高齢化はチャンス こゆ財団の「持続可能な農業」を作るオープンイノベーション

「パッケージがゴミにならない世界」 ｜ 大日本印刷

 vol.5 eiicon活用事例インタビュー　PRページの更新で共創に変化が？/株式会社ニューステクノロジー

【OPEN INNOVATION 4.0 vol.1】日本ならではのオープンイノベーションに迫る新シリーズ始動！内閣府副大臣・平氏にインタビュー

最低限知らなければならない、事業創りの作法を探る。第一線で戦うイノベーターが集結。Business Development Week#1

 vol.4 eiicon活用事例インタビュー　返信率の高いメッセージのコツとは？/株式会社and family

想いを事業化し、「はたらく」をアップデートする――パーソルが始動させる新規事業創出プログラム「Drit」とは？

ドローン社会に先駆けて、空の交通インフラを創る―NTT Com×メトロウェザーによる共創プロジェクト

【TAP Key Person's Interviews】♯09 1日約300万人が利用する巨大フィールドでMaaSの未来を共創する | 東急株式会社 鉄道事業本部

曽田 将弘

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eiiconは誰もが、提携先パートナーを探せるWEBプラットフォームです

eiiconでは、社会実装を目指したアイデアソン・マッチングイベントなども開催・支援しております

「価値ある出会いが未来を創る」をビジョンに、「オープンイノベーション」成功への挑戦を支援するべく、企業が自律的に「オープンイノベーション」を実践し続ける世界を実現します。

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共創における事業内容 私たちの事業はスマート都市ソリューションの開発と実装に特化しています。データ分析、AI、IoT等の最新技術を駆使し、都市のエネルギー効率、交通、廃棄物管理、公共サービスを最適化します。新たなテクノロジーの導入や独自の解決策の提供に積極的なパートナーを求めており、創造性と革新性も重視します。また、パートナーとの協調性を大切にし、共同で課題を解決します。,共創における事業内容 私たちの事業はスマート都市ソリューションの開発と実装に特化しています。データ分析、AI、IoT等の最新技術を駆使し、都市のエネルギー効率、交通、廃棄物管理、公共サービスを最適化します。新たなテクノロジーの導入や独自の解決策の提供に積極的なパートナーを求めており、創造性と革新性も重視します。また、パートナーとの協調性を大切にし、共同で課題を解決します。

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オープンイノベーションを通じて地方を盛り上げている組織へインタビューするシリーズ「地方の共創力」。今回は人口約17000人の宮崎県新富町に拠点を構える地域商社「こゆ財団」を取り上げます。ここでは、事務局長の高橋邦男さんに話をうかがいました。こゆ財団は新富町の強みである農業を活用した地域商社として2017年に設立された一般財団法人です。「一粒1000円の国産生ライチ」など、特産品のブランディングや販路開拓を通じて得られた利益を人材育成に投資をするというモデルで、地域に新しい事業をつくりだしています。2018年には、首相官邸で開催された「まち・ひと・しごと創生会議」で国の地方創生優良事例に選出されており、注目が集まっています。農業で地域を活性化する取り組みは様々な企業や自治体で進んでいますが、なぜ新富町のこゆ財団が地方創生優良事例として高い評価を得たのでしょうか。「オープンイノベーション」や「地域の関係人口」といった切り口で話をうかがいましたが、意外にも高橋さんが教えてくれたのは徹底した「持続可能な農業」を実現するアプローチでした。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/26e4fbb4-763c-4b5d-a0aa-c82fc56f2752.png" class="fr-fic fr-dii" style="width: 240px; height: 240px;">こゆ財団事務局長　高橋邦男雑誌の編集者として講談社やリクルートなどのメディア企画編集に20年間携わった後にUターン。地元行政広報紙などの編集を経て2017年4月より現職。 <h4>役場に危機感「外に組織を作らなければ」</h4>──はじめに、こゆ財団を設立した背景や組織の構成などを教えて下さい。こゆ財団は一般財団法人ですが、役場から出向しているメンバーもいて、「新富町役場が作ったベンチャー企業」という立ち位置です。新富町では人口減少に歯止めがかからず、どうやって地域を持続可能にするかが課題としてありました。そんな中、新富町役場職員で現在はこゆ財団執行理事でもある岡本啓二らが「観光協会を発展的に解体して、役場の外に新たに組織を作ろう」と提案。ふるさと納税の活用などを計画に盛り込み、1年間の準備を経て設立に至りました。一番大きなポイントは、新富町役場の中から人材が立ち上がり、役場の外に組織を作ったことです。──役場と並走しながら新富町に経済を生み出す民間の組織を作ったわけですね。現在はどのような事業を展開していますか？事業は大きくふたつあって、1つは産業振興です。農産物に代表される町の特産品を活用して、お金を稼いでいます。そこで得た利益は人材育成に再投資し、新たな人材といっしょにまたお金を稼いでいく、というループを作っています。<h4>看板商品「1粒1000円のライチ」はどのように生まれたか</h4>──こゆ財団が手掛けた商品の中で有名なのは「1粒1000円の国産生ライチ」です。どのように商品開発されたのでしょうか。そもそも、国内で流通しているライチの9割以上が中国産の冷凍品です。わずかしかない国産ライチはとても価値が高いんですよね。ちなみにライチはこゆ財団が作ったわけではなく、20年近く前から新富町でつくられていました。農家さんがライチの生産に、独自にチャレンジされていたんです。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/a71e71b8-7759-49c5-a6cc-a38f43ff6afc.png">新富町で生産されている「新富ライチ」──20年近くも前から！ただ、国産ライチ自体が知られていないため、その高い価値はなかなか広がりませんでした。農家さんは1粒50g・糖度15度以上のライチを作る技術を磨き続けていたので、あとは認知してもらえる市場をどう作るか。農家さんはブランド化のノウハウは持っていないので、私たちがいっしょにブランド化に取り組みました。 <img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/84e61ce0-cfac-46e6-b175-b437f92dd6f0.png">こゆ財団では国産ライチを使ったアイス、チョコ、クラフトビールなどの加工品も商品化している。写真は「ライチハーブティー」<h4>サステナブルなモデルを評価され優良事例に選出</h4>──2018年11月にこゆ財団は、内閣官房「まち・ひと・しごと創生本部」から国の地方創生優良事例に選出されています。まさか選出していただけるとは思っていませんでしたので、ただただびっくりしました。選出していただいた理由としては、まず私たちが地域の特産品を活用して稼ぐという、地域商社としての活動があると思っています。例えばライチは、世の中に知られていない特産品の本質的な価値が伝わる売り方をしたことによって、高級フルーツ市場に新たに名を連ねることができたのではないかと思います。私たちも取引させてもらっている東京・銀座の「カフェコムサ」さんでケーキの食材に採用していただいたのは、とても大きなインパクトがありました。また、私たちが得られた利益を人材育成に再投資していることも評価をしていただきました。私たちは設立前の段階から、利益は人材に再投資し、新たな人材が新たな商品やサービスをつくり、また稼いでいくというサステナブルなモデルを描いていました。国も設立や活発な活動を推奨している「地域商社」として、こうしたサステナブルなモデルで事業を行なっていることが、優良事例に選んでいただくことにつながったのではないかと思います。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/4c4e6e16-2a0a-4584-b11e-535fbcba6e81.png">首相官邸で開催された第16回「まち・ひと・しごと創生会議」で、こゆ財団 代表理事の齋藤潤一氏が取り組みを発表する様子（<a href="https://www.kantei.go.jp/jp/headline/chihou_sousei/#c005">首相官邸ホームページ</a>より引用）<h4>若手農家や農業ベンチャーらと立ち上げた「儲かる農業研究会」</h4>──新富町では若手農家やベンチャーが集まる「儲かる農業研究会」があると聞きましたが、こゆ財団はどのように関わっていますか？「儲かる農業研究会」は、こゆ財団のコーディネートのもと、地域の若手農家や農業ベンチャーが集まっている勉強会です。参加している若手農家は、二酸化炭素濃度や水分量といったビニールハウス内の情報をセンサーを介してデータ化していて、研究会ではデータを活用した効率化や、収量の向上には何が役立つのかを学び合っています。勉強会では、2019年2月に新富町に本社を移転した農業ベンチャーのテラスマイル株式会社が提供する農業経営分析サービス「ライトアーム」を活用しています。関連ページ：<a href="https://www.terasuma.jp/">テラスマイル</a> <img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/7fb35967-7b87-4fc6-a990-4ab959697c65.png">若手農家や農業ベンチャーを中心に15〜6名で組織される「儲かる農業研究会」の様子<h4>人手不足の解消策と副産物の関係人口</h4>──こゆ財団は農業人材マッチングサービス「シェアグリ」で超短期求人を募集していますねそもそも第一義的にあったのは農業の人手不足を補うための超短期求人です。新富町には1日1～2時間だけでも農作業をやってみたいという方々のニーズがあって、繁忙期に人手が欲しい農家さんとマッチングしたいと思っていました。そこで、シェアグリさんが農業人材のマッチングというピンポイントのサービスを始められたと聞いてコンタクトしたところ意気投合して、連携することになりました。シェアグリは人手不足の補完として役立つのはもちろんですが、副産物的に関係人口（※）にも結びついていると思います。農家さんの人手が賄われて、シェアグリさんが新富町で事業を拡大される可能性を探っていった結果ですね。※関係人口：観光客（交流人口）以上、定住未満で地域との関わりを持つ人々のことを指す言葉で、地域創生の指標の1つとして用いられる。それと、私自身もともと関係人口という言葉すら知りませんでした。でも、一昨年にカルチャー雑誌のソトコトの編集長である指出一正さんが新富町を訪問されたときに、「ここは関係人口をどんどん案内できる場所になっているね」とおっしゃっていただいて、こゆ財団にとっても新たな気づきになったという経緯もあります。<h4>スマート農業を活用すれば高齢化はむしろチャンスに</h4>──「関係人口」と同様に、「スマート農業」という言葉も地方創生や農業領域のプレイヤーにとってビッグワードとなっています。スマート農業市場について、こゆ財団はどのように考えていますか？スマート農業は、明らかなチャンスだと思って取り組んでいます。こゆ財団には、町の主幹産業である農業を活性化したいという明確な意図があります。日本は高齢化していますが、少ない人手でもテクノロジーを活用すれば、たくさんの農地でクオリティの高い農作物を安定的に収穫できる状況が生まれます。そうすることで、人手不足や高齢化の課題解決だけではなく、農家さんの所得向上にも貢献できるのではないかと考えています。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/fc39de64-91dc-42eb-9121-9dbd46b3a93d.png">新富町ではAIやIoT技術の積極的な研究開発がスタートしている日本は人口減少ですが、世界的には人口は増加傾向にあります。食糧難や環境問題がこれから深刻化していく予測がある中で、新富町でアグリテックやそれに明るい人材を育成できれば、世界を舞台にした農業ビジネスが展開できる可能性があります。──新富町やこゆ財団の事業において、オープンイノベーションはどのような役割を担うと思いますか？もともと、こゆ財団は役場の組織を官民共同で再組成してスタートしたという出自の話をしましたが、今考えれば、こゆ財団の成り立ちはまさにオープンイノベーションだと思います。農業に限らず、オープンイノベーションの雛形は官民連携だと思っています。オープンイノベーションで有名な神戸市では、役場の知識を外に出したり、民間の知恵を役場に取り入れて、双方に情報や人材を動かしていくという新しいスタンスが確立されています。新富町でも、神戸市のようなオープンイノベーションを推進する余地はたくさんあるので、いち早く流れをつくっていきたいですね。こゆ財団は、スピード感のある事業展開をモットーにしています。テクノロジーの発達のおかげで情報のやり取りにもはや地域間の格差はなくなっています。これは行政にも同じことがいえると思っていて、新富町のような小さくてフットワークの軽い自治体ほど、オープンイノベーションをどんどん進めていけるのではないかと思います。それによって新しい働き方や暮らし方が地域に浸透すれば、例えば世界から注目される町にもなれるのではないでしょうか。<h4>【編集後記】こゆ財団はスマート農業の拠点「新富アグリバレー」を開設</h4>こゆ財団は、地元の農家や農業ベンチャーを支援し、あわせて全国からも農業ベンチャーを誘致することで、農業をコアにした強固なコミュニティを築こうとしています。さらに、インタビュー後に高橋さんから、新富町の新たな取り組み「新富アグリバレー」の構想を教えていただきました。「新富アグリバレー」は新富町中心部のスーパー跡地を農業ベンチャーが集積するコワーキングスペースにリノベーションするもので、先日11月10日は開設記念イベントを開催。130人を超す来場者が県内外から集まり、スマート農業に関する関心の高さが現れていました、こゆ財団はここに農業ベンチャーを10社誘致する計画です。新富アグリバレーはまさしく、人材育成への投資の象徴となる施設になりそうです。こゆ財団は11月末まで、「新富アグリバレー」の開設資金支援を目的とした<a href="https://camp-fire.jp/projects/view/200296">クラウドファンディング</a>に挑戦しています。こゆ財団の活動に興味のある方や、農業ベンチャーは詳細をチェックしてみてはどうでしょうか。関連ページ：<a href="https://camp-fire.jp/projects/view/200296">空き店舗を改装して、スマート農業の集積地「新富アグリバレー」をつくります！</a>（編集：眞田幸剛、取材・文：久野太一）

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眞田幸剛 | eiicon lab 編集長

オープンイノベーションを通じて地方を盛り上げている組織へインタビューするシリーズ「地方の共創力」。今回は人口約17000人の宮崎県新富町に拠点を構える地域商社「こゆ財団」を取り上げます。ここでは、事務局長の高橋邦男さんに話をうかがいました。こゆ財団は新富町の強みである農業を活用した地域商社として2017年に設立された一般財団法人です。「一粒1000円の国産生ライチ」など、特産品のブランディングや販路開拓を通じて得られた利益を人材育成に投資をするというモデルで、地域に新しい事業をつくりだしています。2018年には、首相官邸で開催された「まち・ひと・しごと創生会議」で国の地方創生優良事例に選出され

富田 直

富田直

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小西崇之

Ayuko Nakamura

2019年夏より「DNP INNOVATION PORT」というオープンイノベーションプロジェクトを推進している大日本印刷株式会社(以下、DNP)。これまでもマーケティング領域などで外部企業との共創を実現してきた同社が、今回フォーカスするのは環境問題。「パッケージがゴミにならない世界」という壮大なテーマの新規事業共創だ。現在、世界だけではなく日本でも気候変動による豪雨や強風などにより、各地で甚大な災害が発生している。その要因の一つとされるのが地球温暖化だ。その対策として、CO2削減のためにバイオマスプラスチックの普及が位置付けられており、2030年には約200万トンのプラスチックをバイオマスプ

大日本印刷株式会社

オープンイノベーションサイト『DNP INNOVATION PORT』

ディスカッション後の集合写真＠WeWork-Jakarta

OUR PROFILEに関するグラフィックレコーディング

金井　剛史

生活者視点で、新たな価値創出を目指すオープンイノベーション「DNP INNOVATION PORT」
プロジェクト単位でのDNPとの共創　／　スタートアップへのビジネス加速支援

創業から140年、出版事業から発展し、包装事業・マーケティング、電子デバイス製造や、高度な情報処理技術を必要とする医療分野など、様々な領域に事業を拡大するDNP。

ありとあらゆる業界のクライアントとビジネスを展開してきたDNPだからこそ、創り出せる価値がある。

幅広くビジネスを展開する中で、直面してきた社会課題や生活者視点でのニーズに対して、共創を通じて本気で解決していくことを目指す取り組み「DNP INNOVATION PORT」。

DNPは、イノベーション創造を加速するため、２つの仕組みを用意。

実現したい未来に向けて、社外のパートナー企業とプロジェクト単位で共創を目指す「CO - CREATION」。
今回は、食品ロス・環境問題・コンテンツと３つのプロジェクトを設定。

同じく生活者視点で新たな価値創出を目指すスタートアップに対して、
DNPが培ったアセットを提供し、ビジネスの拡大を支援する「ASSET SUPPORT」。

オープンイノベーションにより、既成概念に捉われず、新たな価値創出の手法・新たなビジネススタイルを作り上げ、第三の創業へと導いていくことを目指します。

生活者視点で、共に新たな価値創出を目指す、パートナー企業をお待ちしています。

■DNP INNOVATION PORT
https://www.dnp-innovationport.com

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 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_c1fcd485-8541-4ce0-8f17-5a4d542013cf" alt="">
 
</figure></div>こんにちは！eiicon カスタマーサクセスチームの栗山です！eiiconご活用の参考となる事例やユーザー様の声から生まれた特集情報等、様々なお役立ち情報をお届けするこのブログ、本日は活用事例の第五弾をお届け致します。今回はPRページをターゲットに合わせ意図的に編集することで、ニーズに沿った企業と出会うことができたこちらの企業をご紹介致します。<div class="medium-insert-embeds">
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		<div class="medium-insert-embed">
			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 52.5%; padding-top: 120px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://eiicon.net/companies/4100&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F4100&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style="max-width: 1442px;"><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 608px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F4100&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 1px solid rgb(222, 222, 222); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.06) 0px 1px 3px;"></iframe></div></div></div>
		</div>
	</figure>
	<div class="medium-insert-embeds-overlay"></div>
</div> <blockquote>【Q1】 他社との共創／オープンイノベーションに取り組もうと思われた理由・背景を教えて下さい。また、その中で、なぜeiiconをご利用されたのでしょうか？</blockquote>弊社はPR会社、ベクトル社のグループ会社として2014年に設立した企業となります。 ベクトル社が持つ「戦略PR視点でのコンテンツ開発」と「アドテクノロジー」を掛け合わせ、コミュニケーションの最適化に取り組んでおり、既存事業ではGROWTHというタクシーサイネージの運用等を展開しています。弊社は「つくりかたを新しく、とどけかたを新しく」というビジョンを掲げており、常に新たな挑戦をしていきたい、という想いから5GやMaaS領域でのコミュニケーションマーケティングサービスを構築中です。既存事業に関しては、元々のつながりがあり、サービス開発等進めていくことがある一定可能なのですが、既存事業外の新たなサービスにおいては、全く知識やコネクションがありません。その中で、既に技術やプロダクトを持っている企業様と連携をすることで事業をスケールさせていく術を模索していけないかと考えeiiconを利用しました。 新たな挑戦をする中で、他社と組むことでより大きな挑戦ができると考えご利用頂いたということですね！ 製品の短命化が進み、自前主義でゼロからの開発をしていては市場のニーズに追いつかないことも。 お互い不足している部分を補うことで、より素早く規模の大きな挑戦が可能となります。 <blockquote>【Q2】eiiconを通じてお会いされた企業の数を教えてください。</blockquote> 10社程度の企業様と商談させて頂き、現在内1社とPoC取り組み中となります。 現在実際にeiiconで繋がって頂いた企業様とPoCを実施中とのこと！ お取り組み中の企業様とはあることがきっかけでご連絡頂いたとのこと。 次の質問でそのきっかけをお聞きしましょう！ <blockquote>【Q3】PRページを書かれる中で意識したポイントはございますか？ また、PRページを初回公開後に更新されているかと存じますが、更新した背景を教えてください。</blockquote>　弊社はHPだけ見ると広告のアドネットワークの会社のように見えるのですが、タクシーサイネージ事業や動画クリエイティブ事業も行っており、新たに食品ロス事業なども行なっております。当初は基本的な自社紹介の形でPRページを作成しており、HPと同様「広告の会社」といった印象のPRページとなっていたのですが、eiiconの方からアドバイスを頂き、実際に進めていきたい事業とシナジーを作れる会社様と接点を持てるように修正させていただきました。 <div class="medium-insert-images medium-insert-images-wide"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_f8f09b01-ce61-4fde-a75e-c395285bf121" alt="">
 
</figure></div> ※実際のPRページ 当初はフードロス事業に取り組まれていることは記載頂いていなかったのですが、 提携ニーズについて伺った際にフードロス事業についてもお話頂いていたため、是非その旨も記載頂きたいとご案内させて頂きました。 その後更新されたPRページをご覧になられた食品関連企業様からメッセージ頂き、 現在そちらの企業様とPoCお取り組み中とのことです！実際に繋がりたい企業を想定してPRページをご記載頂く、というのは非常に重要です。eiiconではビジネスコネクティングチームが適宜PRページやメッセージの内容についてアドバイスをさせて頂いております。 お悩み事がございましたらeiicon内、画面右下のチャットボックスまで是非お声がけくださいませ。<div class="medium-insert-images"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_cef55c0d-74fa-4d30-be08-ac2e2bdaccef" alt="">
 
</figure></div>※eiicon内、画面右下の赤いアイコンからチャットにてご相談頂けます。 <blockquote>【Q4】コンタクト先はどのように選ばれていますか？</blockquote> ターゲットとする領域を定め、該当領域で事業を行っている企業様にはコンタクトを取るようにしております。 こちらから積極的ににアプローチし、打ち合わせをしていきながら中身を固めていければと思い、多くの企業様と接点を持つようにしております。 PRページにも以下のようにパートナー企業例を記載頂いておりますが、組みたい領域を明確にした上で、 当てはまる企業様にご連絡頂いているということですね！ 事前にターゲットを想定する、というのは効率良く共創パートナーを探していく上で非常に重要なポイントとなります。<div class="medium-insert-images"><figure>
 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_f5a071bb-465d-4060-8688-2644a926f339" alt="">
 
</figure></div> <blockquote>【Q5】他社様にメッセージを送る際に意識されているポイントはございますか？</blockquote> HPを見ると広告会社の印象が強く、今後進めていきたい事業とズレた印象を与える可能性があるため、 会いたい目的や弊社のサービス内容を共有し、なりたい未来感を伝えるようにしております。 既存事業をアピールする上での自己紹介と、共創パートナーを探す上での自己紹介は異なる場合が多々あります。 コーポレートサイトは現在の事業について説明する内容が中心とされるため、今後取り組んでいきたい領域については記載されていないことも多々ありますよね。 そのため、今回共創パートナーを探している目的や、将来像をしっかりと伝えないと意図したコミュニケーションにならないことも。 着地点を見据えたコミュニケーションをすることで自社の意図も明確に伝えることができるため、ご返信頂ける確率や、その後の提携に結びつく確度も高くなってまいります。 ※※※実際に送られたメッセージイメージ(是非参考にしてメッセージしてみましょう！)※※※当社はWEBマーケティングやタクシーサイネージを運営している企業でございます。 現在、新規事業で食品ロスを少しでも減らすべく、●●というサービスを立ち上げております。具体的には店頭に並べることのできない商品などを仕入れ、キッチンカーや飲食店・一般消費者へ提供する、両者を繋げるプラットフォームを手掛けていきたいと考えており、 実際に大手食品メーカー様と連携し、余っている商品を活用したイベント等も行っております。貴社も食品関連事業をされており、弊社事業とのシナジーがあるのではと感じこの度ご連絡させて頂きました。 是非一度直接お話させて頂きたく、ご検討の程、何卒よろしくお願いいたします。※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 成功のエッセンスが多数含まれており、非常に参考になるお話でしたね！ 以下改めて今回の事例のポイントです。------------------------------------------------------------<h2>【今回のPOINT】</h2><h3>・共創パートナーを事前に想定しPRページを記載することで、ニーズに沿った企業からメッセージがくることも。</h3><h3>・既存事業をアピールする上での自己紹介と、共創パートナーを探す上での自己紹介は異なることも。先方からの見え方を意識した自己紹介を。</h3><h3>・会いたい目的や自社のサービス内容を共有し、なりたい未来像を伝えることで自社の意図を伝えるよう意識。</h3>------------------------------------------------------------是非みなさんもeiicon活用の参考にしてみてください！ ※※今回ご紹介した企業にご興味頂いた方は、是非以下よりコンタクトをお取りください※※<div class="medium-insert-embeds">
	<figure>
		<div class="medium-insert-embed">
			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 52.5%; padding-top: 120px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://eiicon.net/companies/4100&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F4100&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style="max-width: 1442px;"><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 608px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F4100&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 1px solid rgb(222, 222, 222); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.06) 0px 1px 3px;"></iframe></div></div></div>
		</div>
	</figure>
	<div class="medium-insert-embeds-overlay"></div>
</div>※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 【共創状況報告にご協力頂いた方へ、メッセージチケットプレゼント！】 eiiconでは実際に他社様とお会い頂いた方を対象に、共創状況のヒアリングをさせて頂いております。 提携に向けて2回目の商談が決まった！という段階から、実証実験に向けて進んでます！等、 お聞かせ頂ける範囲でお答え頂けますと幸いです。<a href="https://eiicon.net/forms/contact" rel="nofollow">https://eiicon.net/forms/contact</a>------------------------------------------------------------eiicon活用についてお困りの方は是非ビジネスコネクティングチームにご相談ください。 PRページの書き方からコンタクト先の探し方、合いそうな企業の見つけ方が分からない！等、 些細なことでもお気軽にご相談くださいませ！問い合わせ先：eiicon-info@persol.co.jp

栗山 彩香 | eiicon ビジネスコネクティングチーム

栗山 彩香

こんにちは！eiicon カスタマーサクセスチームの栗山です！eiiconご活用の参考となる事例やユ

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今井 公子

今井公子

松尾　テスト

Midori Tanaka

経済発展と社会課題解決の両立を目指すために、日本が提唱する未来社会のコンセプト「Society 5.0」。これを実現するために日本版「Industry 4.0」が進んでいるが、製造業のみがデジタルシフトするだけでは「Society 5.0」の実現は難しい。労働人口減少や生産性の低さといった課題が急速に進む、農業、林業、水産業などの一次産業を迅速にデジタルシフトさせることも必要不可欠だ。さらにそこへ自治体も参画することで、社会課題解決を加速させる新しいオープンイノベーションの形が今後重要になってくる。――このように官民が連携しながら「Society 5.0」の実現に見据えた取り組みを、eiico

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Masano Matsuoka

篠原 梨那

オープンイノベーションは黎明期から成長期へ突入しようとしているのではないだろうか。「オープンイノベーション」という言葉は頻繁にビジネスの現場でも語られるようになり、有効なイノベーション手法として確立しつつある。新規事業創出が企業成長戦略の上で必至となる中、他社との差別化や成功確度をあげるためのノウハウ・リソース確保が非常に重要であり、より個としての活躍、役割が注目されようとしている。事業を活性化するメディア eiiconlabでは、最前線で活躍するビジネスパーソンによるブログコンテンツ『PRO bcon（プロ ビーコン）』を2019年7月23日に開設。企業という枠を持ちながら、個として日本の事

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 <img src="https://res.cloudinary.com/dywkcmop1/image/upload/a62b0adc61c5087854bd2fa235311f0bc025d244_blogimg_02239ff2-ee40-47ec-b5cf-5752590876e7" alt="">
 
</figure></div>こんにちは！eiicon カスタマーサクセスチームの栗山です！eiiconご活用の参考となる事例やユーザー様の声から生まれた特集情報等、 様々なお役立ち情報をお届けするこのブログ、本日は活用事例の第四弾をお届け致します。今回はeiicon登録3ヶ月で5社と面談！ 80％以上の確率で先方から返信を頂いているこちらの企業にお話を伺いました！<div class="medium-insert-embeds">
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			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 52.5%; padding-top: 120px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://eiicon.net/companies/11765&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F11765&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style="max-width: 1442px;"><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 608px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F11765&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 1px solid rgb(222, 222, 222); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.06) 0px 1px 3px;"></iframe></div></div></div>
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</div>それではさっそく生の声を聞いてみましょう！ <blockquote>【Q1】 他社との共創／オープンイノベーションに取り組もうと思われた理由・背景を教えて下さい。 また、その中で、なぜeiiconをご利用されたのでしょうか？</blockquote> 弊社は、あまり考えたくない、とっつきにくいテーマである「介護」を始めとした 未病・予防といったヘルスケア分野の企業研修を行っております。 その中でも、数ある『働き方改革』の中でもまだまだ取り組みが十分ではない「仕事と介護の両立」支援において、 オリジナルのボードゲーム 【けあとの遭遇®】 を使った体験型ワークショップにより、 従業員の方々及び職場の方々が「介護」というものに向き合う〈きっかけ〉づくりとコミュニケーションをしやすい〈職場づくり〉による課題解決アプローチを提供しております。まだ自分や自社には関係ない、必要ないと思っているが実は身近にある「社会課題」に対して 〈気づき〉や〈きっかけ〉について弊社のアプローチが他の企業さまの課題解決に活かすことができないか、 他の分野での活用はできないか、と考え『共創』に取り組ませていただくことにいたしました。その中でeiiconは各社さまの事業内容・リソース・ニーズが詳細に記載されており、 事業提携のイメージや仮説が事前に立てやすい点に魅力を感じました。 また、会社や担当者さまの〈想い〉も詳細に記載されているため、 今後お付き合いする際の様子もより具体的に描くことができました。 事前に先方が共創で何を実現したいと考えているか、 またその熱量を把握できる点に魅了を感じて頂いたということですね！PRページ内、「メッセージ」の項目はご担当者様の想いや共創を希望する背景をお書き頂ける項目となっております。本気度の高い企業様とお取組みをされたい方は要チェックです！ <blockquote>【Q2】eiiconを通じてお会いされた企業の数を教えてください。　</blockquote> 7月から利用を開始し、8社にメッセージ送信/5社訪問させていただきました。 ご利用3ヶ月でかなり多くの企業様とお会い頂いてますね！ メッセージをお送り頂いた8社のうち7社は先方よりご返信を頂いており、 非常に高い返信率となっています(この秘訣は以降の項目で聞いていきます)。また、各種キャンペーンへの参加や、 共創状況報告フォーム(<a href="https://eiicon.net/companies/11765" rel="nofollow">https://eiicon.net/forms/contact</a>)にご投稿頂くことで、 メッセージチケットを上手に獲得し、多数の企業様にメッセージ頂いているところもポイントです。 <blockquote>【Q3】コンタクト先はどのように選ばれていますか？</blockquote> サイト内での検索や推薦メールを拝見して選んでいます。特に「働き方改革」や「ヘルスケア」に取り組まれている企業さまを中心にピックアップさせていただき、 その後に取り組みを拝見し、提携イメージが沸いた企業さまに連絡を入れています。 PRページを事前にチェックし、提携イメージを沸かせた上でご連絡頂いているということですね！ この点は以前インタビューさせて頂いた【FLASH PARK(<a href="https://eiicon.net/blog/43" rel="nofollow">https://eiicon.net/blog/43</a>)様】とも共通している点です。 <blockquote>【Q4】他社様にメッセージを送る際に意識されているポイントはございますか？</blockquote> 大切にしている点としては３つあり、 ------------------------------------------------------------　①弊社は何者か（リソースや実績など） 　②相手先についての理解度（関心を持ったポイントなど） 　③両社のリソースによってどのような可能性が生まれ得るかという仮説イメージ------------------------------------------------------------ というポイントをお伝えすることを意識しています。 ①については、弊社はスタートしたばかりということもあり、リソースや実績が少ないものの、 どのようなプロセスで開発に至ったかなどを含めてお伝えするようにしております。②については、掲載されている情報やHPなどの情報から「前提」を置くことで、 どのような点に過不足があるかという点を相互に確認できるようにすることを意識しております。③については、両社の掛け合わせ〈共創〉によって生み出される価値、 世界がどのようなものがありそうかを方向性だけでもイメージをお伝えすることを意識しております。 自社がなぜ今の事業をしているのか、その上で先方に注目したポイント、 最後に共創によってどのような価値を生み出せると考えているのか、 この3つを順序立ててお伝えされているということですね！メッセージの受け取り手からすると「なぜ自社を選んでくれたのか」「どのような共創ができると思ってくれたのか」というのは意外と想像がつきません。きちんと明文化してお伝えすることでグッと先方に伝わる本気度も高まります！ ------------------------------------------------------------※※※実際に送られたメッセージイメージ(是非参考にしてメッセージしてみましょう！)※※※弊社は、●●をテーマとした△△分野の事業を行っております。 現在トレンドになっている『□□領域』の中でも、まだまだ取り組みが十分ではない、 ●●領域において、社会に気付きを与えたい、という思いから「××」というサービスを提供しています。貴社のPRページも拝見させていただき、 ●●領域において、メーカーとしての製品提供だけではなく、 社会に対して●●領域の情報発信をリードされていると感じました。仮説ベースではございますが、貴社ターゲットでもある、 ●●領域に潜在的な課題を抱えている方々に向けて、 気付きを与えるきっかけとなるイベント等を共同で実施できないか、と考えておりました。上記内容含め一度ディスカッションをさせていただくお時間をいただけますと幸いです。------------------------------------------------------------非常に具体的にお話頂きましたね！誠にありがとうございました！ 以下改めて今回の事例のポイントです。------------------------------------------------------------ <h2>【今回のPOINT】</h2>・PRページを読み込んだ上で、共創イメージが沸いた企業にアプロ―チ。・キャンペーンや共創報告への参加で無料チケットをゲット！・自社事業の背景、先方に注目したポイント、共創イメージを順序立ててメッセージする。------------------------------------------------------------ 是非みなさんもeiicon活用の参考にしてみてください！※※今回ご紹介した企業にご興味頂いた方は是非以下URLよりコンタクトが可能です※※<div class="medium-insert-embeds">
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			<div data-embed-code="&amp;lt;div class=&#34;iframely-embed&#34;&amp;gt;&amp;lt;div class=&#34;iframely-responsive&#34; style=&#34;padding-bottom: 52.5%; padding-top: 120px;&#34;&amp;gt;&amp;lt;a href=&#34;https://eiicon.net/companies/11765&#34; data-iframely-url=&#34;//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F11765&amp;amp;amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&#34;&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;script async src=&#34;//cdn.iframe.ly/embed.js&#34; charset=&#34;utf-8&#34;&amp;gt;&amp;lt;/script&amp;gt;"><div class="iframely-embed" style="max-width: 1442px;"><div class="iframely-responsive" style="padding-bottom: 0px; height: 608px;"><iframe allowfullscreen="" allow="autoplay; encrypted-media" src="//cdn.iframe.ly/api/iframe?url=https%3A%2F%2Feiicon.net%2Fcompanies%2F11765&amp;key=bf2cb5e183cb98493992f051344aaa5d&amp;v=1&amp;app=1" style="border: 1px solid rgb(222, 222, 222); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.06) 0px 1px 3px;"></iframe></div></div></div>
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</div>------------------------------------------------------------ eiicon活用についてお困りの方は是非ビジネスコネクティングチームにご相談ください。 PRページの書き方からコンタクト先の探し方、合いそうな企業の見つけ方が分からない！等、 些細なことでもお気軽にご相談くださいませ！問い合わせ先：eiicon-info@persol.co.jp

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時代の変化により、「はたらく」の姿は変わっていく。特に現在、価値観の多様化やテクノロジーの進化、ビジネス環境の激変などにより、これまでの「はたらく」をアップデートする必要が高まっている。――では、新しい「はたらく」の在り方とは何か、社会にどんな仕組みがあればいいのだろうか、どんなはたらき方や生き方をしたいのか。そんな社会課題を捉え、日本中の「はたらく」をアップデートする想いを事業化していくために、総合人材サービスのパーソルグループでは、これまでに社内で実施していた新規事業起案プログラムを社外に開放。多様なアイデアを募ることとした（応募締切10/31）。本格的な事業化を見据え、国内外70社超のパ

パーソルイノベーション株式会社

森谷元

そのアイデアで、はたらくをアップデート。新規事業創出プログラム"PERSOL INCUBATION PROGRAM「Drit」"スタート

共創パートナー募集中

<div class="l-block-body contents-input"><div><h4>はたらくをアップデートするアイデアで、パーソルとともに事業化を目指すプログラム</h4>「はたらいて、笑おう。」の世界を実現するため、国内外70社超で事業を展開してきたパーソルグループ。いま、世の中が変わる中で様々な課題がありますが、その多くが「はたらく」に結びつくものです。

人の働き方が変わり、組織のあり方も変わっていく時代。
「はたらく」をどう捉えて、人生・社会に繋げていくのか。

私たちパーソルは今回、「はたらく」をアップデートするため、社内新規事業起案プログラムを社外に開放します。その名は「Drit（ドリット）」。「Driven（突き動かされる）」＋「Grit（情熱・やり抜く力）」＝「Drit」と名付けました。強い熱意や想いを持つ方々のアイデアを募り、事業としてやり抜く。そんな想いを込めています。

本格的に事業化を目指すため、パーソルグループのリソースや、事業化支援に強みを持つ外部有識者とのメンタリングなど、最大限活用できる充実したインキュベーション体制を整えたプログラムとなっております。

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2019年1月、同社初となるオープンイノベーションプログラムをスタートさせたNTTコミュニケーションズ株式会社（以下、NTT Com）。共創パートナーとして6社を採択し、現在6つのプロジェクトを進めている。去る8月29日には、その途中経過を発表するイベントも開催（※）。約300人もの来場者が注目する中、各チームによるピッチが行われた。ピッチでは、審査員によって選ばれる「最優秀賞」「審査員特別賞」のほか、来場者の投票によって決定する「オーディエンス賞」も用意され、「オーディエンス賞」には京大発ベンチャー・メトロウェザー株式会社との共創プロジェクト＝『鉄塔を活用した小型ライダーの展開による風況デー

NTTコミュニケーションズ株式会社

『NTT Communications OPEN INNOVATION PROGRAM 』事務局

ピッチコンテスト『Startup Challenge』の様子

ジャパンラグビートップリーグ所属チーム『シャイニングアークス』

岩田　裕平

【3/4応募締切！】　xR、ロボティクス、AI、IoT、セキュリティ、スポーツ｜NTT Communications OPEN INNOVATION PROGRAM スタート！

私たち、NTTコミュニケーションズはNTTグループの国際通信事業者として、1999年に発足しました。
全世界190カ国以上でサービスを提供し、190万社以上のお客様・パートナーと共に世界中でビジネスをしています。
これまでICT (情報通信技術) の力で世界中の暮らしや産業、社会が求めるつながりを生み出し、支え続けてきました。

あらゆるモノがインターネットで繋がり、データを活用することで社会がより豊かになる今の時代、進歩し続けるビジネスや暮らしを支えるために、次世代を見据えたネットワーク・インフラ自体の在り方から、未来のコミュニケーションを変えていきたいと考えています。

そのためには、外部との共創は不可欠です。そこで、今回オープンイノベーションプログラムを実施することとなりました。

様々なアイデアや技術をかけあわせ、世界をつなぐ新たな価値を共に生み出していきましょう。

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【東急アクセラレートプログラム】TAP Key Person's Interviews

2015年から東急電鉄が実施している事業共創プログラム「東急アクセラレートプログラム（TAP）」。幅広い領域で求められている技術・アイデアはどのようなものか？そしてオープンイノベーションを通してそれぞれの領域では何を実現したいのか？――それらを可視化するため、eiiconではTAPに参加する東急グループ各社にインタビューするシリーズ企画『TAP Key Person's Interviews』をスタートさせた。今回登場するのはTAPの鉄道事業領域を担う、東急株式会社　鉄道事業本部だ。（同社は9月2日に商号変更を行っており、10月1日より東急株式会社と東急電鉄株式会社に分社化する。鉄道事業は東急

東急株式会社

様々な領域に、東急グループは根ざしています。

東急アクセラレートプログラム2018は通年応募を受け付けております。

どのような事業共創を行いたいかをエントリーシートにご記入ください。ご応募お待ちしております！

「東急アクセラレートプログラム」
世に広まっていない技術・サービスをお持ちのベンチャー企業へ。
218社8法人の顧客基盤で、テストマーケティングができる。 その技術、東急グループが世の中に広めます

<div class="l-block-body contents-input">『渋谷を起点にさまざまな生活シーンでリアルな顧客接点を持つ複合事業体』<div><h4>手がけているのは都市空間の創造</h4>東急電鉄というと、鉄道や交通のイメージが強いかもしれません。しかし、実は東急はグループ全体で「都市空間」を創造しているのです。グループは218社8法人あり、よく見れば生活のありとあらゆるシーンで「東急」の名を目にできるでしょう。手がける領域は幅広く、百貨店から、駅、ショッピングセンター、スポーツクラブ、カード、映画館、広告、不動産、育児、宅配、介護まで、多様なサービスを展開しています。<h4>無数の顧客接点があるから実現可能なテストマーケティング</h4>法人・個人の顧客接点は限りなくあります。グループ内はもちろん、グループ外でも数多くのお客様と接しているのが特徴です。例えば、広告代理店の「東急エージェンシー」は多くの大手・優良企業と取引きをしています。また、「東急カード」は、東急沿線に住む方を中心に約500万人にご利用いただいています。これら東急グループの顧客基盤を用いれば、さまざまな可能性を探りながらテストマーケティングができるでしょう。<h4>用途開発をお任せください。</h4>まだ十分にサービス化されていない技術・テクノロジーを、東急グループなら、多くの人々が使うサービスに変えていくことができるのです。サービスだけではなく、当グループはいわゆるローテク産業が中心ですので、AI、IoTなどハイテクとも非常に相性がいいと考えています。</div></div>