SME「ENTX2019」デモデイ | 選ばれし5人の風雲児たちが登壇！エンタメに"爆発"を起こすのは誰だ？

名古屋大発AIベンチャーTRYETING×三井物産｜サプライチェーン最適化に向けた共同実証実験を開始

楽天・三木谷氏が代表理事を務める「新経済連盟」、オープンイノベーションプロジェクトチームを発足

WHILL | 国内外の5つの空港で自動運転パーソナルモビリティの実証実験を実施、CES2020にも展示予定

コネクテッドロボティクス | NEDOの「研究開発型ベンチャー支援事業」の採択企業に選出

【1/14応募締切！】2020年夏に誕生、羽田の新たな街が舞台のイノベーションプログラム。大企業が惜しみなく提供するリソースとは？

リディラバ・安部氏×プロノバ・岡島氏――VUCA時代に求められるリーダーシップを養うために、意思決定の場数を踏め

西川×パナソニック ｜ 「快眠環境サポートサービス」を共同開発、睡眠データにあわせて家電を自動制御

#PEOPLE ｜ Station Fに入居するSINEORA・今井氏に聞く、“フレンチテック”躍進の理由とは？

小西崇之

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曽田 将弘

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眞田幸剛 | eiicon lab 編集長

「音楽・エンターテイメントの可能性を誰よりも信じている私たちだからこそ再定義して・拡張して新しい価値を作っていく」。このような覚悟を持ったソニー・ミュージックエンタテインメント（SME）とスタートアップが手を組み、新たなエンターテイメント時代を築き上げる。最初の共創舞台となる場が、SMEが実施するアクセラレーションプログラム「ENTX2019」だ。2018年からスタートした同プログラムは今年で2回目を迎える。プログラム名の「ENTX（エンタエックス）」は「Entertainment Explosion」を略したもので、プログラムコンセプトとなる。音楽やエンタテインメントだけにとらわれず、幅広い

拡張知能（AI）技術の研究開発、およびライセンス販売事業を展開する<a href="https://www.tryeting.jp/">株式会社トライエッティング</a>（TRYETING）は、三井物産株式会社とサプライチェーン・バリューチェーン最適化を目指し、AI技術を活用した需要予測に基づくサプライチェーン業務効率化手法の共同実証実験を開始した。 <h4>共同実証実験開始の背景</h4>三井物産は、物流ロジスティクスにおける経営効率改善の一策として、サプライチェーン業務効率化手法の確立に取り組んできた。近年、機械学習をはじめとするAI技術によるデータ活用手法の進歩は目覚しい一方で、現場要件の多様性や業務の属人性が幅広く、システム化・AI技術の適用を含むソリューションを模索してきたという。そこで今回、これまで創業当初からサプライチェーン最適化領域において、AI業界の中でもナレッジの蓄積があるTRYETINGをパートナーとして選定し、三井物産の持つサプライチェーンにおける適用可能性を探るべく、本格的に実証実験のフェーズに入った。 <h4>実証実験の内容</h4>本実証実験では、TRYETINGのコア技術であるデータ・アルゴリズム集約プラットフォーム「UMWELT（ウムヴェルト）」の需要予測アルゴリズムと、三井物産の複数に渡る事業領域におけるサプライチェーンオペレーションのデータを掛け合わせることで、同社のサプライチェーン業務効率化の有効性検証を目的とする。TRYETINGは、日本で数少ないサプライチェーン領域に知見を有するAI-SaaSベンダーの立場から、三井物産の幅広い事業領域、数多い出資先への技術適用機会を活用し、「UMWELT」を土台とした技術開発と価値提供機会の更なる拡大を目指す。 <h4>活用する「UMWELT」について</h4>UMWELTは、ライセンス利用が可能なデータ・アルゴリズム集約プラットフォームだ。クラウド上で組み合わせることで、どんなデータでも簡単に高度なアルゴリズムを構築できる。APIを介して接続することで、リプレイスメントすることなく、既存の基幹システムを知能化できるAaaS（Algorithm as a Service）として提供している。深層学習や最適化技術などのシステム冗長化が難しい技術も、安全に冗長化し運用できる基盤を兼ね備えており、サーバーレスで、さまざまなアルゴリズムと学習処理を混在させて一括処理することで、未来予測・人材配置の最適化、サプライチェーン業務の効率化など多方面へのアウトプットを可能にするという。 ※関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000007.000029446.html">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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拡張知能（AI）技術の研究開発、およびライセンス販売事業を展開する株式会社トライエッティング（TRYETING）は、三井物産株式会社とサプライチェーン・バリューチェーン最適化を目指し、AI技術を活用した需要予測に基づくサプライチェーン業務効率化手法の共同実証実験を開始した。共同実証実験開始の背景三井物産は、物流ロジスティクスにおける経営効率改善の一策として、サプライチェーン業務効率化手法の確立に取り組んできた。近年、機械学習をはじめとするAI技術によるデータ活用手法の進歩は目覚しい一方で、現場要件の多様性や業務の属人性が幅広く、システム化・AI技術の適用を含むソリューションを模索してきたという

一般社団法人新経済連盟（新経連）は、2019年12月25日に開催した理事会において、既存の9つのプロジェクトチームに加え、2020年より「AI」、「オープンイノベーション」、「SDGs/ESG」のプロジェクトチームを新たに発足することを決定した。新経連は、新たに発足したプロジェクトチームの活動において、以下を重点課題として取り組む。<div style="padding: 10px; margin-bottom: 10px; border: 1px dotted #333333;">●「AIプロジェクトチーム」ビジネスへの実装に向けた規制改革や人材育成に関する調査、および政策提言※リーダー：竹谷 祐哉幹事 (株式会社Gunosy 代表取締役 最高経営責任者 CEO) ●「オープンイノベーションプロジェクトチーム」資金や規制など様々な課題に直面しているスタートアップ企業振興に関する政策提言、およびオープンイノベーションへの寄与※リーダー：伊地知 天幹事 (Creww株式会社 代表取締役) ●「SDGｓ／ESGプロジェクトチーム」SDGs、ESG投資の理解促進活動や今後の取組内容の検討※リーダー：吉田 浩一郎理事（株式会社クラウドワークス 代表取締役社長 CEO）<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/f7320fed-2ef4-4ebd-bdc8-ebe95da3d281.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"></div>このほか、移民受入れ、フィンテック、ブロックチェーンなどについて、会員企業の声を取り込んだ具体的な政策提言を目指していくという。 <h4>新経済連盟について</h4>新経済連盟は、豊富なネットワークを活かした政策提言・要望活動、新経済サミットなどでの啓発活動、プロジェクトチーム・ワーキンググループ・勉強会等を通じた会員への積極的な情報提供と会員相互の活発な交流などの活動を行っている。これらを通じ、日本の経済と社会における「イノベーション」「アントレプレナーシップ」「グローバリゼーション」を促進するべく、新しい時代を切り拓く新しい力として行動し、実現する新しい経済団体だ。●名称　：　一般社団法人 新経済連盟（略称：新経連）　　　　　　　［英語表記］Japan Association of New Economy（略称：JANE）●代表理事　：　三木谷浩史（楽天株式会社　代表取締役会長兼社長）●会員構成　：　534社（一般会会員427社／賛助会員107社）　※2019年12月18日現在●公式サイト　：　https://jane.or.jp/ ※関連リンク：<a href="https://jane.or.jp/proposal/pressrelease/9496.html">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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一般社団法人新経済連盟（新経連）は、2019年12月25日に開催した理事会において、既存の9つのプロジェクトチームに加え、2020年より「AI」、「オープンイノベーション」、「SDGs/ESG」のプロジェクトチームを新たに発足することを決定した。新経連は、新たに発足したプロジェクトチームの活動において、以下を重点課題として取り組む。●「AIプロジェクトチーム」ビジネスへの実装に向けた規制改革や人材育成に関する調査、および政策提言※リーダー：竹谷 祐哉幹事 (株式会社Gunosy 代表取締役 最高経営責任者 CEO)●「オープンイノベーションプロジェクトチーム」資金や規制など様々な課題に直面して

WHILL株式会社は、2019年12月までに、国内外の5つの空港で、自動運転パーソナルモビリティである「WHILL自動運転システム」の実証実験を実施した。2020年度以降、順次実用化を目指すという。「WHILL自動運転システム」は、WHILL株式会社が独自に開発した自動運転・衝突回避機能などを備えたパーソナルモビリティで、長距離の歩行を困難と感じる高齢者・障害者の移動シーンをスマートにする、これまでのMaaSになかった、歩道領域における自動運転システム。2019年1月に世界最大級の家電・エレクトロニクス技術展示会「Consumer Electronics Show（「CES」） 2019」でプロトタイプを発表後、5月にアムステルダム・スキポール空港（オランダ）を皮切りに、11月に羽田空港およびダラス・フォートワース国際空港（アメリカ）、12月にアブダビ国際空港（アラブ首長国連合）およびウィニペグ国際空港（カナダ）で実証実験を行ってきた。いずれの空港での実証実験でも、ユーザビリティや機能について、関係者や乗客から高い評価を受けた。有人での実証実験には、述べ100名以上の乗客が実際にWHILL自動運転システムを利用した移動を体験したという。 <img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/69d0e90f-d126-4b0c-aea5-faa2c5eaca89.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">▲ダラス空港での実証実験<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/5922ba2f-643d-4c77-90d0-9a353fb450d6.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">▲アブダビ国際空港での実証実験の様子<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/7f5846b2-1787-4c0e-bd76-aae523a5bce5.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">▲ウィニペグ国際空港での実証の様子 <h4>空港利用者からの主なコメント</h4>・簡単に操作ができる。旅行はしたいが長い距離を歩くのが大変なのでうれしい。（70代女性）・普段は車椅子を利用していないが、少し膝が痛いのでありがたい。高齢者の旅行者も増えているし、実際の導入時には利用者も増えるのでは。（70代男性）・心臓に疾患があり、中長距離の移動はゆっくりでしか歩けないが、外見上は疾患があることがわからないため、介助サービスを受けるのは、周りから「健康なのに車椅子を使って...」と思われそうで引け目を感じていた。これなら介助する人に遠慮しなくてもよいため、またぜひ利用したい。（60代女性） <h4>北米モデルWHILL Model CiをCES2020の会場で「ラストワンマイルモビリティ」としてレンタル</h4>WHILL自動運転システムはCES2020にも展示予定。さらに、すでに北米で販売しているモデルWHILL Model Ciもブースで試乗できる。加えて、WHILL Model Ciは「ラストワンマイルモビリティ」としてCES会場でもレンタルが可能。長い距離を歩くのが困難な人なども気軽にレンタルができる。 ※関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000044.000011151.html">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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WHILL株式会社は、2019年12月までに、国内外の5つの空港で、自動運転パーソナルモビリティである「WHILL自動運転システム」の実証実験を実施した。2020年度以降、順次実用化を目指すという。「WHILL自動運転システム」は、WHILL株式会社が独自に開発した自動運転・衝突回避機能などを備えたパーソナルモビリティで、長距離の歩行を困難と感じる高齢者・障害者の移動シーンをスマートにする、これまでのMaaSになかった、歩道領域における自動運転システム。2019年1月に世界最大級の家電・エレクトロニクス技術展示会「Consumer Electronics Show（「CES」） 2019」でプ

「調理ロボットサービス」を開発しているコネクテッドロボティクス株式会社は、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（以下「NEDO」）が実施した2019年度「研究開発型ベンチャー支援事業/シード期の研究開発型ベンチャーに対する事業化支援」(最大補助金額：7,000万円)の公募において採択企業に選出されたことを発表した。コネクテッドロボティクスは、同事業に採択されたことで、NEDOの支援体制のもと、事業を推進するための研究開発費用の補助金支援を受けることができる。同社は同補助金支援を活用し、ロボット食洗サービスの研究開発を推進させるという(助成事業の名称：食器洗浄ロボットシステム向けSim-to-Real系の構築)。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/7f41c807-7862-44f3-802e-59c9340e6349.png" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">ロボット食洗サービスの実用化において、ロボットは飲食店のキッチンで想定されうる様々なノイズ(キッチン内の光や影、反射による光量の違いやお皿の汚れなど)のある環境下で、適切に且つ精度高く対象物を認識する必要がある。現行のロボット食洗サービスでは、各食器に対し適切な画像認識をさせるために実際の対象物を用い、様々なノイズ環境を再現しひとつずつロボットに認識をさせる必要があり、そのために膨大な時間がかかっていたが、ソフトウェア上での3Dシミュレーション技術の研究開発を進めることで、高速かつ精度高く現実の環境に近い多様な模擬環境をつくりだすことができるようになるという。同研究開発を通して、ロボットの学習時間が削減され、光や汚れなどの外乱に強く、且つ未知の食器が来ても位置姿勢、種類が識別できる高度な画像認識技術の実現を目指すことで実用化に向けた開発スピードを加速させる。同社は「調理をロボットで革新する」をテーマに、今後もロボットサービスによるキッチンの省力化と魅力あるサービス提供を推進していく。効率性とエンターテイメント性を兼ね備えた、新しい飲食店を体感して欲しいという。 ＜NEDO 2019年度研究開発型ベンチャー支援事業の事業概要について＞【事業名】 研究開発型ベンチャー支援事業／シード期の研究開発型ベンチャーに対する事業化支援【主催団体】 国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構【事業目的】 シード期の研究開発型ベンチャー（以下「STS」 （Seed-stage Technology-based Startups））に対して投資を行うベンチャーキャピタルおよびシードアクセラレータ等（以下「VC等」）の日本における投資及び支援活動を促進し、またその知見および支援機能を活用しながら、STSに対する事業の支援を行うもの。【採択企業】 19件の提案について外部有識者による採択審査及びNEDO内の審査を経て、STSコースとして5件の助成金交付予定先を決定。【助成金額】 助成率：助成対象費用の2/3以下、助成額：最大7,000万円【事業期間】 交付決定日から2019年度末まで（最大1.5年以内まで延長の可能性あり） ＜コネクテッドロボティクスの事業・サービス概要＞コネクテッドロボティクス株式会社は、「調理をロボットで革新する」をテーマに、飲食店のキッチンでの調理に特化したロボットサービスの提供を行う企業。現在、国内の外食産業では人手不足がますます深刻化しており、調理の省力化や自動化が大きな課題となってきている。同社はその課題に対し、「製造業でのロボット製品開発経験から培われてきたロボット制御のノウハウ」と「ディープラーニングを活用したセンシングと学習技術」の組み合わせでロボットを知能化し、キッチンで働く人々の仕事をサポートし、「働く人と食事をする人の両方に喜びを提供するロボットサービス」の開発を進めている。現在、同社ではディープラーニングを活用してたこ焼きの調理具合を判定し、人間のように調理することができる自動たこ焼き調理ロボットサービス「OctoChef」や、自動ソフトクリームロボットサービス「レイタ」を既に販売している。今後、自動食洗機ロボットサービス「Dish Washing System」やコンビニ向け「Hot Snack Robot」の製品化に向けて研究開発を加速させていくという。<a href="https://connected-robotics.com/">https://connected-robotics.com/</a> ※関連リンク：<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000031342.html">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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「調理ロボットサービス」を開発しているコネクテッドロボティクス株式会社は、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（以下「NEDO」）が実施した2019年度「研究開発型ベンチャー支援事業/シード期の研究開発型ベンチャーに対する事業化支援」(最大補助金額：7,000万円)の公募において採択企業に選出されたことを発表した。コネクテッドロボティクスは、同事業に採択されたことで、NEDOの支援体制のもと、事業を推進するための研究開発費用の補助金支援を受けることができる。同社は同補助金支援を活用し、ロボット食洗サービスの研究開発を推進させるという(助成事業の名称：食器洗浄ロボットシステム向けS

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Ayuko Nakamura

2020年夏、羽田空港の周辺エリアにこれまでにない革新的な街「HANEDA INNOVATION CITY」（羽田イノベーションシティ、以下HICtiy）が誕生する。京浜急行電鉄空港線・東京モノレール空港線「天空橋駅」に直結し、東京ドームの約1.25倍の敷地面積を有するHICtiyは、日本の先端・文化産業を発信･創出することを目指す。HICtiyのまち開きに向け、訪れる方に新たな体験･価値を提供する事業アイデアを募集するプログラム「HANEDA INNOVATION CITY BUSINESS BUILD」（1/14応募締切）を開催することが決まった（※）。※関連記事：羽田空港跡地に誕生する「

社会課題の解決に取り組む株式会社Ridilover（リディラバ）は12月5日、「VUCA時代に求められるリーダーシップとは　―社会課題がリーダーを育てる！企業におけるリーダー育成の未来―」と題した特別対談セミナーを開催。同セミナーは2部構成で実施された。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/e7bd56e3-4b0c-445f-8efe-bba7891fe741.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">前半はゲストでリーダー育成のプロ、株式会社プロノバ代表取締役社長の岡島悦子氏とリディラバ代表の安部敏樹氏との対談、後半は同社の手がける、社会課題を通じ人材育成を行う「フィールドアカデミー」の実例などが紹介された。対談では、2人の間で「複雑性が高く不確実な時代（＝VUCAの時代）で求められるリーダーシップの条件、企業はリーダー人材をどう育成していくか」などが活発に議論された。以下に対談の詳細をレポートする。 ＜登壇者＞<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/313379f3-57bd-4e80-9659-60c50324b981.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">▲一般社団法人リディラバ、株式会社Ridilover代表　安部 敏樹（あべ としき）氏社会問題をツアーにして発信・共有する集まり「リディラバ」を大学在学中の2009年に設立。300種類以上の社会問題のスタディツアーの実績があり、これまでに1万人以上を社会問題の現場に送り込んだ。また中高生の修学旅行や企業研修などにもスタディツアーを提供。総務省主催「第1回起業家甲子園」最優秀賞、東京都主催「第10回学生起業家選手権」優秀賞、観光庁主催「第２回若者旅行を応援する取組表彰」観光庁長官賞（最優秀賞）など受賞多数。※安部氏によるeiicon ProBCONブログ　<a href="https://baron.eiicon.net/u/6387">https://baron.eiicon.net/u/6387</a><img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/b16e6ca7-3151-485a-965e-4b9e3ae57439.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">▲株式会社プロノバ代表取締役社長　岡島 悦子（おかじま えつこ）氏経営チーム強化コンサルタント、ヘッドハンター、リーダー育成のプロ。三菱商事、ハーバードMBA、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、2007年、プロノバ設立、代表取締役就任。2014年よりアステラス製薬株式会社 社外取締役（退任）、株式会社丸井グループ 社外取締役。2015年よりランサーズ株式会社 社外取締役、株式会社セプテーニ・ホールディングス 社外取締役。2016年より株式会社リンクアンドモチベーション 社外取締役。2018年より株式会社ヤプリ、株式会社FiNC Technologies、株式会社ユーグレナ 社外取締役。2019年より株式会社マネーフォワード社外取締役。 <h4>これからのリーダーは、現状のモデルとは大きく異なる。</h4>岡島氏が現在、手がけているはサクセッションプランニング（後継者計画）であり、大きな関心を抱いていることとして「誘蛾灯」だと紹介された。誘蛾灯は文字通り蛾を呼び込む灯だが、この場合の蛾とはリーダー候補人材を指し、美しくて目立つ存在である蝶と対比させた。岡島氏は「これからのリーダー人材は、これまで理想とされてきたモデルとは大きく異なる。ビジネスモデルの構築や破壊的イノベーションを考えられる人を探さなくてはならない。その意味で、現状のコンピテンシーで綺麗に五角形を描くような人はまったく求めていない。従業員が数万人いる中で、生命力が強くやんちゃで、例えば、安部さんのような人を探している」とユーモアを交えながら伝えた。これに対し、従業員が数万人もいる大企業でやんちゃな人材はいるのか？との問いには「いる」と断言したが、なかなか見つけられない実情を明かした。岡島氏は「ビジネスコンテストを開催したり、DXなどをテーマにした研修に参加を呼びかけたりしてもまったく手が挙がらない。一方で、社会課題の解決など具体性の強いテーマだと反応を得やすい」と述べた。安部氏は大きく共感し「研修のテーマではよくイノベーションやデザイン思考、リーンスタートアップなどが掲げられるが、それらは手段論であり、魅力を感じない。知りたいのは、その先にある課題で、具体的にこれを解決したい、と提示されると興味を掻き立てられる」と話した。岡島氏によれば、誘蛾灯の施策が功を奏し、未来のリーダーを担える人材の発掘・採用につながる例も出ているそうだ。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/6403ecaf-3c19-47e5-b1d3-c80865f0fc52.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> <h4>人材育成のあり方を大きく変える必要がある。</h4>岡島氏は現状の人材育成、リーダー開発の問題点を指摘した。今多く行われている研修は線形、効率、還元論、論理、同一化、オペレーショナルなどに重点が置かれている。これらの能力の開発はノウハウが蓄積されており、教えることも十分できると解説した。一方で、これからのリーダーに求められるのは、これまで重視してきた能力と対極にある非線形、付加価値、全体論、直感、顧客重視、イノベーションなどだ。これらはなかなか教えるのが困難であり、「直感など磨くには場数を踏むしかない。もっと言えば意思決定の数が重要。主体性を持って数多くの意思決定をすることが人を育てる」と強調した。岡島氏は、意思決定をする場として、社会課題は最適な場の一つではないかと安部氏に問いかけた。安部氏は大きくうなずき、「現状の多くの研修はゴールが示されており、育成できるのは論理などが中心になる。しかし、社会課題の解決には正解がない。意思決定が求められる場面は多く、これまで育てられなかったさまざまな能力が開発される」と話す。安部氏はさらに独自の理論を展開する。「21世紀の大きな課題の一つとして、『モチベーション格差』があると思う。モチベーションは単なるやる気ということではなく、ある方向に向かってエネルギーを使うという、一種の生命力や主体性のようなもの。生命は方向性を見失うとモチベーションがなくなり、死に向かう。組織も生命体だと考えると、方向性を見失うと同じように死に体になる。問題は、モチベーションのある個体も、組織に入るとモチベーションを失いがちだということ。組織の中にいる個人が、どのようにモチベーションや主体性を保つかを考えなくてはいけない」と話した。岡島氏は組織がモチベーションの問題を抱えていることに同意した。「先ほど、大手にもやんちゃな人材がいると言ったが、入後数年で『組織の色』に染まり、モチベーションや主体性をなくすケースが多い。批判はしても行動を起こさない評論家になってしまう人材も少なくない」と明かし、この問題を解決するための施策も多く手がけていると伝えられた。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/5d8e2d58-cc39-45ce-ac82-1544115821eb.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> <h4>主体性は「勘違い」から生まれる。</h4>主体性が出やすいデザインとして、「勘違いできること」と安部氏は言う。例えば、ある課題と向き合った時、自分でもできる、自分の力が求められていると「勘違い」できると、主体性が生まれると説く。「宣伝になるが」と前置きした上で、安部氏は「フィールドアカデミー（リディラバが行う企業向け研修。社会課題の現場に足を運び、解決を試み）は主体性を育てることが一つのテーマ。身近で手触り感のある社会課題は主体性を育てるのに最適なプロジェクトの一つ」と強調。さらに、「複雑性が高く明確な未来が描きにくいVUCA時代では、ゴールの設定がしづらい実情もある。その中で、人から感謝されるという根源的な喜びを味わえるゴールを設定でき、その観点からも有用性が高い」と付け加えた。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/cd8f466b-275f-4f67-8243-5d7f4a113de5.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">このほか、リーダー育成を阻む要因として、自己効力感（セルフ・エフィカシー）の欠如が指摘された。自己効力感は未来の自分に対する肯定感や期待で「自分はできる」と自身の可能性を信じられることである。先が不透明だからこそ、答えの見えない課題に挑戦していかなければいけない場面は多くある。ある意味で、失敗するのが前提となるが、国内では10歳を一つの境に「失敗しない」ことに重きを置き、「失敗を避ける方法」を聞きたがる傾向が強まるという。失敗は恥ずかしいと学校などで直接・間接的に指導されるため、自己効力感は大きく低下し、子どもであっても未知への挑戦を敬遠する。岡島氏は、「これからは未知のことに挑戦してもらわなければならない。その時にもっとも重要なのが自己効力感だが、日本では育ちにくい」と話し、これを受け安部氏は「学校教育の改善も求められる」と踏み込んだ。最後に、岡島氏は「これからのリーダーに求められる資質は、直感や主体性など極めて抽象度が高いものばかり。それらは、教えようとして教えらえるものではない。必要なのは、意思決定の場数を踏むこと。企業は、若手のうちから意思決定の場数を踏ませることを意識してほしい」と呼びかけた。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/52be3c6c-e82d-4ae1-9153-6e4362f99b5d.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> <h4>フィールドアカデミーをオープンイノベーションのプラットフォームに。</h4>引き続き、リディラバの事業の紹介が、司会を務める同社の木本一花氏と安部氏によって行われた。同社は「社会の無関心を打破する」をミッションに、社会課題の現場に赴く研修（フィールドアカデミー）やメディアを通じての発信を手がけている。特徴は、社会課題の「構造化」を行うことだ。社会課題を表層的にとらえるのではなく、複雑に絡む背景を解きほぐし、何が本当の課題かを理解する。その上で、社会課題と実際に向き合うことで、当事者意識や主体性が醸成されるのである。また、プログラムを通じ、「傑物」との出会いがあるのも、参加者の能力開発につながる要因の一つとなる。これまでリディラバが取り組んできたツアーは企業の経営幹部をはじめ、中高生を対象に、これまでに300種類以上が実施された。具体例として、新潟県十日町市の<a href="http://www.echigo-tsumari.jp/">「大地の芸術祭」</a>が取り上げられた。同祭はアートをモチーフとした地域おこしの先駆けで、約20年の実績がある。世界的にも評価も高く毎年、約50万人が訪れ、世界的なアーティストなど多くの著名人も参加するという。経済的効果も大きいが、その一方で、主催者や地域の方たちの高齢化の問題で、後10年ほどで開催を止めざるを得なくなるという。この課題に対し、複数の企業から選抜されたメンバーが現地に足を運び、解決を試みる。地域の方やアーティストをはじめ、商工会、市役所、国（文化庁）など、さまざまなステータスホルダーが存在するため、問題は複雑化するが、だからこそ、研修として手がける価値があると強調された。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/26510009-b29a-4c1e-8b09-435cfaabb5aa.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">プログラムの効果として、参加者は答えのない課題に直面することで一度、自身の問題解決やファシリテーション、創造性などの能力について評価を下げることになるという。しかし、「そこに意義がある」と安部氏は語る。「現場の価値は自分の至らなさを知ること。それを知ることで大きな成長が遂げられる」と話す。また、エンゲージメントにつながることも多いとのことだ。「課題の解決には、個の力ではどうにもならないことが多々ある。その時、チームの大切さに気付き、組織として動く価値を知る。個人ではできないことを会社を通じて行おうと思えた時、モチベーションは沸いてくるし、エンゲージメントも高くなるのではないか」と解説した。最後に安部氏は、「フィールドアカデミーは会社の枠を超えて大勢の人と交流できる。時に喧々諤々のディスカッションを行い、きずなも生まれる。今は、組織を超えた取り組みが求められている時代。オープンイノベーションのプラットフォームになればとも考えている。ぜひ多くの方に参加いただき、現場を見てほしい」と伝え、セッションを締めくくった。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/b9c19981-fde6-441a-9101-b51b6d3f9192.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> <h4>取材後記</h4>これからのリーダー人材は、これまでの理想とは大きく異なる。求められる資質と開発すべき能力は、ともすれば長きにわたって日本企業が敬遠してきたものばかりなのではないかと感じた。今後、人材開発や採用に関わる場合は考えを一新させ、かつての成功体験すらも一旦は忘れる必要があるかもしれない。こうした状況の中、タレントパイプラインの構築に有効な一つの手段が、社会課題への取り組みだろう。社会課題は複雑に問題が絡み、日本あるいは世界全体を考慮しないと解決できなことが多い。正解が見えず、一人の力ではどうにもならない課題だ。だからこそ、人材開発の一環として取り組む価値があると安部氏は言う。その通りだと思えた。また、同氏によれば、社会課題の解決に向けて国も予算をつけており、市場としても大きいそうだ。事業化を視野に入れるのも有効と言える。まずは社会課題がどんなものか、現場に足を運んでみるのはいかがだろうか。（編集：眞田幸剛、取材・文：中谷藤士、撮影：加藤武俊）

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安部敏樹

篠原 梨那

社会課題の解決に取り組む株式会社Ridilover（リディラバ）は12月5日、「VUCA時代に求められるリーダーシップとは　―社会課題がリーダーを育てる！企業におけるリーダー育成の未来―」と題した特別対談セミナーを開催。同セミナーは2部構成で実施された。前半はゲストでリーダー育成のプロ、株式会社プロノバ代表取締役社長の岡島悦子氏とリディラバ代表の安部敏樹氏との対談、後半は同社の手がける、社会課題を通じ人材育成を行う「フィールドアカデミー」の実例などが紹介された。対談では、2人の間で「複雑性が高く不確実な時代（＝VUCAの時代）で求められるリーダーシップの条件、企業はリーダー人材をどう育成してい

西川株式会社とパナソニック株式会社は、西川のマットレスとパナソニックの家電を連携させ、睡眠の結果を可視化、一人ひとりにあったアドバイスで、よりよい睡眠環境を提供する「快眠環境サポートサービス」を共同開発し、2020年3月18日より、パナソニックがサービスの提供を開始する。近年、「働き方改革」や「休み方改革」の広まりもあり、休憩・休息の重要性が注目されている。現在では、様々な意識改革により「十分な休息・睡眠は、仕事や勉学のパフォーマンスアップに必要である」という意識が広がりつつある。同サービスは、睡眠科学やライフサイエンスの視点から寝具を開発し眠りの知見を有する西川と、寝室環境において重要な要素である温度、照明の機器ネットワーク制御技術や音響の知見を有するパナソニックとの両社で、よりよい睡眠環境の提供を目指し開発を進めたという。同サービスは、新たに開発したスマートフォン用のアプリを介して、西川のマットレスに搭載したセンサーで睡眠データを計測し、そのデータに基づいたパナソニックのエアコンによる寝室の温度・風向・風量制御や照明器具によるあかりの自動調整を行う。さらに、睡眠の結果を可視化、睡眠のスコアやアンケートを基に、一人ひとりにあった睡眠のアドバイスや、個人の眠りにあわせた睡眠環境を提供する。同サービスは、パナソニックが新設するECサイト「<a href="https://ec-club.panasonic.jp/kurashi/sleep/">くらしサービスストア</a>」で提供(※1)し、専用のアプリ(※2)と西川のセンサー搭載マットレス[エアーコネクテッド]SIマットレス、アプリに対応したパナソニックの家電で構成する。西川のマットレス[エアーコネクテッド]SIマットレスは西川の一部店舗と<a href="https://shop.nishikawa1566.com">公式オンラインショップ</a>、パナソニックのECサイト「くらしサービスストア」で販売する。マットレスや対応家電の代金に加えて、サービスの利用料として月額990円（税込）が必要となる。「快眠環境サポートサービス」により、一人ひとりにあった睡眠環境ソリューションを提供していくという。※1：サービスの利用には、「西川公式オンラインショップ」「CLUB Panasonic」の会員登録（無料）とパナソニックのECサイト「くらしサービスストア」でのサービス加入、専用アプリ「Your Sleep」「nishikawa LINK」のインストールが必要。※2：専用アプリ「Your Sleep」「nishikawa LINK」（Android&trade;スマートフォンはGooglePlay&trade;、iPhoneはApp Storeからダウンロード可能）、Android&trade; OSバージョン 8.0以降、iOSバージョン 11.0以降のスマートフォンで利用できる。（2019年12月現在）対応OSは変更する場合がある。タブレット端末には対応していない。 <h4>特長</h4>睡眠の状態にあわせて家電を制御。睡眠の結果を可視化し、一人ひとりにあった睡眠のアドバイスを行い、よりよい睡眠環境へアップデート【睡眠データを計測～環境制御】西川のセンサー搭載マットレス[エアーコネクテッド]SIマットレスにより、睡眠データを計測し、睡眠状態にあわせて、パナソニックのエアコンによる寝室の空調、照明器具（LEDシーリングライト）によるあかりの調整を行う。就寝時や起床時にゆったりくつろげる音楽や目覚めに適した音楽を再生できる。 ●睡眠データを計測：西川のセンサー搭載マットレス[エアーコネクテッド]SIマットレス表面にある1,860個もの凹凸が身体を支え、血行を妨げにくく圧迫感を緩和。また、ベース部が身体の沈み込みを調整し、ムリのない快適な寝心地を実現する。マットレスの構造から導きだされた、睡眠計測に適した位置にセンサーを内蔵。睡眠中の呼吸など微細な動きから、睡眠時間や睡眠状態をはじめとしたパーソナルデータを計測。それらのデータを専用アプリと連携させることで、個人の眠りにあわせた睡眠環境制御や、パーソナライズド アドバイスが可能になるという。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/aec73d36-b050-48c3-b1bd-c392df3d581d.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib">※1：対応するパナソニックの家電が必要です<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/34c5a7e0-95ca-4ceb-bc91-804b91e7eb9c.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ●環境制御：パナソニックのエアコン、照明器具（LEDシーリングライト）、音楽エアコンは、入眠したタイミングや睡眠状態にあわせて、快適な温度・風向・風量で運転。起床に近づくにつれ、設定温度を徐々に上げていく。LEDシーリングライトは、起床前の睡眠状態をみて、徐々に明るくし、すっきりした目覚め環境をサポート。音楽は、おやすみ開始から音量を徐々に小さくコントロールして入眠検知後、自動で消音する。スマートフォンにダウンロード済みの好みの音楽の再生も可能。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/5668447f-ff71-4b69-9e44-962e1c561dcf.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> 【可視化～アドバイス】パナソニックが提供する専用アプリ「Your Sleep」が、睡眠の結果を「睡眠深度」や「睡眠スコア」で表示。睡眠の結果に基づき、一人ひとりにあったアドバイスを表示する。 ●睡眠の結果を可視化「睡眠スコア」は、「睡眠時間」「睡眠効率」「寝つきまでの時間」「中途覚醒回数」「目覚めの状態」「深い睡眠」の6項目で評価し、スコアを算出する。履歴は、日次、週次、月次で表示し、振り返りが可能。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/b51abb60-563e-4856-93e4-506a77ec3439.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ●アドバイスアドバイスは、月次、週次、日次で表示する。日次のアドバイスは、過去の「睡眠スコア」の平均よりもその日が低かった場合に表示。さらに、前日の就寝前行動「飲酒・カフェイン・運動・お風呂」についての「行動アンケート」に答えると、より詳細なアドバイスを表示するという。<img src="https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/eiicon.prd.contents/image/articles/804d6293-6c9d-43f0-ba96-0e2126303b29.jpg" style="width: 100%;" class="fr-fic fr-dib"> ※関連リンク：<a href="https://news.panasonic.com/jp/press/data/2019/12/jn191210-1/jn191210-1.html">プレスリリース</a>（eiicon編集部）

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西川株式会社とパナソニック株式会社は、西川のマットレスとパナソニックの家電を連携させ、睡眠の結果を可視化、一人ひとりにあったアドバイスで、よりよい睡眠環境を提供する「快眠環境サポートサービス」を共同開発し、2020年3月18日より、パナソニックがサービスの提供を開始する。近年、「働き方改革」や「休み方改革」の広まりもあり、休憩・休息の重要性が注目されている。現在では、様々な意識改革により「十分な休息・睡眠は、仕事や勉学のパフォーマンスアップに必要である」という意識が広がりつつある。同サービスは、睡眠科学やライフサイエンスの視点から寝具を開発し眠りの知見を有する西川と、寝室環境において重要な要素

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立野　剛超

フレンチテック（La French Tech）がグローバルで存在感を増している――。フレンチテックとは、マクロン大統領が2013年に始めた、スタートアップ支援政策のことで、フランスのテック系スタートアップを表現するブランド名としても知られている。今、フランスではこの政策が奏功し、国内から有望なスタートアップが数多く生まれ、世界へと羽ばたいているという。そのスタートアッパーたちの巣箱ともなっている巨大なインキュベーション施設が、パリの中心部から少し離れた13区にある。「Station F（スタシオン・エフ）」だ。古い駅舎を改築したこの施設は、世界各国から起業家たちが集まり、日々アイデアの事業化に