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宮井 弘之

宮井 弘之

株式会社SEEDATA代表取締役CEO

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2002年、博報堂に新卒入社。情報システム部門に配属後、博報堂ブランドイノベーションデザイン局へ。新商品・新サービス・新事業の開発支援に携わり、2015年に社内ベンチャーであるSEEDATAを創業。   【株式会社SEEDATAについて】 2015年に博報...

新規事業・新規事業部立ち上げメンバーを集める際の3つのフレームワーク

新規事業・新規事業部立ち上げメンバーを集める際の3つのフレームワーク

今回は「新規事業立ち上げにベストなメンバー」に焦点をしぼり、簡単に活用できるフレームワークを解説いた

宮井 弘之

4年前

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2020年新規事業プロジェクト大予想

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今回は2020年の新規事業界全体が確実にこうなるであろうという私の予想を、キーワード順に解説していき

宮井 弘之

4年前

新規事業制度で2度目のエントリーをさせるためのポイント

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新規事業制度の立ち上げや設計については、これまでも当ブログや『CORPORATE STARTUP B

宮井 弘之

4年前

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新規事業に必要な「起業のプロ」と「業界のプロ」

新規事業に必要な「起業のプロ」と「業界のプロ」

これはSEEDATA取締役の守屋実氏がよくおっしゃっていることですが、大企業向けの新規事業でも中小企

宮井 弘之

4年前

0→1成功後の資金調達の極意~マジックナンバーという考え方~

0→1成功後の資金調達の極意~マジックナンバーという考え方~

まず、これまでご紹介した新規事業部の立ち上げに必要な考え方についてお伝えしてきましたが、では、実際に

宮井 弘之

4年前

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新規事業・新商品アイデア企画に役立つフレームワーク~ポジショニングマップ設計のコツ~

新規事業・新商品アイデア企画に役立つフレームワーク~ポジショニングマップ設計のコツ~

新規事業の事業計画書に限らず、マーケティングの企画書などでも、必ずといっていいほど見るのがポジショニ

宮井 弘之

4年前

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【11/20】『CORPORATE STARTUP BIBLE』Amazonで発売スタート!

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これまでSEEDATAブログに掲載してきた新規事業に関する考え方やフレームワークを1冊の本にまとめた

宮井 弘之

4年前

新規事業立ち上げに必要な3つのスキル

新規事業立ち上げに必要な3つのスキル

前回は新規事業の立ち上げに必要なスキルとして自分はどのタイプかを見極めるフレームワークをご紹介しまし

宮井 弘之

4年前

訓練可能な新規事業立ち上げスキルとは?

訓練可能な新規事業立ち上げスキルとは?

当ブログではこれまで、オープンイノベーションについてや大企業で組織として新規事業を進めていく際の組織

宮井 弘之

5年前