Ayuko Nakamura
eiicon代表／founder
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2008年株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア株式会社）入社。 以来、doda編集部、人材紹介事業部法人営業など、HR転職領域に従事。2015年「eiicon」事業を起案・推進。現在は全国各地の6000社を超える様々な法人が登録し、日本最大級の企業...
新規事業 / 会社の戦略 / インタビュー
Ayuko Nakamuraeiicon代表／founder代表／founder
Ayuko Nakamuraeiicon代表／founder代表／founder誤解を恐れず言うならば。 多種多様な価値観が世の中にはあり、日本という国の働く人という括りでセグメントしたとて、その価値観の差異は色濃く しばしば新しい価値を生み出そうとする活動の害となる。 そんな時にやはり『官』の取り組み、発信意義は大きい。 机上の空論と一蹴するのは簡単、いかにそれを机上とさせないかを苦心して取り組む官と共にオープンイノベーションを推進することは とても重要なファクターだな、と。 誰もが寄りかかりの思想では成り立たないオープンイノベーションにおいては官も民も相当自分ごと化を意識しないといけないが （現に官にも民にも、オープンイノベーション推進において他責にする人物はいる） それでも日本流のオープンイノベーションには官民連携は必須だと思う。 地方中堅企業×スタートアップの共創事例も紹介――多様なプレイヤーが集うOI推進者交流会を詳細レポート！ https://eiicon.net/articles/1451
Ayuko Nakamuraeiicon代表／founder代表／founder
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共創プログラム・取組 / インタビュー
Ayuko Nakamuraeiicon代表／founder代表／founder持続的な取り組みにするためには、 危機感よりも成功体験が有効、これは我々も日々感じているポイント。 人は「うまくいく」体験をすれば繰り返す。オープンイノベーションもそう。 実践において成功体験を積みそれを科学しさらに改善・展開するのが一番いい。 大学の知を起点に企業がイノベーションを起こす――新たな産学官連携の姿を描く、経産省・川上氏の構想に迫る
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