.06) 0px 1px 3px;"></iframe></div></div></div>
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	<div class="medium-insert-embeds-overlay"></div>
</div>※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ eiicon活用についてお困りの方は是非ビジネスコネクティングチームにご相談ください。 PRページの書き方からコンタクト先の探し方、合いそうな企業の見つけ方が分からない！等、 些細なことでもお気軽にご相談くださいませ！問い合わせ先：eiicon-info@persol.co.jp

栗山 彩香 | eiicon ビジネスコネクティングチーム

栗山 彩香

こんにちは！eiicon カスタマーサクセスチームの栗山です！eiiconご活用の参考となる事例やユ

スポーツをテーマとしたワールド・アクセラレーションプログラム「SPORTS TECH TOKYO」。電通社が主体となり、スクラムベンチャーズがパートナーとして仕掛けた同プログラムは、今年4月8日、東京でのキックオフ・カンファレンスからスタートを切った。キックオフでは世界19カ国からスタートアップ104社が東京に集結。日米の企業との共創を目的に世界中からスタートアップが集まっているその構図は、まだまだ他社では類を見ないものだった。それから4ヶ月。8月20日、米サンフランシスコのオラクル・パークにて、「SPORTS TECH TOKYO」の成果発表会「World Demo Day」が開催された。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/be46ef6a-3339-4540-b3a0-e548de94a2e4.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">日本の大企業やアメリカのVC、数々のスタートアップなど、300名以上がオラクル・パークに来場。日本からは伊藤忠商事、ソフトバンク、ソニー・ミュージックエンタテインメント、総合商社の CBC がパートナーとして参加、オラクルパーク 3Fのピッチ会場の横には、ファイナリスト12社を含む総勢25社のスタートアップブースが設けられた。――eiiconでは、「World Demo Day」を取材。当日の模様を紹介していく。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/b9ed2144-0f4b-4674-9bca-bf94f126fe24.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">▲サンフランシスコ・ジャイアンツのホームスタジアムでもある「オラクル・パーク」が成果発表会の舞台となった。 <h4>世界33カ国284社の中から選ばれたファイナリスト12社</h4>事務局によると、SPORTS TECH TOKYO プログラムへの応募は実に33カ国 284社からあったと言う。その後、1次選考を通過した　23カ国159社から、ファイナリストに選ばれたスタートアップは以下の12社だ。1．4DReplay, Inc.　本社：サンフランシスコ、米国　代表者：Hongsu Jung2．DataPowa Limited　本社：ロンドン、英国　代表者：Michael Flynn3．edisn.ai　本社：バンガロール、インド　　代表者：Ashok Karanth4．Fitbiomics　　本社：ニューヨーク、米国　　代表者：Jonathan Scheiman5．Misapplied Sciences, Inc.　　本社：レドモンド、米国　代表者：Albert Ng6．Mobile Media Content (3D Digital Venue)　本社：バルセロナ、スペイン代表者：Michael Marino7．Omegawave　本社：エスポー、フィンランド　代表者：Gerard Bruen8．Pixellot LTD　　本社：テルアビブ、イスラエル　代表者：Alon Werber9．Reely　本社：サンタモニカ、米国　代表者：Cullen Gallagher　10．SportsCastr, LLC　　本社：ニューヨーク、米国　代表者：Kevin April11．株式会社ventus　　本社：東京、日本　代表者：小林 泰　12．WILD Technologies AI Ltd　　本社：サンフランシスコ、米国　代表者：Helene Guillaume <h4>日本のスポーツテックにポテンシャルを感じる理由とは</h4>スクラムベンチャーズ代表　宮田拓弥氏は今の日本におけるスポーツテックについてこう話す。「日本はまだまだスポーツテックという面ではポテンシャルを持つ。一つはプロスポーツを4つ抱えているという特異な環境だ。（サッカー、野球、バスケ、卓球） 例えば、ヨーロッパではプロスポーツはサッカーのみ。プロスポーツが4つあるという日本は、グローバルで見ても非常に珍しい。また&rdquo;選手&rdquo;もポテンシャルの一つ。プロ選手の引退後のキャリアもスポーツテック環境を拡大潤すためには大きなファクターである。数十年前までは、前提として&rdquo;チームがあって選手がいる&rdquo;という構造だった。が、今は、SNSの圧倒的な力も手伝い、選手個人が力を持ってきている。また、選手が投資家になってきている例も多い。（デビット・ベッカムはエンジェル投資家としても有名だ。セリーナ・ウィリアムズは現役アスリートでありながらファンドを持ち、エンジェル投資をしている）」<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/39131852-829e-4b70-a585-522ad8c69976.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">日本のスポーツテックには可能性が眠っていると語る宮田氏だが、今回のプログラムを日本に閉じて開催しても、国内にスポーツテックスタートアップは多くないといった理由から、目的に沿わないと考えていたという。また、eiiconから「日本におけるスポーツテック拡大のボトルネックは？」と宮田氏に質問すると、私自身の仮説として、とこう答えてくれた。「まだまだスポーツとサイエンスが融合した価値観が一般化していないのではないか。」まだまだ「スポ根」の世界がプロの現場で残っているとしたらそれは根強いものであろう。 <h4>欧米、アジアなど各スタートアップが成果を発表</h4>当日の登壇企業も何社かピックアップしてお伝えしよう。&nbsp;Misapplied Sciences, Inc. 本社：レドモンド、米国 代表者：Albert Ng<a href="https://www.misappliedsciences.com">https://www.misappliedsciences.com</a><img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/bd2bcb7c-1ab3-4560-a938-e1c571052398.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">同社は、「Parallel Reality」というサービスを展開。「同一ディスプレイを見ているのにその個人によって見えるものが異なる」と言うサービスで、個々人へ最適な映像を見せるという技術を開発している。同じディスプレイを複数の人間が同時に見ていても、精度高くそれぞれに合わせた内容を表示できると言うのだ。スマホの位置情報・顔認識などを組み合わせれば、完全なパーソナライズ化が可能となる。共創も進んでおり、今年、年末に予定されている新国立競技場のオープン式典での実演に向けて協議中であると言う。&nbsp;Omegawave　本社：エスポー、フィンランド　代表者：Gerard Bruen<a href="https://www.omegawave.com/">https://www.omegawave.com/</a><img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/a8600be7-da28-4a65-a1e6-2e8b969d035c.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">同社は神経信号などをセンシングするウェアラブル端末を用いて、アスリートにその日最適なトレーニング負荷や運動タイプを提案するソリューションを展開。プロダクト「Omegawave Team」はウェアラブルデバイスを脳や心臓に貼り付け、心拍データや反応率などを分析し、結果をチーム・コーチに伝えるというもの。今回、SPORTS TECH TOKYOを経て、複数のスポーツチームでの実証実験が決定している。東京オリンピックのトライアスロン日本代表（日本トライアスロン連盟）、サッカーのファジアーノ岡山、アメフトの電通キャタピラーズなどだ。 SportsCastr, LLC　　本社：ニューヨーク、米国　代表者：Kevin April&nbsp;<a href="https://sportscastr.com/">https://sportscastr.com/</a><img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/dba1d1c2-dcc7-43b3-b8ec-e5ec27f15461.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> 同社は、スマホだけで誰でも試合の実況中継を配信できるソーシャルライブ動画プラットフォームを展開。liveストリーミングサービスだ。自身が「解説者」となることできる。同社はOTTプラットフォーム事業者（社名非公開）との実証実験が決まったという。 株式会社ventus　　本社：東京、日本　代表者：小林 泰　<a href="https://ventus-inc.com/">https://ventus-inc.com/</a><img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/7bbc0acc-20ae-4f56-83a8-30e8c8f595f7.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">ファイナリスト12社中、日本のスタートアップとして唯一選ばれたのがventus。同社はトレーディングカードをデジタル化したソリューション「whooop!」を展開するスポーツテックスタートアップだ。独自に発行されたスポーツチームやアスリートのデジタルトレーディングカードを買うことでチーム運営に参加ができるファンエンゲージメントプラットフォームを提供している。オークションによって他のファンに譲ることもでき、そのほか様々な特典もあるようだ。サービスは現在、日本と韓国で展開しており、サッカーやラグビー、自転車競技チームなどで導入されている。現在、電通との長期パートナーシップに関して（スポーツチームやエンターテインメント領域での導入、等）議論を進めている。 Fitbiomics　　本社：ニューヨーク、米国　　代表者：Jonathan Scheiman<a href="https://www.fitbiomics.com/">https://www.fitbiomics.com/</a><img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/d3f70cf7-9da8-47c0-9dca-f339b3c776ce.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">ハーバード大学発のスタートアップFitbiomicsは、身体パフォーマンスの向上を目的に独自のDNA技術を用いてプロアスリートの腸内細菌を分析、一般消費者やアスリートの健康増進・身体パフォーマンス向上に役立つ腸内細菌を精製するバイオテック企業だ。バランスを改善する腸内細菌はサプリの形で提供している。 ▼そのほかのファイナリストは下記<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/e8048fb8-f3aa-45e9-9f1e-6b183d9c84c8.png" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> <h4>取材後記</h4>2020年夏に実施される東京オリンピック・パラリンピック。開催まで1年を切った中で、スポーツ&times;テクノロジーに大きな注目が集まっている。SPORTS TECH TOKYOでは、その最先端テクノロジーやビジネスアイデアを見ることができた。スポーツは世界共通の文化であり、国境や言語を超えて楽しめる一大コンテンツでもある。スポーツテックの進化が、スポーツという文化・コンテンツの発展に寄与していくだろう。なお、主催者である電通・スクラムベンチャーズからは、SPORTS TECH TOKYOは今期に限らず、来期以降も開催が計画されているというアナウンスがあった。今後の展開に注目していきたい。（eiicon編集部）

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佐々木 慎吾

富田 直

富田直

Midori Tanaka

田中 テスト

松尾　テスト

Ayuko Nakamura

眞田幸剛 | eiicon lab 編集長

スポーツをテーマとしたワールド・アクセラレーションプログラム「SPORTS TECH TOKYO」。電通社が主体となり、スクラムベンチャーズがパートナーとして仕掛けた同プログラムは、今年4月8日、東京でのキックオフ・カンファレンスからスタートを切った。キックオフでは世界19カ国からスタートアップ104社が東京に集結。日米の企業との共創を目的に世界中からスタートアップが集まっているその構図は、まだまだ他社では類を見ないものだった。それから4ヶ月。8月20日、米サンフランシスコのオラクル・パークにて、「SPORTS TECH TOKYO」の成果発表会「World Demo Day」が開催された。日

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森　雅俊

田中 勇

Hiroshi Tsuda

来る2020年、そしてポスト2020を見据えて、「スポーツの成長産業化」を目指す新たな取り組みが進んでいる。――それが、2018年度にスポーツ庁がスタートさせた「Sports Open Innovation Platform（SOIP）」だ。これは、スポーツ界があらゆる産業と共創し新たなサービスや価値の創出を目指す取り組み。このSOIPの一環として今回、スポーツ庁と日本ハンドボール協会とタッグを組み、スポーツから社会をエンパワーメントするプログラム『SPORTS BUSINESS BUILD』の開催が決定した（応募締切 10/31迄）。それに伴い、スポーツ庁でSOIPの推進を担当する忰田康征氏

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篠原 梨那

既成概念にとらわれないオープンイノベーションによって新規事業を生み出すという新しい取り組み『DNP INNOVATION PORT』を2019年8月にスタートさせた大日本印刷株式会社（以下、DNP）。このスタートに合わせて発表されたのが、「URERUCA」（ウレルカ）というサービスだ。新規事業開発に特化した支援を手がける株式会社アルファドライブ（以下、アルファドライブ）とのオープンイノベーションによって誕生したURERUCAは、企業内での新規事業立ち上げや新規プロダクト開発に際しての販売やマーケティングを支援するサービス。同サービスは、アルファドライブがおこなってきた新規事業開発支援のノウハウ

大日本印刷株式会社

オープンイノベーションサイト『DNP INNOVATION PORT』

ディスカッション後の集合写真＠WeWork-Jakarta

OUR PROFILEに関するグラフィックレコーディング

金井　剛史

生活者視点で、新たな価値創出を目指すオープンイノベーション「DNP INNOVATION PORT」
プロジェクト単位でのDNPとの共創　／　スタートアップへのビジネス加速支援

創業から140年、出版事業から発展し、包装事業・マーケティング、電子デバイス製造や、高度な情報処理技術を必要とする医療分野など、様々な領域に事業を拡大するDNP。

ありとあらゆる業界のクライアントとビジネスを展開してきたDNPだからこそ、創り出せる価値がある。

幅広くビジネスを展開する中で、直面してきた社会課題や生活者視点でのニーズに対して、共創を通じて本気で解決していくことを目指す取り組み「DNP INNOVATION PORT」。

DNPは、イノベーション創造を加速するため、２つの仕組みを用意。

実現したい未来に向けて、社外のパートナー企業とプロジェクト単位で共創を目指す「CO - CREATION」。
今回は、食品ロス・環境問題・コンテンツと３つのプロジェクトを設定。

同じく生活者視点で新たな価値創出を目指すスタートアップに対して、
DNPが培ったアセットを提供し、ビジネスの拡大を支援する「ASSET SUPPORT」。

オープンイノベーションにより、既成概念に捉われず、新たな価値創出の手法・新たなビジネススタイルを作り上げ、第三の創業へと導いていくことを目指します。

生活者視点で、共に新たな価値創出を目指す、パートナー企業をお待ちしています。

■DNP INNOVATION PORT
https://www.dnp-innovationport.com

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NTTコミュニケーションズ株式会社（以下、NTT Com）が、2019年1月から取り組んできたオープンイノベーションプログラム＝「NTT Communications OPEN INNOVATION PROGRAM」。採択された6チームの進める共創プロジェクトの中身が、いよいよ8/29に開催されるイベント「OPEN INNOVATION DAY」でお披露目される。今回eiiconでは、その中のひとつである、「テレイグジスタンス(テレプレゼンス)・ロボットを活⽤した遠隔地における専⾨作業の実現」について、テーマオーナーであるNTT Com・中蔵氏と、共創パートナーとして採択された東京ロボティクス

東京ロボティクス株式会社

主力製品のTorobo Arm：この技術が様々に応用できます

不定形物ピッキング：現在柔軟物にも取り組んでいます

人型ロボットの遠隔操作：危険作業もさせられます

坂本 義弘

東京ロボティクスは、2015年に創業した早稲田大学発のロボティクスベンチャーであり、先進的なロボットの開発を行うメーカーです。主力製品として、研究プラットフォームとしてのロボットアームと人型ロボットを販売しています。

我々の最大の強みはロボット開発力にあります。通常、大手ロボットメーカーのみが保有しているノウハウを弊社は持っています。そしてベンチャー企業ならではの小回りがききます。つまり、産業レベルの本格的なロボットを、アプリケーションに応じて素早く構築することができます。加えて、機械学習や画像認識の技術も保有しているため、システムインテグレーション不要のロボットパッケージも構築可能です。

東京ロボティクスは、ロボットの適用分野を拡大し、より効率的な社会を実現します。

NTTコミュニケーションズ株式会社

『NTT Communications OPEN INNOVATION PROGRAM 』事務局

ピッチコンテスト『Startup Challenge』の様子

ジャパンラグビートップリーグ所属チーム『シャイニングアークス』

岩田　裕平

【3/4応募締切！】　xR、ロボティクス、AI、IoT、セキュリティ、スポーツ｜NTT Communications OPEN INNOVATION PROGRAM スタート！

私たち、NTTコミュニケーションズはNTTグループの国際通信事業者として、1999年に発足しました。
全世界190カ国以上でサービスを提供し、190万社以上のお客様・パートナーと共に世界中でビジネスをしています。
これまでICT (情報通信技術) の力で世界中の暮らしや産業、社会が求めるつながりを生み出し、支え続けてきました。

あらゆるモノがインターネットで繋がり、データを活用することで社会がより豊かになる今の時代、進歩し続けるビジネスや暮らしを支えるために、次世代を見据えたネットワーク・インフラ自体の在り方から、未来のコミュニケーションを変えていきたいと考えています。

そのためには、外部との共創は不可欠です。そこで、今回オープンイノベーションプログラムを実施することとなりました。

様々なアイデアや技術をかけあわせ、世界をつなぐ新たな価値を共に生み出していきましょう。

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多和田敦

「スマートシティ」という言葉が、今世界中で脚光を浴びている。一方で、スマートシティには明確な定義がなく、捉え方も国や人によって様々だ。AI、ビッグデータ、IoTで効率化する、低炭素社会を目指す、あるいは災害に強い街をつくるなど――。今、日本におけるスマートシティの課題とは一体何なのか？スマートシティ化が実現された未来の日本とは？また、日本のスマートシティ化を阻む壁とは何か？　本記事では、スマートシティをテーマとしたトークセッションの一部をお伝えする。なお、本セッションに登壇したのは、KDDI株式会社にてオープンイノベーションに取り組む中馬 和彦氏、JR東日本スタートアップ株式会社にて数々のベン

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山崎城ニ

大日本印刷株式会社（以下、DNP）は、資本金約1144億円、売上高約1兆4000億円（連結）、従業員数約3万8000人（連結）の規模を誇り、国内だけではなく世界的に見ても印刷業界のトップ2強を凸版印刷と分け合う大企業だ。デジタルメディアの普及により、国内の印刷業界の市場規模は1997年以降20年以上も縮小傾向が続いている。その中にあっても、同社が巨額の売上や利益を維持しているのは、印刷技術をコアとしながら、さまざまな成長部門への先行投資をおこない、事業の多角化に成功してきたからと言えるだろう。――「未来のあたりまえをつくる」という同社のブランドステートメントにも象徴されているイノベーションへの

今、建築・建設業界は大きな課題に直面している。その起点にあるのが、少子高齢化による深刻な人材不足だ。建築・建設業界における就労人口の30％以上が「55歳以上」と高齢化が進む一方、若手人材の流入は少なく、2030年には約92万人が不足すると言われている。電話・FAXによる連絡やアナログな業務管理などが根付いていることもあり、労働生産性が低く、早急なデジタルトランスフォーメーションが迫られている業界の一つと言えるだろう。こうした状況下、「建設テック」と呼ばれるITサービスが増えており、建築・建設業界が抱えるさまざまな課題に対してのソリューションを提供し始めている。今回、お話しをお伺いしたスタートアップはその中のひとつ。施工管理アプリ<a href="https://lp.andpad.jp/">「&amp;ANDPAD（アンドパッド）、以下ANDPAD」</a>を開発・運営する株式会社オクトだ。――2016年に「ANDPAD」をリリースして以降、着実に導入企業を増やしており、現在は1600社以上のユーザーを抱える。それに加え、2019年3月には総額約20億円の資金調達も実施（一部セカンドクローズあり）。投資家からも大きな注目を集めているスタートアップと言えるだろう。そんな同社を牽引するのは、リクルート出身の稲田武夫氏。建築・建設業界に関する知見がゼロの状態からこの世界に飛び込み、意志ある仲間とともに業界の課題に立ち向かっている。彼らが、なぜ建設業界で勝負しようと考えたのか？未知の業界をどう開拓したのか？見据える未来とは？――「STARTUP STORY」の第4弾は、建設業界のテック化に挑む起業家の&ldquo;リアル&rdquo;を取材した。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/94f2479b-93a0-41d9-9857-fd2e63a65a2d.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">株式会社オクト　代表取締役社長　 稲田武夫氏慶応義塾大学卒業後、2008年に株式会社リクルート（現・株式会社リクルートホールディングス）に新卒で入社。人事を経て、新規事業開発に携わる。在職中の2012年に株式会社オクトを創業。2014年にリクルートを退職し、オクトの事業に専念する。現在は、&ldquo;建築・建設産業の「働く」を「幸せ」にする&rdquo;をミッションに掲げ、建築施工現場のプロジェクト管理ツール「ANDPAD」を開発・運営。その使いやすさが好評を博し、数多くの現場に導入されている。 ■約2カ月に1件のペースで起案、リクルートでの修業時代　――まず、起業までのストーリーについてお伺いしたいです。どのように起業への想いを固めていかれたのでしょうか。稲田氏　：　2008年にリクルートに入社しましたが、当時から「いずれは起業したい」という漠然とした想いを抱いていました。僕が入社した頃は、フリーマガジンの「R25」がセンセーショナルに立ち上がった時期で、「自分もそういうことがしたい」と思ったんです。もうひとつ、もともと起業は僕にとって&ldquo;自然なこと&rdquo;でもありました。なぜかというと、大学や就活で出会った同世代に、起業を志す人が多かったからです。そういった周囲の人たちに触発されたという面もありますね。――リクルートでは、新規事業開発にも携わっていらっしゃったそうですね。稲田氏　：　リクルートライフスタイルという会社で約3年間、新規事業開発に取り組んでいました。新規事業開発メンバーのミッションは、約2カ月に1回の頻度で役員に対して新規事業を提案することです。そして、半期にひとつは、5年後の営業利益が数億円になる事業をつくるという仕事でした。具体的に何をやるかというと、例えば「ジム領域で何か新しい事業がつくれるかな？」と思ったら、オフィスに戻って日本中のジム運営会社に電話をしてヒアリング。手ごたえがありそうだったら、社内のエンジニアに「一緒にやらない？」と声をかけて起案します。そして、役員にプレゼンをするという流れです。3年間で本当にたくさんの事業検討を経験しました。全然うまくいきませんでしたけど、決済システムやタクシー、旅行、アパレル、など、ライフスタイル領域であれば何でもやりましたね。数えきれないくらいの挑戦をしましたが、その中でうまく軌道に乗ったのは1つか2つでした。――在職中の2012年にオクトをスタートし、2014年にリクルートを卒業されました。大手企業に在職しながら起業というのも珍しいですね。稲田氏　：　当時のリクルートという会社が少し変わっていて、社員が会社を立ち上げることに対してむしろ好意的だったんです。そういうカルチャーでしたね。2012年に自分の会社を立ち上げ、システムの受託開発などを手がけていたものの、「リクルートに入ったからには、納得のいく事業・ブランドを立ちあげるまでは続けよう」と考えていました。そんな中、アパレル関連のサービスで、ゼロから満足のいくレベルまで育てられた事業があって。自分の中で「やりきった感」が生まれたので、2014年にリクルートを卒業し、オクトに専念することにしたんです。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/147783ce-0a24-47aa-ba16-60cba74c672b.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ■あえて、まったく触れたことのない建築・建設業界へ――その後、ライフスタイル領域での豊富な経験を持ちながらも、まったく未知の建築・建設業界に参入されました。日本の主要産業であるにも関わらず、職人さんの高齢化問題など課題は山積していて、参入のハードルは相当高かったと思います。なぜ、あえて未知の世界を選ばれたのでしょう。稲田氏　：　理由は2つあります。ひとつは「インパクトのある、大きなことをやりたい」という想いでした。そう考えたときに、建設業界が日本で一番大きな課題を抱えていると思ったんです。というのも、この業界は、日本で横並びに見た際、労働生産性がとても低い。なおかつ就業人口も減っています。2030年には、約92万人足りなくなるとの試算もあります。そんな危機的状況にありながらも、若手人材が流入していません。20代が10％しかいないんです。つまり、日本で最も労働生産性が低く、高齢化も進んでいる。ここをIT化するというのは必然なんですが、プレイヤーは少なかった。だから、「僕らがやろう」と。もうひとつは、単純に「知らない業界が、自分の好奇心を満たせる世界で好きだった」という側面もあります。ライフスタイル領域ではあらゆることをしましたが、建築・建設・不動産は触れたことのない世界でした。僕自身、知らないところにこそ飛び込みたいタイプなんです。だから、この未知の世界に挑戦してみようと考えました。――なるほど。まったく知らない世界を、どう開拓していかれたのですか。稲田氏　：　まず最初に、「みんなのリフォーム」というリフォーム・修理の口コミサイトをつくりました。自分たちと不動産・建築・建設の関連性がひとつもなかったので、何か接点を持ちたいとの考えからです。そこから1年ぐらいは、リフォーム会社のHPを制作したり、集客支援をしたり、システムの受託開発をしたりと、どんな仕事でも引き受けました。とにかくまずは、その世界を知ることが大事だと思ったので、最初の1年間については、収益を上げるよりも理解を深めることに重きを置きましたね。そうこうしているうちに、お客様から色んな悩みが聞こえてくるようにもなりました。「顧客管理をどうしたらいい？」「営業管理が難しい」「職人が集められない」「育成の問題どうする？」などです。そういった声を聞いているうちに、必然的に僕らの中で意志が生まれてきました。その意志というのが、「現場監督を楽にするツールをつくりたい」というものでした。 ■約1年半かけて完成させた、施工管理アプリ――そこから、2016年3月のリリースに向けて、「ANDPAD」のプロダクト開発が始まるわけですね。しかしながら、稲田さんご自身は建設現場での経験がなく、現場のリアルな課題を感じることが難しかったと思います。そうした中で、施工管理アプリを完成させるのは難しかったのでは？稲田氏　：　はい、仰るとおりで大変でした。「ANDPAD」の完成までに約1年半かかりましたが、その間が一番大変な時期でしたね。ホント、よくつくりましたよね（笑）　お客様に見せても「こんなの使えないよ」とか「必要性を感じない」と言われて、突き返されることも多かったんです。――そこをどう乗りこえたのですか。稲田氏　：　アナロジーから生まれる、根拠のない自信があったんです。どういうことかというと、建設請負業とシステム開発請負業の構造って、完全に一致しているんですね。ですから、システム開発の請負業を経験してきた僕らは、ある程度、現場監督の悩みを推測することができたんです。たとえばシステム開発の場合、エンジニアにはしっかり動いてほしいし、品質チェックは抜かりなくしなければならない。お客様の要望も聞きつつ、納期は厳守だし、一方でコストを下げろとも言われる&hellip;。つまり、「クオリティ・コスト・デリバリー」に悩むのが請負業なんです。そういう意味では、建設現場の責任者とまったく同じ悩みを、僕たちも経験してきたし、共感もできました。かつ、ITの世界にはSlackやBacklogといった便利なツールがありますよね。建設業界にはそれがない。紙と電話でのやりとりが基本です。今、僕らがシステム開発をFAXでやれと言われると、正直きつい（笑）。だから、「この世界は絶対変えられる」という確信が持てたんです。「建設業界に特化したSlackやBacklogがあれば、絶対みんなハッピーになるはずだ」と。そう信じて突き進みましたね。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/a6423df8-0d24-4972-86bb-0e4ec34ee008.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">――レガシーな商習慣や業務スタイルが強く根付いている建築・建設業界の中で、「ANDPAD」はリリースから約3年で導入社数1600社突破と順調に成長されています。どういった特徴や魅力が、お客様の評価につながっているのでしょう。稲田氏　：　ユーザーインタビューはたくさん実施しています。その中で、機能として高い評価を得ているのが工程表です。建設業界独特の工程表があるんですが、それをクラウド化して提供しています。クラウド化することで、職人さんたちは、現場にいながらスマートフォンを使って完了報告ができる仕組みになっています。従来だと、紙で貼りだしたものを、何回も貼りかえるという方法が一般的でしたから、「便利になった、すごく使いやすい」という声をたくさんいただきますね。僕らは確かに現場経験はなかったし、営業活動も当初は暗中模索で「とりあえず、飛び込みで営業してみよう」という感じでした。でも、プロダクト開発には知見があったし、ずっとそこに集中し続けてきました。ですから、使いやすさで選ばれたことはうれしかったし、自信にもなりました。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/c835cb43-c265-4ec0-b311-d458da6f10fb.png" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">▲導入社数が1600社を超えた施工管理アプリ「ANDPAD」。現場チャット機能を搭載しており、電話・FAX・移動の工数も削減でき、生産性を高めることができる。 ■ミッションに共感する仲間とともに、建設業界の課題に挑む――最後に、今後のビジョンについて教えてください。稲田氏　：　僕らは、&ldquo;建築・建設産業の「働く」を「幸せ」にする&rdquo;をミッションに掲げています。人手が不足する中、建設需要は増えています。昨今、施工不良の問題もよく耳にするようになりました。住宅にせよ、非住宅にせよ、建物の品質・安全が問われるようになってきています。ですから、「ANDPADを使っている現場は品質がいいよね」と言われるレベルにまでもっていきたいです。「ANDPAD」によって、現場監督や職人さんたち間のコミュニケーションがうまくいき、いいチームワークが生まれる。結果としていいモノがつくれるという状態を目指しています。――働く人たちがハッピーになることで、建物の品質もあがっていくと。稲田氏　：　はい。ただ、品質を上げようとすると、現場の仕事って増えるんですよ。そこはすごくジレンマで。ですから、省力化できる部分は省力化したいです。たとえば、「ANDPAD」には毎日6万枚もの現場写真がアップされています。このデータを活用して、品質管理ができる仕組みも検討していきたいです。機械ができる部分は機械に任せて、人はよりクリエイティブな仕事に集中できる環境を整えていきたいですね。それ以外では、今後、建設現場に外国人労働者が増えていきますから、翻訳のテクノロジーを活用して多言語化をしていくことや、来日前の外国人が、過去の施工事例を自国の言語で見て、勉強できるような仕組みもつくっていきたいと考えています。建築・建設業界は知れば知るほど、まだまだできることがたくさんあると感じています。課題の山なんです。この課題の山を、同じビジョンを持った仲間と一緒に、ひとつずつITの力で解決していきたいですね。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/f7751c3d-34aa-458c-b67c-6c1d53826537.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ■取材後記まったく未知の領域にゼロから参入することは勇気のいることだ。しかし、稲田氏の場合、あえて課題が山積する建築・建設業界に飛び込み、業界への理解を深める中で、自分たちの意思や方向性を固めていった。そこに、共感する仲間が集まり、「ANDPAD」は成長を続けている。建築・建設業界は、確かに人材不足をはじめとした課題が山積み状態で、暗雲が立ち込めている。一方で、課題に立ち向かうプレイヤーが増えてきた現状を鑑みると、雲間から光は見え始めていると感じられる取材だった。（編集：眞田幸剛、取材・文：林和歌子、撮影：古林洋平）

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今、建築・建設業界は大きな課題に直面している。その起点にあるのが、少子高齢化による深刻な人材不足だ。建築・建設業界における就労人口の30％以上が「55歳以上」と高齢化が進む一方、若手人材の流入は少なく、2030年には約92万人が不足すると言われている。電話・FAXによる連絡やアナログな業務管理などが根付いていることもあり、労働生産性が低く、早急なデジタルトランスフォーメーションが迫られている業界の一つと言えるだろう。こうした状況下、「建設テック」と呼ばれるITサービスが増えており、建築・建設業界が抱えるさまざまな課題に対してのソリューションを提供し始めている。今回、お話しをお伺いしたスタートア

STARTUP STORY

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</figure></div>こんにちは！eiicon カスタマーサクセスチームの栗山です！eiiconご活用の参考となる事例やユーザー様の声から生まれた特集情報等、様々なお役立ち情報をお届けするこのブログ、本日は活用事例の第二弾をお届け致します。今回は実際にeiiconを通じて出資を受けられたこちらの企業をご紹介致します！------------------------------------------------------------【株式会社FLASH PARK】<div class="medium-insert-embeds medium-insert-embeds-wide">
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</div>------------------------------------------------------------それではさっそく生の声を聞いてみましょう！ <blockquote>【Q1】 他社との共創／オープンイノベーションに取り組もうと思われた理由・背景を教えて下さい。 また、その中で、なぜeiiconをご利用されたのでしょうか？</blockquote> 弊社が運営しているCake.jpは、1.5兆の洋菓子市場の中でも約3,000億のケーキ市場にフォーカスしています。 また、ケーキはEC化率が非常に低いため、ネットマーケティングのみでは顕在しているニーズにリーチできる範囲が限られており、リアルでのユーザー接点を広く持つ大手企業との連携をしたいと考えていました。事業共創についていくつかサイトがありましたが、eiiconに登録されている大企業は、インターネット系の事業会社やVC経由でアクセスしにくく、新しい接点を持つためにとても期待できると感じました。 ご登録企業に魅了を感じご活用頂いたということですね！ eiiconでは登録企業(現在累計7000社を突破しています！)の約20％が大手企業となっています。 大手企業の場合代表電話や問い合わせフォームからでは、新規事業担当の方まで繋いで頂けないことも多い中、直接担当者にアプローチできるところはeiiconの強みの一つです。 <blockquote>【Q2】eiiconを通じてお会いされた企業の数を教えてください。　</blockquote> 出資の商談中２社、うち出資確定１社、事業連携の商談中５社、うち取組中３社となっています。 千株式会社は出資が確定し、事業連携を開始予定です。《リリース情報URL》 <a href="https://sencorp.co.jp/news/topics/2967.html" rel="nofollow">https://sencorp.co.jp/news/topics/2967.html</a> かなり多くの企業様とお話されていますね！ 実際に資金調達にも成功されているとのこと、おめでとうございます！ 具体的な成功の秘訣を以降の項目で聞いていきましょう！ <blockquote>【Q3】PRページを書かれる中で意識したポイントはございますか？</blockquote> プラットフォームを作っていることと、事業領域、サービスのコンセプト（感動が集まる場所をもっとハッピーに!）をしっかり記載するようにしました。<div class="medium-insert-images"><figure>
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</figure></div>実際のPRページ： 自社特徴最初の一文で、どのようなスタンスでビジネスをされているのか、ビジョンをはっきりと示されています。 また、会員数や店舗数等、数値データを積極的にも盛り込むことで他業種の方が見てもイメージしやすい内容になっていますね！ 全体的に短文で情報量に対しすっきりとしているのもポイントです。 また、求めている条件についても非常に簡潔で、該当する領域の企業の方が見たらすぐにピンとくる表現になっています。 メッセージ受信企業の多くの方は返信前にPRページもご確認されます。 メッセージを送ろうとしている企業様から見て分かりやすいPRページになっているか、という視点は非常に重要になってきます。 <blockquote>【Q4】コンタクト先はどのように選ばれていますか？</blockquote> サイト内で検索し、事業のターゲット層で判断しています。 Cake.jpでは、子どもがいるファミリー（特にママ層）のユーザーが多く、ケーキ以外のサービスで、弊社とターゲット層が似ている事業会社を選んでいます。 自社とシナジーがありそうな企業を事前にイメージして検索されているということですね！ この「事前にあたりをつける」というのはeiiconを活用する上で重要なテクニックです。 どのような検索をすれば自社のイメージする企業がヒットするか、考えながら検索することでグッと効率が上がります。 ※検索条件に悩んだ際は是非、検索画面右下のチャットボックスからご相談ください！ 　カスタマーサクセスチームがおすすめの検索条件をご案内します。 <blockquote>【Q5】他社様にメッセージを送る際に意識されているポイントはございますか？</blockquote> ------------------------------------------------------------ ①	なぜ貴社と事業連携をしたいのか ②	貴社にどんなメリットを提供できるか ③	弊社と組むことで将来的に参入できる新規ビジネスは何か ------------------------------------------------------------を意識して提案しています。 毎回すべてを満たすことは難しいですが、少なくとも初回の面談時にこれらを提案するためにヒアリングし、ディスカッションしています。 よく就職活動がお見合いに例えられますが、eiiconもある意味企業間のお見合いサイトと言えます。 自社をより魅力的に見せるプロフィールを書き、自社と組むことでどのようなメリット、未来を提供できるのかアピールすることで、成婚率を高める、というのはお見合いに挑む、と考えると自然なこととも言えますね！ ------------------------------------------------------------※※※実際に送られたメッセージイメージ(是非参考にしてメッセージしてみましょう！)※※※弊社は、●●というプラットフォームを運営しております。 「●●」というビジョンをコンセプトに、●●をユーザー様に提供するサービスとなっております。 URL：×××貴社事業は●●層のニーズが大きく、今後●●のニーズも増加するのではと考えています。 幣サービスは●●層のユーザーを多く抱えており、特に●●領域に強いのですが、 貴社ターゲット層である●●層にはリーチできておりません。貴社と共創することで、幣サービスの●●層へのアピール、 貴社事業の弊社ターゲットへのアピールが可能ではないかと考えております。 ご関心頂けましたら是非一度お話出来ますと幸いです。------------------------------------------------------------ 非常にわかりやすくお話頂きありがとうございました！成功の秘訣を多々教えて頂きましたね！ 以下改めて今回の事例のポイントです。 ------------------------------------------------------------<h2>【今回のPOINT】</h2>・簡潔かつ具体的な記載で、メッセージ受信企業様から見て、分かりやすいPRページを意識。・共創パートナーとしてのターゲットを、事前にあたりをつけて検索。・何故貴社と提携したいのか、提携した結果、何ができると考えているかをメッセージに盛り込む。------------------------------------------------------------是非みなさんもeiicon活用の参考にしてみてください！ ※※今回ご紹介した企業にご興味頂いた方は是非以下よりコンタクトが可能です※※<div class="medium-insert-embeds">
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			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 52.5%; padding-top: 120px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://eiicon.net/companies/9398&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9398&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style="max-width: 1442px;"><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 608px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F9398&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 1px solid rgb(222, 222, 222); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.06) 0px 1px 3px;"></iframe></div></div></div>
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</div>※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※【共創状況報告にご協力頂いた方へ、メッセージチケットプレゼント！】 eiiconでは実際に他社様とお会い頂いた方を対象に、共創状況のヒアリングをさせて頂いております。 提携に向けて2回目の商談が決まった！という段階から、実証実験に向けて進んでます！等、 お聞かせ頂ける範囲でお答え頂けますと幸いです。 <a href="https://eiicon.net/forms/contact" rel="nofollow">https://eiicon.net/forms/contact</a>------------------------------------------------------------eiicon活用についてお困りの方は是非ビジネスコネクティングチームにご相談ください。 PRページの書き方からコンタクト先の探し方、合いそうな企業の見つけ方が分からない！等、 些細なことでもお気軽にご相談くださいませ！問い合わせ先：eiicon-info@persol.co.jp

米本貴久

入福愛子

株式会社FLASH PARK

高橋優貴

株式会社FLASH PARK (CAKE.CO.JP)は、ケーキとテクノロジーで世界をもっとハッピーにしていく会社です。

■Cake.jpについて
日本最大級のケーキ専門マーケットプレイス「Cake.jp」（https://cake.jp）を運営しております。
現在、約150店舗の洋菓子店と提携し、個人会員20万人、法人会員4,000社に、誕生日や記念日のお祝いからイベントやパーティ、ウェディングなど様々なニーズでご利用いただいております。

■Cake.jpのポリシー
洋菓子店・お客様・Cake.jpが、Win-Win-Winになるサービスを目指しています。感動が感動を呼ぶループを作り、洋菓子業界を盛り上げるようなサービスを目指しております。

■Cake.jpの強み
ハードルの高いケーキ通販ビジネスに対して、
・自社工場の運営
・自社物流の運営
・プライベートブランド商品の開発
・ケーキ梱包資材の開発
に取り組んできたノウハウから、他社にはない質の高いサービスを提供できることが強みです。

■解決すべき課題
昨今の洋菓子店が抱えている課題、
・作り手（パティシエ）の人手不足
・地方の人口減少による売上減少
・消費行動の変化（コンビニスイーツのシェア拡大）による売上減少
・売れ残りによる食品ロスの削減
をインターネットの仕組みを使うことで解決し、生産性を高めます。

■今後の展望
現在は洋菓子業界に特化してますが、ここで得た知見やアセットを活用し、食品ロス、人手不足、地方創生などの切り口で、大きな課題解決をしていきます。