産官学連携で“Society5.0”の先端を突き進む茨城県つくば市の未来戦略とは？

うんちの会社、AuB。

JR九州と西鉄が連携、MaaSを活用して移動の利便性向上を図る

未来の25億人アフリカ市場を牽引するデジタル革命

【お知らせ：UK Tech Talk Tokyo 英国テックスタートアップエコシステムの最新情報】

NPO法人 超教育ラボラトリーInc.

なぜ国境を越えたオープンイノベーションが必要なのか？　日中オープンイノベーション・プグラムを通じて理解したこと

中国（深セン）の細胞バンクで起きていること

キーテクノロジースタートアップのビットキー、ゴールドマン・サックスなどから総額26.6億円の資金調達を実施

富田 直

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eiiconでは、社会実装を目指したアイデアソン・マッチングイベントなども開催・支援しております

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「価値ある出会いが未来を創る」をビジョンに、「オープンイノベーション」成功への挑戦を支援するべく、企業が自律的に「オープンイノベーション」を実践し続ける世界を実現します。

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eiiconは、全国各地・あらゆる業界の共創パートナーとなる法人(企業・大学・地方自治体など)を無料で探せるオープンイノベーションに特化したWebプラットフォームです。eiiconは、全国各地・あらゆる業界の共創パートナーとなる法人(企業・大学・地方自治体など)を無料で探せるオープンイノベーションに特化したWebプラットフォームです。eiiconは、全国各地・あらゆる業界の共創パートナーとなる法人(企業・大学・地方自治体など)を無料で探せるオープンイノベーションに特化したWebプラットフォームです。

共創における事業内容私たちの事業はスマート都市ソリューションの開発と実装に特化しています。データ分析、AI、IoT等の最新技術を駆使し、都市のエネルギー効率、交通、廃棄物管理、します。新たなテクノロジーの導入や独自の解決策の提供に積極的なパートナーを求めており、創造性と革新性も重視します。また、パートナーとの協調性を大切にし、共同で課題を解決します。 共創における自社の強み私たちの強みは、まず都市インフラの最適化に必要なAIやデータ分析の専門知識を豊富に持っています。また、各業界や研究機関、市民団体との幅広いネットワークを有しており、これにより多角的な視点から課題解決を進めることができます。さらに、私たちは過去のプロジェクトで得た成功事例があり、具体的な結果を示すことが可能です。最後に、高い革新性と柔軟性を備え、新しいアイデアやアプローチを迅速に取り入れることができます。

あああああああ

富田直

地方でのオープンイノベーション事例を紹介する連載「CLOSE UP OI」、今回は茨城県つくば市にフォーカスします。つくば市は、内閣府によって提唱されている最新テクノロジーを駆使した目指すべき未来社会「Society 5.0」の実現に向けた取り組みを共創で加速させています。また、つくば市が主導している未来の街づくり戦略「つくば市　未来構想」や、共創文化の根付いた筑波大学の存在など、先進的な取り組みが数多くあります。街づくりの先端を行くつくば市の戦略を紐解いていきます。<h2 dir="ltr">つくば市の街づくりの軸「Society 5.0」とは？</h2>つくば市が実現したい未来として据えているのが「Society 5.0」という概念です。Society 5.0とは、内閣府が推進している社会づくりプロジェクトで、公式サイトには以下のように説明されています。「サイバー空間（仮想空間）とフィジカル空間（現実空間）を高度に融合させたシステムにより、経済発展と社会的課題の解決を両立する、人間中心の社会（Society）」これまでの社会を狩猟社会（Society 1.0）、農耕社会（Society 2.0）、工業社会（Society 3.0）、情報社会（Society 4.0）とするならば、Society 5.0は最新技術を駆使して社会課題を解決するアプローチを実践する社会、というわけです。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/e10cf283-7eb8-41ba-8dff-469a03851186.png"><a href="https://www8.cao.go.jp/cstp/society5_0/index.html">内閣府ホームページ</a>より引用具体的には、IoT、AI、ロボティクスといった分野でイノベーションを起こすことで経済発展と社会課題に取り組みます。フィジカル空間とサイバー空間を横断的に融合させることでこれまでにない価値や産業を生み出す狙いがあります。関連リンク：<a href="https://www8.cao.go.jp/cstp/society5_0/index.html">Society 5.0│内閣府</a><h2 dir="ltr">つくば市の共創によるSociety 5.0の事例</h2>Society 5.0の実現に欠かせないのがオープンイノベーションです。Society 4.0の情報社会では、インターネットを通じて爆発的に情報が流通したものの、情報が分断しており連携が取れていないことが課題でした。つくば市は「世界のあしたが見えるまち」というヴィジョンのもと、Society 5.0的な発想で社会課題に対してオープンイノベーションを実践しているのです。いくつか事例を紹介します。<h3>つくば市のSociety 5.0社会実装トライアル支援事業</h3>つくば市では、Society 5.0の社会実装に向けたトライアル（実証実験）のアイデア公募を実施しています。対象者は教育機関・企業・研究機関で、支援内容は以下の要領になっています。<blockquote>・トライアルの実施に係る経費の支援（上限100万円）・施設の確保、モニターのあっせん等・国等に対する規制・制度改革の提案・大学・研究機関等とのマッチング・市のイベント等におけるPRの場の提供・その他市が必要と認めるもの</blockquote>関連記事：<a href="https://eiicon.net/articles/862">つくばSociety 5.0社会実装トライアル支援事業の募集を開始</a><h3>ブロックチェーンなど新技術による投票システム</h3>上記のトライアル支援事業で採択されたプロジェクトのひとつを紹介します。株式会社VOTE FOR、株式会社ユニバーサルコムピューターシステム、日本電気株式会社が共同でマイナンバーカードとブロックチェーン技術を活用したインターネット投票を実施・検証しています。2018年に最初の実証実験がスタートし、マイナンバーカードを用いたインターネット投票を実施しています。投票内容はブロックチェーンに記録されるため、改ざん防止・秘匿性の確保が期待されます。2019年からは、スマートフォンからの投票や顔認証技術による本人確認といった新たな技術を取り組んで、投票の最適化を図るチャレンジが行われました。関連記事：<a href="https://eiicon.net/articles/939">つくば市、ブロックチェーン及び顔認証技術とマイナンバーカードを活用したインターネット投票を実施</a><h2>筑波大学は日本屈指の大学発ベンチャーを創出</h2>つくば市の&ldquo;学&rdquo;を象徴する存在が筑波大学です。筑波大学はブランドコンセプトとして「筑波大学は開かれた大学、学際融合・国際化への挑戦を建学の理念とする、未来構想大学と自らを位置づけます」と掲げており、まさにつくば市が推進するSociety 5.0を実現するコンセプトと合致しています。特徴的なのは大学発ベンチャーの数です。経済産業省が2019年５月に公表した「平成30年度大学発ベンチャー実態等調査」では、東京大学、京都大学に次いで筑波大学が第三位でした。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/8e314496-cad5-4c18-ac1b-f2dca9582ef4.png">筑波大学は「大学発ベンチャー数」「大学発ベンチャー増加数」共に3位筑波大学の大学発ベンチャーとして有名なのは、筑波大学准教授でメディアアーティストの落合陽一氏が設立したピクシーダストテクノロジーズです。独自の波動制御技術「HAGEN　波源」をコアとして、大学で研究された技術シーズを、事業会社と連携して社会実装することを目的としています。8月にはJR東日本の子会社でベンチャーへの出資や協業を推進するCVCのJR東日本スタートアップと資本業務提携して、先端テクノロジーを駅や車両といったJR東日本の持つ現場に実装することを目指しています。関連記事：<a href="https://eiicon.net/articles/851">経産省 | 「大学発ベンチャー調査」を公表――調査対象の78%が&ldquo;今後大企業と提携したい&rdquo;</a>関連記事：<a href="https://eiicon.net/articles/1041">ピクシーダストテクノロジーズとJR東日本スタートアップが資本業務提携｜大学発・先端テクノロジーをJR東日本グループの現場実装へ</a>関連リンク：<a href="https://www.meti.go.jp/press/2019/05/20190508001/20190508001.html">大学発ベンチャー調査、大学発ベンチャーデータベースを公表しました│経済産業省</a><h2>自治体の課題解決アプローチを官民共同で最適化</h2>自治体は地域の課題を解決することがミッションのひとつですが、組織内だけのリソースで課題解決に取り組むことで生産性が最適化されない問題があります。つくば市はこうした旧来型のソリューションをアップデートしようと試みています。社会課題解決に取り組む企業のリディラバは、つくば市と包括協定を結んで新しい課題解決アプローチを実施しています。そもそも、旧来型の自治体の課題解決フローは、各課が課題解決できるプレイヤーを探して事業者へ発注するのが通例です。しかし、自治体にはいくつもの課が存在していて、それぞれが複数の課題を抱えているため、各課がバラバラに動くのは非効率です。そこで、リディラバはつくば市の各課からヒアリングして課題を吸い上げ、それぞれの課題を包括的に解決できるプレイヤーとマッチングするソリューションを提供しています。これによって、ひとつの事業者が複数の課が抱える課題を一気に解決できる可能性が出てきます。関連記事：<a href="https://eiicon.net/articles/1007">当事者意識を育てる現場とは？リディラバ鈴木氏が語る課題解決のノウハウ</a><h2>【編集後記】Society 5.0実現のモデル都市へ</h2>つくば市は大手企業の研究拠点も多く、昨今では外国人の研究者や留学生が増えています。人口もゆるやかに増加し続けており、多くの自治体で問題とされている人口減少にも対応しているモデルケースと言えるでしょう。本記事で紹介したとおり、オープンイノベーションを軸にした産官学の連携も波に乗っており、Society 5.0の実現に向けて先端を走っている自治体です。先端テクノロジーで社会課題を解決するアプローチは今後さらに増加していくことが予想されるので、つくば市を成功事例としてその他の自治体へノウハウを共有してくれることが期待されます。次回の「CLOSE UP OI」で取り上げるのは神奈川県鎌倉市です。産官学が協働で推進する「鎌倉リビングラボ」の仕組みや、IT企業が鎌倉に拠点を移す理由に迫りまっていきます。

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小西崇之

篠原 梨那

眞田幸剛 | eiicon lab 編集長

地方でのオープンイノベーション事例を紹介する連載「CLOSE UP OI」、今回は茨城県つくば市にフォーカスします。つくば市は、内閣府によって提唱されている最新テクノロジーを駆使した目指すべき未来社会「Society 5.0」の実現に向けた取り組みを共創で加速させています。また、つくば市が主導している未来の街づくり戦略「つくば市　未来構想」や、共創文化の根付いた筑波大学の存在など、先進的な取り組みが数多くあります。街づくりの先端を行くつくば市の戦略を紐解いていきます。つくば市の街づくりの軸「Society 5.0」とは？つくば市が実現したい未来として据えているのが「Society 5.0」とい

<div class="medium-insert-images medium-insert-active"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/6a535fb08d5ef71067961a436ee0598eeaf294aa_blogimg_8665c257-67d8-47ff-a4c8-d2b2eb08e801" alt="">
 
</figure></div>こんにちは。新規事業の専門職の守屋です。 前回、宇宙の話をさせてもらったのですが、今回は、うんちの話です。（笑）しかも、ただのうんちではありません。我が国の、トップアスリートのうんちです。 ・https://aub.co.jp/・アスリートのうんちが世界の健康を変える・27競技、500名以上からの、1,000検体以上の便サンプルを入手 AuB(オーブ)株式会社は 2015年、元浦和レッドダイヤモンズMFであり、サッカー元日本代表を経験した鈴木啓太が、腸内細菌をベースにアスリートのコンディションをサポートしスポーツ界に還元したい、との想いから設立されました。鈴木の幼少期からのコンディション調整の経験や近年の次世代シーケンサなどの技術発展を追い風に、これまでには解明できなかった一流アスリートの便の傾向を解析し、コンディショニングコントロール法の確立を目標に、スポーツ界の発展に繋げたいと考えています。 またAuBの研究で得られた知見は、一般の方々がいつまでも元気に楽しく過ごせるカラダとココロ作りのために還元したいと考えています。 ちなみに、以下は、啓太さんからの以前のメッセージ。設立から4年目、ようやく皆さまに公表できるタイミングとなりました。これまでの研究によりアスリートに特徴的な菌、特徴的な菌叢を発見し、これらの菌を「アスリート菌」と命名いたしました。これら成果は、今後アスリートのコンディショニングにおいて非常に重要な指標になると確信をしており、より一層研究を加速してまいります。 ・アスリート菌っ！ 例えば ・体重コントロール・疲労、怪我快復・メンタルコントロール・選手寿命の延長 あたりだったりします。これ、アスリートでなかったとしても、とっても、興味深くありませんか？ぜひ、今後のAuBの研究に注目下さいませっ！ちなみに、このAuBと言う会社を啓太さんと立ち上げたにあたり、事業もそうなのですが、同じか、それ以上に、とってもとっても魅力感じたのは、啓太さんのスタンスです。それは、 ・AuBに賭けている。 というところです。啓太さんを知っている方はご存知の通り、啓太さんは、2000年の入団以来、浦和レッドダイヤモンズ一筋でプレーしたバンディエラで、引退時には、「僕の心には、浦和以上に愛せるチームがありません。だから僕は、プロサッカー選手として“浦和の男”で始まり、“浦和の男”で終わります」という、この上なくカッコいい、男前な名スピーチをしています。（すみません、守屋は、浦和出身なもので…。（笑））そして、これまた、ご存知の通り、スピーチだけでなく、見た目も、この上なく男前です。だから、引退時、うんち以外にも、人生の選択肢は、たくさんあったのです。サッカーの話も、サッカー以外の話も、啓太さんには、たくさんのオファーがあったのです。 ・でも、うんち一本に絞った。 この決断、カッコイイなぁ、と。啓太さんのような有名人が第二の人生を歩むにあたり、この決断をするのは、容易ではないと思うのです。自分は、とってもしびれました。啓太さんは、経営者としても、とっても、とっても、カッコイイです。AuBは、難しい事業ですし、簡単には結果の出ない事業ですが、そんな啓太さんの取組みに、たくさんの人が集まっています。

Ayuko Nakamura

こんにちは。新規事業の専門職の守屋です。前回、宇宙の話をさせてもらったのですが、今回は、うんちの話で

守屋 実

守屋実

九州旅客鉄道株式会社（以下「JR九州」）と西日本鉄道株式会社（以下「西鉄」）は、輸送サービスにおける連携に関する覚書を締結した。少子高齢化の進展・人口減少、地球環境への配慮、自動運転をはじめとしたモビリティにおける技術革新など、輸送サービスにおける事業環境は、転換期を迎えている。こうした時流の下、交通事業者は、これまでの事業のあり方に捉われない、大きな変革が求められている。これまで、同じ福岡・九州の地において、地域とともに歩み、地域とともに発展することを共に理念に掲げ、輸送サービスの提供やまちづくりに取り組んできた両社は、更なる地域への貢献を念頭に、輸送サービスの大きな変革への対応と企業価値の向上を実現するため、会社の枠を超えて連携し、利用者目線での「利便性の高い輸送サービスの実現」に取り組むことに合意した。連携当初の取り組みとして、MaaSの活用について具体的な検討を行い、両社の持つ公共交通を活かした情報提供サービスを展開することで、移動の利便性向上を図る。さらに今後は、利便性が高い持続可能な公共交通ネットワークの構築に向けて、新たなテクノロジーを活用しながら、両社で連携して取り組んでいく。両社による取り組みの具体的な内容は、検討の進捗に合わせ、随時発表するという。 <h4>今後の検討内容（案）</h4>利用者目線での「利便性の高い輸送サービスの実現」を目指し、今後両社で連携して実施可能な内容を検討し、協力して取り組んでいく。■MaaS 分野での連携【例】両社が連携した MaaS アプリによる新たなサービスの提供■公共交通のご利用促進につながる輸送サービスの提供【例】バス・鉄道の乗りかえ利用の利便性向上（サイン・運行情報相互提供・乗りかえ利用促進に資するダイヤの検討）など※両社の輸送サービスを最大限活用し、利用者のニーズに合った公共交通サービスを提供■公共交通の利便性を向上させるための新しいテクノロジーを活用した輸送サービスの実現【例】ビッグデータの活用と新たなモビリティサービスの提供 など ※関連リンク：<a href="https://www.jrkyushu.co.jp/common/inc/news/newtopics/__icsFiles/afieldfile/2019/10/23/191023Newsreleasenishitetujrkyusyu.pdf">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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九州旅客鉄道株式会社（以下「JR九州」）と西日本鉄道株式会社（以下「西鉄」）は、輸送サービスにおける連携に関する覚書を締結した。少子高齢化の進展・人口減少、地球環境への配慮、自動運転をはじめとしたモビリティにおける技術革新など、輸送サービスにおける事業環境は、転換期を迎えている。こうした時流の下、交通事業者は、これまでの事業のあり方に捉われない、大きな変革が求められている。これまで、同じ福岡・九州の地において、地域とともに歩み、地域とともに発展することを共に理念に掲げ、輸送サービスの提供やまちづくりに取り組んできた両社は、更なる地域への貢献を念頭に、輸送サービスの大きな変革への対応と企業価値の

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</figure></div>現在アフリカ大陸は経済発展の転換期を迎えている。2050年には25億人が暮らす巨大市場となり、世界人口の4人に一人がアフリカ人となる。そんな未来が確実に来ようとしているのだ。2019年現在、25歳以下の人口が60%を超え、国によっては平均年齢が10代の国も存在する。圧倒的大多数を占めるデジタルネイティブがテクノロジーと共に社会の仕組みを作り、経済を発展させている。私はアフリカスタートアップに特化したベンチャーキャピタルを立ち上げ、昨年5月から現地に移住し、アフリカ各国のスタートアップへの投資と事業成長を支援している。一言でアフリカと言えど、54カ国も存在し国毎に文化も宗教も言語も違う。現在私は各リージョンの経済規模の大きな国かつ公用語を英語としている国を中心に投資をしている。主に、東でケニア、西のナイジェリア、南アフリカだ。今まさにそんなアフリカ大陸はデジタル技術を通じて大きく経済が発展しようとしている。<div class="medium-insert-images"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/2c673badc6aeaf19e8e5a147490aac10e9301466_blogimg_63f42580-cd08-4c4f-91fa-1cf4f473fc0e" alt="">
 
</figure></div>例えば、ケニアは東アフリカの経済ハブとして首都のナイロビを中心に凄まじい速度で経済発展が進む。モンバサ港を中心に貿易が盛んであり、内陸国が多いアフリカの国への玄関口としても機能している。ケニアの特徴としては、やはり2007年にケニアの学生により生まれた電子決済・個人間送金サービス「Mペサ」である。約80%の人が銀行口座を持たないアフリカ大陸では、そもそも都市銀行のネットワークが脆弱で利用者が都会の富裕層などに限られている。預金ができず、現金しか持てないという状況は改善するべき問題であり、より安全に早く店舗での決済ができ、自分の家族に送金ができるMペサが登場以来、アフリカ中にモバイルを基軸にした電子マネーが爆発的に普及したのだ。現在、ケニアのモバイルの普及率は108%、スマートフォンに関しては57%の人が保有するまでとなり、ケニア国内3300万人が利用するMペサ上での取引額はケニアGDPの約半数を超えたという。Mペサを通じたトランザクションでは、誰がどこで何時に何を購入し、誰に送金しているのかというデータが取れるようになった。それがAPIとして提供され、決済や送金だけでなくあらゆるサービスと繋がることが可能となった。そこにチャンスを見出したのが現在アフリカ市場で爆発的に増加するスタートアップ企業である。 このように10年以上前から欧米資本を元に通信インフラへの投資が盛んに行われ、モバイルを軸とした電子決済・送金サービスが広がり、モバイルの価格が下がったことで誰でもそれを手にすることができるようになった現在、人々の生活はモバイルを中心に設計され始めているのだ。<div class="medium-insert-images medium-insert-active"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/2c673badc6aeaf19e8e5a147490aac10e9301466_blogimg_8a74e0b9-9cbd-47fa-9d29-e4afca7d58f1" alt="">
 
</figure></div>先進国のように農業革命から産業革命を経て情報革命時代に発展してきた場所とは大きく違い、情報革命から経済発展するアフリカ大陸では、物流や電力・ガス等のエネルギーや、医療・教育のインフラが整う前に、モバイルが先に人の生活に浸透した上で、どのように物流の仕組みを作るのか、十分な医療を提供できる仕組みを実現するのか、最適なエネルギー供給を行うのかを設計していく。そんなアフリカ大陸においてスタートアップが担う役割は他の大陸と比べて大きく違い、デジタル技術を活用しながら人の生活インフラから構築することが求められている。前提が存在しない限られたアフリカ大陸のリソースの中で、より低コストで効率的な社会の仕組みを創ることが彼らの最大のチャレンジである。 例えば、住所がないアフリカでのモバイルを軸にしたラストワンマイルの仕組みや、道路の整っていない山間部のドローン配送、農業や漁業サプライチェーン改善、医療設備が整わない中で遠隔医療、救急車を呼ぶ仕組み作りや、ソーラーを使った未電化地域へのエネルギー供給等々、スタートアップを中心に国の発展において必要な機能をデジタル技術を活用しながら構築されている。 最後のフロンティアと呼ばれるアフリカ大陸だが、単なる未来の巨大市場というわけではなく、既得権益や社会の不透明さを超えて、新しい発想で他のどの地域でも生み出せない人々の豊かさとテクノロジーが密接する未来都市が生まれることを期待している。それこそが世界の最先端となり、アフリカから世界へ展開する全く新しいモデルとなる。そんな「リープフロッグ」を生み出すことが近い将来アフリカ大陸の発展を牽引する大きな要因になるだろう。

現在アフリカ大陸は経済発展の転換期を迎えている。2050年には25億人が暮らす巨大市場となり、世界人

寺久保拓摩

欧州最大、また世界3位のテックハブとして堅調に成長する英国のスタートアップ・エコシステムを実際に体験していただく機会として、英国政府が受賞企業を英国にご招待する「Tech Rocketship Award」を開催いたします。 スタートアップエコシステム指標でもシリコンバレー、ニューヨークに次ぐ世界3位にランクインしているロンドンより、アクセラレーター Techstars Londonのトップ、Isomer Capital (VC)のパートナー、スタートアップメディア ジャーナリストならびに、英国国際通商省のデジタルコンテンツスペシャリストを招き、スタートアップ・エコシステムの概要、VC投資の傾向、日本発のスタートアップが英国に拠点をおくメリットや課題など、最新の事例とともにパネルディスカッション形式で討論していただきます。英国での新規ビジネス展開にご関心がおありの皆様は、ぜひこの機会にご参加ください。イベント申し込みはこちらでhttps://survey.zohopublic.com/zs/E1BUec<div class="medium-insert-images medium-insert-active"><figure>
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欧州最大、また世界3位のテックハブとして堅調に成長する英国のスタートアップ・エコシステムを実際に体験

Noel Pritchard

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 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/edff465df97bb1e29468836d3700c79a2d24a17e_blogimg_89cb497c-93c3-462e-af14-480f04a8391b" alt="">
 
</figure></div>2018年4月。第4次産業革命と人生100年時代を迎えた社会が人間中心の心豊かなコミュニティであるために、首都圏から地方への人財回帰を促し地方創生を実現すべく私たちは岡山市から翔び立ちました。地方創生リカレント教育プログラム開発・運営に臨み、省庁および自治体との協業を模索しています。 <div class="medium-insert-embeds">
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			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34; style=&#34;max-width: 600px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 100%;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://www.facebook.com/Super.Education.Lab/&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2FSuper.Education.Lab%2F&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style=""><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 214px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2FSuper.Education.Lab%2F&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 0px;"></iframe></div></div></div>
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</div>私たちから ご提供できること1. 移住・転職リカレント教育プログラム首都圏から地方へ移住なさる方々の安住計画策定を支援！2. 生涯学習リビングラボ開発および運営地方へ移住なされた方々の安住促進の場の共創とTestbed.3. 社会関係資本を増資するための新提言AI、IoT技術、世代間を超越するSociety5.0への教育提案<div class="medium-insert-embeds">
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			<div><div style="left: 0px; width: 100%; height: 0px; position: relative; padding-bottom: 141.602%; padding-top: 38px;"><iframe src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2FSunVerdir%2Fsociety-50-99142307&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d" style="border: 0; top: 0; left: 0; width: 100%; height: 100%; position: absolute;" allowfullscreen=""></iframe></div></div>
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2018年4月。第4次産業革命と人生100年時代を迎えた社会が人間中心の心豊かなコミュニティであるた

菅野 敦也

日本人の年間平均総労働時間は2000時間程度と言われており、欧米と比べて長い傾向があります。欧米は1500時間程度の労働で2％前後の成長率を維持していますが、日本の実質成長率は0.5%程度です。 かつての“ジャパン・アズ・ナンバーワン”はすでに形骸化しており、多くの人はその現実を理解しつつも「傍観している」という状態です。こうした負の状態から脱却をはかるためには、まず「世界で何が起きているのか？」という現実を知る必要があります。データ王者であるアメリカの「GAFA」や中国の「BATH」は、世界の時価総額トップに君臨しています。実際に彼らを生んだシリコンバレーや深セン等のエリアでは、スタートアップが熾烈な争いを繰り広げており、多産多死を繰り返しています。そのことがものすごいエネルギーとなり、エコシステム形成を急速に進めているのです。私は日本が失ったものとして、「大きな考えをもとにつくられたビジョン」だと思っています。膨大な情報がメディアという色眼鏡を通してインプットされ、知識という道具だけが重要視されているようです。流行りのビジネス用語を知らない人が劣っているような感覚になってしまいます。小さく綺麗にまとまったものが美しい、とされているような気がしてなりません。それでは日本が小さくまとまった美しい小さな国になってしまいます（それはそれで良いのかもしれませんが……）。もちろん、トレンドを把握するための情報収集は大事な作業ですが、どのような情報が正しいのかは、実際に自分で目で見て体感してみないとわからないものです。ガラパゴス化が進んだ日本では、乱立するメディアによる情報のシャワーを浴びることしかできない状況です。忙しい毎日の中、外に出てリアルな情報を得るという当たり前のことが難しいので、ネット上の情報を貪り、どれが本当の情報かも判断できずにいます。例えば、現在も行われている香港での騒動について言えば、一部エリアで事前にデモ活動をすることを発表した上で行われているものなのですが、日本のメディアを通して見ると、まるで香港全土が地獄と化しているように見えてしまいます。しかし、実際に香港に住んでいる人に状況を聞いてみると、いつも通り平和に過ごしています。さらには高級ホテルがいつもの７割引で泊まれて、テーマパーク等もガラガラな状況なので、今はまさに穴場の観光地となっていたりもします。アメリカや中国などのIT企業がここ20年で大幅な成長を実現し、一方で日本がグローバル競争から取り残されている背景を、実際に理解する必要があります。<div class="medium-insert-images medium-insert-images-wide"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/eb189f950d515341e1515abcd894d9a37047c5c8_blogimg_a29e691e-843d-461c-aca3-1723267b8bc9" alt="">
 
</figure></div>（写真：中国の深センで開催の日中アクセラレーションプログラムでのイベントで、熱く語る中国スタートアップ） <h3>日本と中国の若者の違い</h3>最近、日本の若者（特に20代）の間に大きな格差が生じていることに関して思うことがあります。自分の頭で考え行動していける人は、恵まれた環境の中でどんどん伸びていきますが、その一方で多くの若者が将来に希望を持てず、情報の海でさまよい、思考停止状態に陥っているような気がしてなりません。就職先を選ぶときも、給与や待遇等を重視し、その会社の将来性など考えていない人が多いような気がしています。弊社（ホワイトホール）は海外５拠点で活動をしていますが、特に中国で面接をすると日本との違いに驚かされます。面接に来る20代の若者でも、必ず会社のビジョンや経営戦略等を自ら率先して聞いてくるのです。決して給与や待遇、規模だけで判断せず、会社の理念に対して自分が納得でき、事業に対して興味が持てるのであれば入社するという人がほとんどなのです。なぜこのような違いが生じるのでしょうか？　それは日本のマーケットが縮小する中、将来に希望を見出せないことが大きいかと思います。・日本のマーケットが縮小していく状況で大きなビジョンが描けない。 ・大きなビジョンが描けないから日本自体が萎縮していく。この悪循環のパターンから早く抜け出さないと、日本経済の急落は時間の問題です。それではどのようにこの状況から抜け出せば良いのか?私の意見では、「海外」という選択肢しかないと思います。国境を越え、考え方の異なる人たちと積極的に交流し、ダイバーシティによるイノベーションを生み出すしかない、と考えています。実際に中国の若者たちと一緒にプロジェクトを起こしてみれば、考え方の違いが手に取るようにわかります。彼ら・彼女らの良いところをダイバーシティのもと素直に受け入れることができれば、個々の成長につながり、結果として会社や日本の成長にもつながります。もしかしたら世界を救う新しい価値さえも生み出せるかもしれません。現在進行形で私たちは日本の大手企業と中国のスタートアップをつなぎ、新しい事業をつくるプログラムを実施しています。最初はお互いがまるで違う生き物といった感覚で始まるのですが、ディスカッションや交流等を繰り返す内に徐々に融合していき、考えもしなかった斬新なアイディアが生まれてくることがあります。それはそれまでの苦労を凌駕するような大きな喜びとなります。実際に行動に移すことはとてもハードルが高くて大変なことですが、その過程の中で既成概念が破壊され、新たな思考パターンでものごとを考えることが確実にできるようになります。私はそれが「日本の未来を取り戻す第一歩」だと信じています。

日本人の年間平均総労働時間は2000時間程度と言われており、欧米と比べて長い傾向があります。欧米は1

白井良

深センのハイテク技術産業、第二の中心と言われる場所、龍崗（ロンガン）。 ここは遺伝子及び細胞産業チェーンの研究基地でもある。この場所で我々は華南地区最大の細胞保存センターを運営する深セン天元生物科技有限公司を訪問し、インタビューを行った。この企業との出会いは偶然で、友人でもあるSunStoreという顔認識コンビニのマネージャーが紹介してくれたのだった。<div class="medium-insert-images"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/eb189f950d515341e1515abcd894d9a37047c5c8_blogimg_1ea61d1e-9be6-45cd-9697-4ed77ffd1a6d" alt="">
 
</figure></div>その時、もともとはこの顔認識を使ったニューリテールの企業と、遺伝子企業が同じグループに属していたことを知った。中国ではこのような想像もつかない組み合わせを見ることが稀にある。今回インタビューに応じてくれたのは、華南地区総経理の陶家輝氏で、将来の精密医療市場に対して見据えており、友人からの出資を受け、2015年に遺伝子解析の会社を設立した。陶氏は起業する前、深センで２０年間軍人を勤めていた。「体制の中で公務員として、安定していた。しかし、20年の安定した生活の中で、自分はこんな生活を送りたかったのではないと考え始めた、そこで起業する事にしたのです」起業についての質問についてこのように答え、更に次のように続けた。 「健康というテーマはここ数年非常に話題となっている。その中で、遺伝子治療はまだ初まったばかり。現在世界には難病と言われる病気が7,000から10,000種も発見されている。研究の基礎もしっかりしていて、且つ経済的価値も非常に高いのです。」現在の遺伝子治療の医学治療法としては主に体外遺伝子治療と体内遺伝子治療がある。体外治療は自分の体内の問題がある細胞を取り出し、体外で遺伝子修復を行い、修復が完了した細胞を体内に戻す形である。これは「個人のための治療」と言える。 体内遺伝子治療は、糖尿病や脳卒中などの病気の遺伝子及び細胞の問題を分析し研究開発によって造られた「万人のための治療」となる生物製剤を体内に入れることで、病気の予防にも利用されている。 現在、細胞の保存は20年間までとなっており、この20年間の間に医療上問題ないと判断できれば、保存してある細胞を使い、ガン、糖尿病、脳卒中、パーキンソン病、脊椎損傷などの治療に使うことができる。陶氏は次のように語っている。「過去10年、シーケンサーとテスト薬品関連の技術がとても難しく、海外企業が独占状態にあり、中国企業の多くは検査サービスを行ううえで、コストを抑えるのが難しいという点から、誰も手を出していなかったんです。 なので我々は新しい道を切り開かなければならず、香港大学の力を借りて、 MITなどの世界有名校の教授を集め、現在第3代目となる単分子シケーンサーを作りました。70以上の特許と40余りの発明特許を取得しており、深セン市政府のサポートも受けています。」<div class="medium-insert-images"><figure>
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</figure></div>「科学研究の成果を産業化していくことでバイオテックの発展を加速させるため、アメリカMIT医学院と教育提携をしたことは我々にとっても大きな一歩になります。どうやってレベルの高い提携をして行くか、それはバイオテックを用いて実際に遺伝子細胞治療として運用をしていくこと。それが我々の最も需要な課題です。」デザインドベイビーと言われる子供の遺伝子操作を行う事についてどう見ているのか？ 陶氏は次のように話している。「実際にはこの実験の目的はエイズ患者に対しての一つのチャンスなんです。新しい世代にこのようなウイルスの脅威がないように、永久的な免疫力を得るためなのです。私はこの実験を中国遺伝子科学の代表的な進歩であると思っています。」最後に陶氏は、「機会があれば日本の企業とも提携したいと思っています。興味のある方は中国の遺伝子操作の秘密を探りに来てください。」とメッセージをくれた。<div class="medium-insert-images"><figure>
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深センのハイテク技術産業、第二の中心と言われる場所、龍崗（ロンガン）。ここは遺伝子及び細胞産業チェー

キーテクノロジースタートアップの<a href="https://bitkey.co.jp/">株式会社ビットキー</a>は、第三者割当増資により、シリーズAラウンド1stで総額22億円の資金調達を実施したと発表した。また同時に、金融機関からの融資により、4.6億円の調達も行った。第三者割当増資と融資を合計すると、調達額は総額で26.6億円となる。 <h4>第三者割当増資の引受先、および融資元</h4>本ラウンドに参加したのは、以下の企業だ。●　ゴールドマン・サックス●　BizTechファンド（マーキュリアインベストメント）●　新生銀行グループの新生企業投資株式会社関連のファンド●　阪急阪神不動産株式会社関連のファンド加えて、りそな銀行やみずほ銀行など複数の金融機関が融資を行ったという。なお、シリーズAラウンドは継続中であり、さらに協業先や提携先を含む、複数の事業会社、およびCVCなどから追加の調達を実施していく予定とのことだ。 <h4>ビットキーについて</h4>ビットキーは、本人認証と権利移転のプラットフォーム「bitkey platform（ビットキープラットフォーム）」を開発・運営するキーテクノロジースタートアップだ。「bitkey platform」を応用し、業界初の定額制で初期費用なし・低価格で利用できるスマートロック「bitlock LITE」などを販売している。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/7190045f-dcc1-4079-b5ad-e53f8f973eb1.png" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">同社は単にカギをデジタル化するのではなく、宅配、家事代行、クリーニングといった多種多様なサービスを不在時に利用可能にすることで、人々の生活スタイルに革命を起こし、人生をより人間らしく豊かに変えることを目指しているという。 ※関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000040203.html">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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キーテクノロジースタートアップの株式会社ビットキーは、第三者割当増資により、シリーズAラウンド1stで総額22億円の資金調達を実施したと発表した。また同時に、金融機関からの融資により、4.6億円の調達も行った。第三者割当増資と融資を合計すると、調達額は総額で26.6億円となる。第三者割当増資の引受先、および融資元本ラウンドに参加したのは、以下の企業だ。●　ゴールドマン・サックス●　BizTechファンド（マーキュリアインベストメント）●　新生銀行グループの新生企業投資株式会社関連のファンド●　阪急阪神不動産株式会社関連のファンド加えて、りそな銀行やみずほ銀行など複数の金融機関が融資を行ったとい